
Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro
Жанр:
Просто о бизнесе
В данной книге представлена уникальная методология целевого управления организацией под названием KPI-Pro, которая включает в себя множество шагов — от формирования философии предприятия до установки ключевых задач для сотрудников и индексации их вознаграждений в зависимости от достигнутых результатов. Использование технологии KPI-Pro способствует преобразованию управленческой системы компании, создавая целенаправленную организацию с культурой успеха, нацеленной на реализацию амбициозных стратегий и бизнес-целей.
Важным аспектом методологии KPI-Pro является ее фокус на вовлечении сотрудников в процесс достижения целей. Каждый участник команды становится не просто исполнителем задач, но и активным участником работы над стратегией компании. Такой подход формирует не только высокую степень ответственности, но и стимулирует развитие профессиональных навыков, что, в свою очередь, способствует улучшению общей атмосферы в коллективе.
Кроме того, технология KPI-Pro активно адаптируется под конкретные условия и потребности бизнеса, что делает ее универсальным инструментом для различных отраслей. Внедрение методологии не только повышает конкурентоспособность компании, но и укрепляет ее позиции на рынке, делая бизнес более устойчивым к внешним вызовам и изменениям. Таким образом, KPI-Pro становится основой не просто для достижения конкретных результатов, но и для формирования долгосрочной стратегии успеха.
Важным аспектом методологии KPI-Pro является ее фокус на вовлечении сотрудников в процесс достижения целей. Каждый участник команды становится не просто исполнителем задач, но и активным участником работы над стратегией компании. Такой подход формирует не только высокую степень ответственности, но и стимулирует развитие профессиональных навыков, что, в свою очередь, способствует улучшению общей атмосферы в коллективе.
Кроме того, технология KPI-Pro активно адаптируется под конкретные условия и потребности бизнеса, что делает ее универсальным инструментом для различных отраслей. Внедрение методологии не только повышает конкурентоспособность компании, но и укрепляет ее позиции на рынке, делая бизнес более устойчивым к внешним вызовам и изменениям. Таким образом, KPI-Pro становится основой не просто для достижения конкретных результатов, но и для формирования долгосрочной стратегии успеха.
Читать бесплатно онлайн Управление по целям и задачам. Трансформация компании по технологии KPI-Pro - Олег Кулагин
Вам может понравиться:
- Целевое управление компанией на основе KPI. Как построить организацию, заточенную на результат - Олег Кулагин
- Целевое управление компанией. Как построить организацию, заточенную на результат - Олег Кулагин
- Как общаться с дизайнером интерьеров? - Анастасия Агаджанова
- Переговоры. Суперсила, доступная каждому - Денис Незов
- Риски в электронной коммерции - Николай Бочаров
- Базовый доход без условий - Петр Слюсаренко
- Развод на деньги или Деньги на развод. Личная история финансовой грамотности в браке и в разводе - Евгения Трушникова
- Звездные сотрудники. Способы управления. Концепция 7 звезд - Ирина Алышева, Сергей Беланов
- Лето - Настя Всмысле
- Иностранка - Арина Теплова
- Пороги - Олег Опрышко
- Нейросфираль. Времягенетика - О. Басаргин