Все жанры Все авторы
35 карт бизнеса для успеха - Олег Коцарь

35 карт бизнеса для успеха

Страниц

30

Год

2023

В сборнике "Бизнес-Оскар" собраны 35 уникальных карт, которые станут незаменимым инструментом для достижения успеха в мире бизнеса. Эти карты представлены в формате компактных тезисов, чтобы помочь максимально быстро и эффективно освоить необходимую информацию.

Помимо карт, в "Бизнес-Оскаре" вы найдете эксклюзивные советы и рекомендации, нацепленные из 30 бестселлеров бизнес-литературы. Эта бесценная информация поможет вам активно развивать свой бизнес и с легкостью разрешать возникающие проблемы.

В качестве дополнительной информации, предлагаю вам ознакомиться с моими личными комментариями и аналитическими выводами, основанными на моем богатом опыте в бизнесе. Эти эксклюзивные материалы помогут вам применить полученные знания в практических ситуациях и достичь максимально успешных результатов.

С "Бизнес-Оскаром" у вас будет уникальная возможность освоить ключевые принципы и стратегии, позволяющие достичь успеха в любом бизнесе. Не упустите шанс стать настоящим гуру в мире бизнеса и захватить вершину успеха!

Читать бесплатно онлайн 35 карт бизнеса для успеха - Олег Коцарь

Карты бизнеса для успеха.

Успешный Бизнес, это полезные идеи и эффективное управление затратами на их воплощение.


Мы систематизировали информацию по основным бизнес-процессам для удобства быстрого ознакомления или для напоминания. Для вас в этом сборнике 35 бизнес-карт и дополнительно подборка практических советов из 30 популярных книг по бизнесу.

Карта №1. Основные блоки бизнеса (7П).

1. Продукт бизнеса. Это создание продукта, упаковка продукта, поддержание гарантии на продукт.

2. Партнеры в бизнесе. Это участники создания продукта: владельцы, сотрудники, поставщики.

3. Покупатели продукта. Это ценители продукта, потенциальные и фактические.

4. Прибыль в бизнесе. Это плата бизнесу от благодарных покупателей и партнеров.

5. Продвижение продукта. Это способы убеждения покупателей в необходимости продукта.

6. Продажи продукта. Это передача продукта покупателям за деньги.

7. Показатели бизнеса. Это мониторинг эффективности всех важных блоков бизнеса: продукта, партнеров, покупателей, продвижения, продаж, прибыли.

Карта №2. Главные инструменты бизнеса.

1. Команда 2. Финансы 3.Товар 4.Оборудование 5.Места продаж.

Блок бизнеса 1 из карты №1. Продукт бизнеса. Создание продукта, упаковка продукта, поддержание гарантии продукта.

Создание продукта – это покупка готового продукта для перепродажи или изготовление продукта из сырья, материалов, из других товаров или создание продукта – услуги.

Продукт должен быть привлекательно упакован, в том числе и продукт- услуга. Привлекательность определяется вниманием к продукту потенциальных покупателей. Если упаковка заинтересовала ваших клиентов, если упаковка сохраняет продукт, если упаковка соответствует требованиям закона, значит у вас хорошая упаковка.

Продукт должен иметь заявленную гарантию – определенный период на сохранение своих качеств.

Карта №3. Требования к современному продукту (6Э).

– Эффективность

– Экономичность

– Экологичность

– Эстетичность

– Эмоциональность

– Экстраординарность

Карта №4. Где брать новые идеи для создания или развития продукта. 10 источников.

1. Книги от успешных предпринимателей. Если нет времени, слушайте их аудио книги во время дороги.

2. Конкуренты-коллеги-лидеры. Изучайте опыт своих коллег-конкурентов из других городов и из других стран. Заходите на их сайты, в их соцсети. Заходите в магазины конкурентов, особенно в других городах и странах. Периодически покупайте товары или услуги у конкурентов-лидеров, чтобы оценить качество их работы и перенять лучшее.

3. Записывайте удачные примеры обслуживания, с которыми вы сталкиваетесь в жизни в разных сферах. Думайте, как их применить у себя в компании. Не удачные примеры обслуживания исключайте у себя в компании.

4. Регулярно проводите опросы покупателей, клиентов.

5. Обращайтесь в консалтинговые агентства и к бизнес-консультантам за советом. Они аккумулируют опыт разных сфер и часто, могут предложить эффективную бизнес-новинку.

6. Чаще спрашивайте совета у сотрудников. Мотивируйте их на поиск новых решений для роста эффективности компании.

7. Периодически проводите мозговые штурмы на поиск новый идей с креативными коллегами в оригинальной обстановке.

8. Посещайте выставки компаний профильных и смежных отраслей для поиска новых идей.

9. Подпишитесь в социальных сетях на новостийные каналы своего рынка.

Вам может понравиться: