Все жанры Все авторы
Кадровик: разработка и реализация кадровой политики организации - Илья Мельников

Кадровик: разработка и реализация кадровой политики организации

Страниц

20

Год

—

Серия книг, которую нельзя пропустить, предлагает уникальные и глубокие знания о системе управления персоналом и кадрового менеджмента. Не только основные положения и понятия, но и функции, методы, а также методы подбора и планирования персонала будут подробно рассмотрены. Но это еще не все - мы также обсудим оценку персонала и принятие решений, культуру и этику делового общения, искусство переговоров, и, конечно же, роли и задачи руководителей и специалистов в системе кадрового менеджмента.

Что делает эту серию действительно выдающейся, так это наличие рекомендаций, разработанных как отечественными, так и зарубежными специалистами. Эти рекомендации помогут вам разработать и успешно реализовать кадровую политику в вашей организации. Будь вы руководителем организации, предприятия или специалистом кадровых служб, или же изучаете проблемы кадрового менеджмента и участвуете в формировании современной системы управления персоналом, эти книги будут неотъемлемой частью вашего успеха. Они также будут полезны экономистам, слушателям курсов повышения квалификации, студентам вузов и всем, кто интересуется этой темой!

Ваш личный успех в управлении персоналом начинается с познания правильных знаний, поэтому не упустите возможность обогатить свои познания и стать настоящим профессионалом в этой области. Независимо от вашего уровня знаний, эта серия книг подойдет как начинающим, так и опытным специалистам.

Не откладывайте свое развитие на потом - купите эту серию книг и станьте экспертом в системе управления персоналом уже сегодня!

Читать бесплатно онлайн Кадровик: разработка и реализация кадровой политики организации - Илья Мельников

Кадровая работа

Кадровая работа – это деятельность субъектов кадровых отношений. Субъектом кадровой работы является относительно самостоятельное в своих действиях лицо или орган, которому предоставлено право или вменено в обязанность решать вопросы, связанные с реализацией задач кадровой политики, осуществлять те или иные функции кадровой работы.

Объектами кадровой работы являются:

действующий персонал организации;

лица, которым предстоит трудиться в данной организации;

отдельные компоненты самой технологии работы с кадрами – подбор, оценка, обучение, назначение на должность и др.

Направления и функции кадровой работы

Основные направления кадровой работы

Основными направлениями кадровой работы являются:

формирование системы управления персоналом и ее стратегии;

планирование кадровой работы, наем, отбор и прием кадров;

применение новейших кадровых технологий как совокупности методов и организационных процедур для оптимизации принимаемых кадровых решений;

деловая оценка, профориентация и адаптация персонала;

создание нормальной психологической обстановки в коллективе;

обучение, управление карьерой, продвижение кадров;

мотивация, организация труда и обеспечение безопасности персонала.

Основные функции кадровой работы

Основными функциями кадровой работы являются:

планирование и прогнозирование потребности в кадрах;

наем на работу;

анализ рабочих мест и трудовых процессов;

расстановка кадров;

профессиональное обучение и повышение квалификации кадров;

регулирование доходов и заработной платы;

предоставление льгот, услуг и других привилегий работникам (охрана здоровья, техника безопасности и др.);

планирование карьеры;

продвижение по службе;

перемещение работников;

увольнение работников.

Функции кадровой работы выполняют кадровые службы, которые в совокупности образуют одну из подсистем управления персоналом в организации. Кадровая практика – это система приемов, навыков, способов, форм и методов кадровой работы, разработанных и применяемых в практике государственных органов и различных организаций.

Система кадровой работы может быть представлена следующими областями:

политическая (каждая страна имеет свою политическую систему, которая составляет общественно-политическую среду для кадровой работы в стране и соответственно в каждой организации);

географическая (кадровая работа сконцентрирована внутри определенных границ – организация, регион или страна);

социально-экономическая (адекватные средства к выбору профессии, получению образования, реальному трудоустройству, получению медицинской помощи, доступ к социальной защите и социальным услугам);

культурная (обычаи, убеждения, традиции, культура национальных групп, учет национальных особенностей в практике кадровой работы);

духовная (философия, этика, менталитет, социальные ценности, надежды и идеалы тех, с кем проводится кадровая работа; социальные ценности самих профессиональных работников по кадрам).

Система кадровой работы представляет собой долговременный комплекс, который обеспечивает постоянное совершенствование:

структуры кадров на всех уровнях и во всех звеньях в соответствии с изменяющейся организационной структурой управления, социально-экономическими условиями, новой техникой и технологией;

форм и методов подбора и расстановки кадров, комплекса мер по оценке и профессиональному продвижению, подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала;

Вам может понравиться: