Все жанры Все авторы
Саммари книги Скотта Адамса «Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости» - Полина Бондарева

Саммари книги Скотта Адамса «Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости»

Страниц

10

Год

—

При покупке данного материала, вы получаете не просто краткое изложение книги, а сжатую версию основных идей и концепций автора, представлены в удобном формате саммари. Всего за 30-40 минут чтения вы сможете ознакомиться с ключевыми моментами, не упустив ни одной важной мысли. Это резюме подготовлено специально для вашего удобства командой онлайн-библиотеки СоКратко.

Автор данного произведения — Скотт Адамс, который прославился как создатель комикса о Дилберте. Его многогранная карьера охватывает множество сфер: он является карикатуристом, писателем и экспертом в области ведения бизнеса. Скотт также является членом Международной академии искусств и наук в области компьютерных технологий, имеет степень бакалавра искусств и магистра делового администрирования. Вдобавок к этому, он управляет собственной компанией «Scott Adams Foods, Inc.».

Книга поднимает важный и вечный вопрос: почему одни люди кажутся более удачливыми, в то время как другим не везёт? Если вы размышляете над этим и хотите разобраться в механизмах удачи и успеха, то данное произведение определённо станет для вас настоящей находкой. В нём вы найдете практические советы, альтернативные перспективы и вдохновение для собственного пути к успеху.

Читать бесплатно онлайн Саммари книги Скотта Адамса «Теория везения. Практическое пособие по повышению вашей удачливости» - Полина Бондарева

Предисловие

Если вы достигли уже какого-либо успеха, то могли заметить, что обязаны этим не только везению. Если же вы в начале пути, то найдёте в книге то, над чем стоит поразмыслить. В ней автор на собственном примере показывает, как прийти к успеху, даже если на твоем пути все время возникают неприятности.

Успешные люди часто говорят, что необходимо следовать своему пристрастию. Пристрастие – это инструмент на пути к успеху, или оно даёт иррациональный посыл?

На самом деле, если организация предприятия начинается с пристрастия, то в случае неудачи интерес быстро улетучивается. Успех, наоборот, рождает увлечение проектами, начало которых не внушало особого энтузиазма. Поэтому, планируя путь к успеху, забудьте о пристрастиях. Лучше повысить свою энергию. Если энергии достаточно, всё у вас будет получаться намного лучше.

Глава 1. Цель против системы

Если бы успех давался легко, любой мог бы его достичь. Секрет в том, чтобы извлечь пользу из собственных провалов. Правильный подход – при любых обстоятельствах видеть в неудаче не последствия, а инструмент. Получая жизненные удары, мы становимся сильнее. Хоть данное утверждение и не добавляет оптимизма, важно помнить, что неудачей можно управлять.

Успех всегда в зоне доступа, даже если в девяноста пяти случаях из ста вы потерпели сокрушительное поражение.

Перечень самых крупных авторских неудач включает двадцать позиций. Так, несчастливое стечение обстоятельств послужило хорошим пинком в сторону лучшего будущего. Однажды автора не пустили на собеседование из-за несоответствия внешнего вида искомой должности. На обратном пути машина заглохла, автор едва не замёрз, пешком добираясь до ближайшего населенного пункта без куртки при минусовой температуре. Тогда он пообещал себе, что, если выживет, продаст машину по цене билета в один конец до Калифорнии и никогда больше не увидит снега. Через несколько месяцев он выполнил своё обещание.

Во время перелёта из штата Нью-Йорк в Калифорнию автор познакомился с исполнительным директором компании по производству шурупов. Из разговора с бизнесменом выяснилось, что при построении карьеры тот использовал систему: едва устроившись на новое место работы, сразу принимался за поиски следующего, получше.

Так к автору пришло первое откровение о превосходстве системы над целями. Второе заключалось в осознании: внешность действительно очень много значит. Во время перелёта он был одет в костюм, что способствовало знакомству.

Последующие жизненные наблюдения позволили сделать вывод: люди, использующие системы, чаще достигают успеха. Неудачники, в противоположность им, ставят цели.

Кардинальное отличие целей от систем состоит в том, что цели ориентированы на достижение конечного результата, а система работает постоянно. Движение к цели сопровождается чувством утраты, независимо от того достигнута она или нет. Добившись желаемого, вы чувствуете себя опустошённым до появления новой цели. Потерпев фиаско, страдаете ещё больше.

Системный подход ведёт к преуспеванию во всём на постоянной основе, поскольку позволяет извлечь пользу из неудач.

Чтобы не путаться в определениях, давайте разграничим понятия цель и система. Всё, что вы делаете каждый день, – это система. То, что может быть достигнуто в будущем, – цель. Цель конечна, система не имеет срока давности.

Вам может понравиться: