Осмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно

Жанр: Управление персоналом / Управление бизнесом / Лидерство

Автор

Страниц

25

Год

2025

Книга "Российский менеджмент в XXI веке" от Александра Сергеева, который занимает должность руководителя программы Executive MBA в МИРБИС и является опытным бизнес-тренером и консультантом в области организационного развития, является значимым вкладом в литературу по управлению. Александр ставит под сомнение традиционные методики управления и предлагает новый, ориентированный на реальность подход к лидерству в современном бизнесе.

В его произведении детально разбирается, почему ряд часто рекомендуемых методов управления могут в действительности вредить, вызывая стресс и выгорание у работников. Вместо этого автор призывает к осмысленному управлению, которое включает понимание глубинных причин бизнес-процессов. Книга будет полезной для руководителей на всех уровнях, предпринимателей, а также для тех, кто желает продвинуться в управленческой сфере.

Читатели смогут узнать, как:

- Избежать распространенных ошибок в управлении и создать эффективную бизнес-систему.
- Мотивировать команду без значительных затрат и стресса.
- Адаптировать свой стиль руководства в зависимости от особенностей конкретной ситуации.
- Реализовывать изменения в компании, преодолевая возникающее сопротивление.
- Фостерировать корпоративную культуру, которая будет способствовать успешному развитию бизнеса.

Александр предоставляет практические инструменты и техники, которые помогут читателям стать более эффективными лидерами. Обучившись принимать решения на основе данных, а не интуитивных ощущений, вы сможете вывести свой бизнес на новый уровень, даже в условиях неопределенности и кризисов.

Ключевыми составляющими успешного управления, по мнению Сергеева, являются: осознание причинно-следственных связей, способность системно анализировать события и формировать обоснованные выводы и прогнозы.

Зачем стоит прочитать эту книгу:

- Научитесь управлять осознанно, быстро выявляя возможности для роста и прокладывая уникальные пути развития своей компании.
- Создайте эффективную систему управления, в которой процессы работают автономно, что освободит ваше время для стратегического планирования и личных дел.
- Освойте практические инструменты для адаптации бизнеса в условиях любого рынка.

Особенности книги:

- Новый взгляд на лидерство, основанный на системном подходе и доказательном менеджменте, а не на устоявшихся мифах.
- Презентация концепции «малого цикла управления» — эффективного инструмента для своевременного и результативного внедрения изменений.
- Описание методов, которые помогут преодолеть сопротивление со стороны сотрудников и вовлечь их в процесс трансформации.

Кому будет интересна эта книга:

Данная работа нацелена на менеджеров всех уровней, которые стремятся развивать свой бизнес в любых рыночных условиях. Она особенно привлекательна для тех, кто хочет стать визионером, способным быстро идентифицировать возможности для роста и вести компанию по уникальному стратегическому курсу.

Чтение этой книги — шаг к более осмысленному и эффективному управлению, где существует возможность не только развить профессиональные навыки, но и изменить подход к бизнес-процессам, сделав их более гибкими и устойчивыми к вызовам времени.

Читать бесплатно онлайн Осмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно - Александр Сергеев

Знак информационной продукции (Федеральный закон № 436-ФЗ от 29.12.2010 г.)

Руководитель проекта: Анна Давыдова

Арт-директор: Татевик Саркисян

Корректоры: Наталия Шаховская, Наташа Казакова

Верстка: Белла Руссо

Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.

* * *

Введение

К настоящему времени издано огромное количество монографий по тематике «Менеджмент» – и российскими, и зарубежными авторами, как академической направленности, так и с описанием сугубо прикладного бизнес-опыта; как широкого формата, так и узкофокусного содержания. Но книга Александра Михайловича Сергеева – это особая книга: она и всеобъемлющая и одновременно посвящена только одному новому аспекту управления его «осмысленности». И это очень своевременно и важно. Своевременно потому, что рутинного менеджмента в общем объеме управленческого бизнес-труда становится все меньше: стиль «бег по кругу» заканчивается, – а в управлении все больше и больше становится «ранее не бывалого». А для этого нужны не истерические рывки, метания и дерганья, а осмысленность (теперь нужно много и пространственно-кругозорно думать и много вызнавать для этого свежей информации). И надо понимать, что одна гениальная мысль вдали от текучки по своему экономическому эффекту способна кратно перебить эффект от тысячи мелких сиюминутных дерганий! А управление собой – это управление своим суточным и годовым временем!

Вне всякого сомнения, взгляды профессора А. М. Сергеева, что главный труд менеджера – это не «результаты получать», а выстраивать для них системы и условия (без которых их получить немыслимо); «у большого бизнес-успеха нет рецептов»; «вы не слишком увлекайтесь фантазиями на будущее, а больше вскрывайте проблемы и узкие места, почему этого не получилось раньше!», такие введенные автором понятия, как «управленческая цель», «управленческий проект» и сам элементный состав «осмысленного менеджмента» – однозначно носят фундаментальный для теории и практики характер.

«Самое сложное, о сложном сказать просто». И мир на самом устроен просто, но совсем не просто эту простоту разглядеть. Важным является то, что фундаментальные новые законы «осмысленного менеджмента» Александр Михайлович изложил доступно и очень-очень просто. Как и мысль автора о том, что все самые успешные бизнес-идеи только тогда чего-нибудь стоят, когда внутри себя они содержат совсем простую мысль, но о которой ранее никто не подозревал!

Продолжить чтение

Вам может понравиться: