Наверху, или Инструкция по выживанию для топ-менеджера

Жанр: Управление персоналом / Управление бизнесом / Бизнес-процессы

Автор

Страниц

Год

2023

Книга Бориса Щербакова, известного топ-менеджера в сфере информационных технологий, представляет собой уникальное сочетание мемуаров и личных размышлений. Автор подробно вспоминает свой опыт работы в нескольких мировых корпорациях, включая Oracle и Dell, и делится своими откровенными наблюдениями о конфликтах и скрытых аспектах жизни внутри этих компаний. Однако цель Щербакова не свести счеты, а составить настоящую "инструкцию по выживанию", используя свой житейский опыт как источник мудрости.

Щербаков убежден, что формирование успешного коллектива и развитие культуры вовлеченности начинаются с руководителя. Его неосторожные действия могут стать непреодолимым препятствием на пути к успеху. Книга полна ценных выводов, охватывающих различные аспекты бизнеса, такие как управление гневом, кадровый резерв компании, лидерство, изучение иностранных языков и борьба с трудностями увольнения. Этот широкий спектр информации делает книгу полезной не только для начинающих руководителей, но и для опытных профессионалов.

Автор также обращает внимание на то, что компании должны искать потенциальных руководителей не только внутри своей организации, но и на внешнем рынке. Он указывает на проблему, когда замена первого руководителя становится сложной задачей из-за ограниченного круга кандидатов.

Язык, используемый в книге, легкий и близкий к разговорному. Она также содержит много запоминающихся цитат из корпоративного лексикона, что делает ее незаменимым пособием для любого желающего преуспеть в карьере. Щербаков подчеркивает, что взаимное неприятие соперников может стать препятствием для эффективного взаимодействия, поэтому важно стремиться к сотрудничеству и взаимопониманию.

Книга не только описывает корпоративные игры, успехи и провалы в ИТ-сфере, но и предлагает глубокий анализ пройденного автором пути в качестве топ-руководителя. Все выводы основаны на многолетнем опыте работы в этой области.

Эта книга будет полезна всем, кто интересуется историей и практиками российского бизнеса, студентам экономических и ИТ-специальностей, владельцам и сотрудникам компаний в ИТ-сфере, а также всем, кто стремится осуществить успешную карьеру в качестве руководителя.

Читать бесплатно онлайн Наверху, или Инструкция по выживанию для топ-менеджера - Борис Щербаков

Редактор М. Седьмов

Руководитель проекта А. Туровская

Иллюстрации А. Сушкова

Дизайн обложки М. Гранько

Корректоры Н. Витько, Н. Ерохина, Н. Казакова

Компьютерная верстка Б. Руссо

Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Эле+ктронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.

* * *

Посвящается моим ПРАВИЛЬНЫМ начальникам Хансу Ярнику, Майклу Коллинзу, Хенрику Томсену
Dedicated to my TRUE AND PROPER managers Hans Yarnik, Michael Collins, Henrik Thomsen

Американские горки

Сначала я думал назвать свою предыдущую книгу про период становления IТ-бизнеса в России «Русские горки американского бизнеса». Название «Хард & софт»[1] пришло несколько позже. Как известно, тот аттракцион, который у нас называется «американские горки», в Америке почему-то носит название «русские горки». Не знаю, почему так получилось. Может быть, потому, что кто-то из русских изобретателей его придумал и воплотил, как Голливуд, телевизор, вертолеты и многое другое. А может, потому, что такой казалась американцам жизнь в далекой непредсказуемой России: бешеные скорости, взлеты и падения, страх участников аттракциона, зашкаливающий уровень адреналина. Но эта дихотомия названий оказалась весьма символичной в 90-е годы прошлого века, когда наконец американский бизнес пришел в Россию и начали формироваться рынки в их современном, капиталистическом понимании. Правда, со своими, чисто российскими особенностями…

С тем же успехом я мог бы поменять местами слова в названии, и выглядело бы тогда это все как «Американские горки русского бизнеса». Да, конечно, читай российского, ведь в России больше ста национальностей. Хотя американцы об этом даже не догадываются и всех чохом называют русскими. Смысл тот же – от перемены мест слагаемых, как известно, ни сумма, ни смысл не меняются. Книга получилась абсолютно биографической, без малейшей претензии на научность, на систематизацию исторического материала. Мне довелось получить свою дозу адреналина на тех «горках», как бы они ни назывались. Многие из нас тогда оказались в функции своеобразного реле, «переводчика» с одного понятийного языка на другой. Даже система мер и весов у нас разная, что же говорить о культурных кодах. Оказалось, что далеко не все «переводится» и стоимость билетов на тот аттракцион для всех разная. Мне повезло, и 90-е закончились для меня вполне удачно, без особых потерь. Увы, так повезло не всем. Все было. И победы были, и ошибки были, но разве бывает жизнь по прямой? Горки они и есть горки. Ну, или «хард & софт».

Продолжить чтение

Вам может понравиться: