Все жанры Все авторы
Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать - Ицхак Адизес

Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать

Страниц

140

Год

2022

Эта книга - незаменимое руководство, основанное на методологии доктора Ицхака Адизеса. Его теория жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений применялись компаниями по всему миру на протяжении многих десятилетий.

Так же, как и у людей, у организаций есть свои законы развития и определенные этапы жизненных циклов. Каждый из этих этапов сопровождается кризисами, которые организация должна преодолеть, чтобы продолжать свое развитие. Важно помнить, что если эти кризисы не будут преодолены, организация рискует столкнуться с упадком и даже умереть.

В данной книге доктор Адизес подробно объясняет причины изменений, помогает выделить нормальные проблемы организаций от аномальных и подсказывает, когда и каким образом провести необходимые вмешательства, чтобы всегда оставаться в состоянии постоянного роста и успеха.

Важно отметить, что данное издание уже переведено на 30 языков, что свидетельствует о всемирной значимости и востребованности методологии доктора Адизеса.

Эта книга предназначена для всех руководителей компаний, консультантов и менеджеров, которые отвечают за проведение изменений в организациях и стремятся к достижению постоянного роста и совершенствования.

Читать бесплатно онлайн Управление жизненным циклом компании. Как организации растут, развиваются и умирают и что с этим делать - Ицхак Адизес

Главный редактор С. Турко

Руководитель проекта Е. Кунина

Дизайн обложки Д. Изотов

Художественное оформление и макет Ю. Буга

Корректоры Е. Аксёнова, А. Кондратова

Компьютерная верстка М. Поташкин


© Adizes Institute Publications

Научный редактор: Юлия Крыленко, сертифицированный симбергист, консультант Института Адизеса, Certifi ed Symbergist(™), Associate, Adizes Institute

© Перевод Adizes Institute Publications

© Издание на русском языке, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2022


Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.

* * *

Предисловие автора к русскому изданию

Всё на свете имеет свой жизненный цикл – деревья, люди и даже Вселенная. Не являются исключением и компании. Они рождаются, растут, стареют и умирают.

Что позволяет им расти, почему они стареют и что это значит для компаний? Какие проблемы поджидают их на каждом этапе жизненного цикла? Именно этим вопросам посвящена настоящая книга.

Для растущей компании типичной проблемой может быть планирование преемственности. Особенно остро она проявляется при смене поколений в семейном бизнесе и может даже вылиться в ловушку основателя, после ухода которого из жизни компания прекращает свое существование. А проблемы стареющей компании – бюрократизация, медленная адаптация к изменениям и отсутствие инноваций.

Эта книга задумана как справочник для руководителей, он поможет определить, какие из проблем компании следует считать нормальными, какие аномальными, а какие критическими. Также подскажет, как понять, на каком этапе жизненного цикла находится компания, и, таким образом, предвидеть будущие проблемы, заблаговременно решать их, не допуская превращения в угрозу для выживания бизнеса.

Эта книга очень актуальна в условиях российской экономики, которой приходится конкурировать за выход на мировые рынки и защищаться от глобальных соперников. Тот, кто способен лучше диагностировать проблемы и отличать нормальное, на которое можно закрыть глаза, от аномального, которому нужно уделить внимание, и критического, требующего немедленного реагирования, получает возможность действовать на опережение и начинает обыгрывать тех, кто не знает, как распознать проблемы и в какой последовательности решать их.

Я надеюсь, эта книга будет полезной вам и поможет успешно управлять компанией.

Россия, как и остальной мир, сталкивается с серьезнейшими подрывными изменениями, обусловленными технологиями, возникновением пандемии, социально-политическими потрясениями, демографическими проблемами. Как компании успешно выжить в этих новых условиях?

Вам может понравиться: