Ключевые идеи книги: Матчмейкеры. Новая экономика многосторонних платформ. Дэвид Эванс, Ричард Шмалензи

Жанр: Личная эффективность / Саморазвитие / личностный рост

Автор

Страниц

10

Год

2020

Это уникальный текст, основанный на книге Дэвида Эванса и Ричарда Шмалензи "Матчмейкеры. Новая экономика многосторонних платформ". Эта книга представляет собой исследование об уникальном виде бизнеса, который уже заметно меняет жизни миллионов людей и формирует новые экономические отрасли. Благодаря матчмейкерам, таким как Apple, Amazon.com, Alphabet (Google), Microsoft, Facebook, Alibaba, эта новая форма бизнеса приобретает огромную популярность и силу на рынке.

Авторы Дэвид Эванс и Ричард Шмалензи изучают экономику матчмейкеров уже более десяти лет. В их книге "Матчмейкеры. Новая экономика многосторонних платформ" они описывают, как эта модель бизнеса, знакомая нам с древних времен, переживает свой новый виток развития благодаря интернету и мобильным технологиям.

Важность прочтения этой книги заключается в следующем:

- Она дает полное понимание того, что такое матчмейкеры и как они реализуют свой бизнес;
- Она разъясняет, почему некоторые матчмейкеры достигают успеха, а другие - нет;
- Она помогает разобраться в новой экономике, которую создают матчмейкеры.

Дэвид Эванс – выдающийся экономист, бизнес-консультант и предприниматель. Он является сооснователем консалтинговых компаний Global Economics Group и Marketing Platform Dynamics, а также президентом многосторонней платформы для бизнес-аналитики PYMNTS.com. Дэвид Эванс также преподает в Юридической школе Чикагского университета и Университетском колледже Лондона, где он является директором Института конкурентного права. Он является автором более ста научных статей и десятка книг.

Ричард Шмалензи – высококвалифицированный профессор менеджмента и экономики в MIT. Он является автором более 130 научных статей и 12 книг. Ричард Шмалензи также являлся деканом Слоуновской школы менеджмента в MIT и был членом Совета экономических консультантов при президенте США. Он также является президентом консалтинговой компании Marketing Platform Dynamics, специализирующейся на разработке стратегий для многосторонних платформ.

Эта книга станет ценным источником знаний для тех, кто интересуется новыми экономическими тенденциями и стремится понять, как матчмейкеры меняют бизнес-пейзаж и общество в целом. Читая эту книгу, вы откроете для себя уникальный мир матчмейкеров и узнаете, какие возможности принесет вам эта новая экономика.

Читать бесплатно онлайн Ключевые идеи книги: Матчмейкеры. Новая экономика многосторонних платформ. Дэвид Эванс, Ричард Шмалензи - Smart Reading

Оригинальное название:

Matchmakers: The New Economics of Multisided Platforms

Авторы:

David S. Evans, Richard Schmalensee

Правовую поддержку обеспечивает юридическая фирма AllMediaLaw

www.allmedialaw.ru

Время матчмейкеров

В списке компаний с самой высокой рыночной стоимостью первые шесть строчек занимают матчмейкеры: Apple, Amazon.com, Alphabet (Google), Microsof, Facebook, Alibaba. Среди «единорогов» – частных компаний стоимостью от $1 млрд – матчмейкеры занимают первые три строчки: Uber, Didi Chuxing (китайский Uber) и Airbnb. Однако бизнес-модель матчмейкеров (или многосторонних платформ) берет начало еще в античности, а аналоговые матчмейкеры знакомы каждому – это, например, журналы и торговые центры.

До недавнего времени эти компании не имели ни названия, ни своих экономических моделей. Последние два десятилетия благодаря взрывному развитию интернета и мобильных технологий матчмейкинг вышел на новый виток развития. Многосторонние платформы меняют или уничтожают целые отрасли: от туризма и транспортировок до банкинга.

Матчмейкеры не производят товары и услуги, а создают место – платформу, которая помогает разным категориям клиентов найти друг друга. Экономика таких предприятий существенно отличается от экономики традиционных компаний, так как матчмейкеры имеют дело с взаимозависимым спросом и косвенными сетевыми эффектами. В 2014 году французский экономист Жан Тироль получил Нобелевскую премию, среди его заслуг – исследования экономики двусторонних платформ.

Многосторонние платформы – это не просто высокотехнологичный бизнес. Прежде всего, матчмейкеры должны решить проблему курицы и яйца: набрать достаточно клиентов с одной стороны, чтобы стать привлекательной для другой категории клиентов, и наоборот. Как правило, если платформе не удается набрать критическую массу клиентов в первые два года развития, компания уходит с рынка.

Экономика многосторонних платформ

Кто такие матчмейкеры?

Платформа – физическое или виртуальное место, где встречаются различные категории клиентов (стороны платформы). Цель платформы – упростить взаимодействие между ее сторонами, уменьшив силы трения на рынке. Именно при объединении двух или более категорий клиентов создается ценность платформы.

Многосторонняя платформа (матчмейкер) – компания, помогающая сторонам платформы найти подходящего партнера. Часто компания-матчмейкер не берет плату или предоставляет исключительно выгодные условия для наиболее важной группы клиентов. Если матчмейкер объединяет две категории клиентов, то компанию называют двусторонней платформой.

Netflix – односторонняя компания, она закупает контент или производит его сама и предоставляет доступ одной стороне – подписчикам.

Booking – двусторонняя платформа, она объединяет множество отелей и множество путешественников.

Youtube в упрощенной модели – трехсторонняя платформа, объединяющая авторов видео, зрителей и рекламодателей.

Еще больше сторон в Facebook: помимо друзей, компаний и рекламодателей на платформе также есть сторона разработчиков приложений.

Матчмейкинг тесно связан с понятием экономики совместного потребления: когда у одной стороны есть нереализованные мощности, а другой выгодно эти мощности арендовать. Примеры экономики совместного потребления – BlaBlaCar и AirBnb.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: