Все жанры Все авторы
7П+1 карты бизнеса для успеха - Олег Коцарь

7П+1 карты бизнеса для успеха

Страниц

70

Год

2024

"Эта книга предназначена для предпринимателей и всех, кто проявляет интерес к бизнес-тематике. Мы выбрали компактный и лаконичный формат подачи информации, избегая ненужных связок и долгих описаний, чтобы предложить только полезные и актуальные бизнес-данные. Мы понимаем, как важно ценить свое время, поэтому стремимся сразу донести суть, когда речь идет о деловых вопросах. В условиях активного рабочего темпа иногда требуется быстро восстановить свои знания по определённой теме или найти свежие идеи.

В этом сборнике вы найдете более 100 бизнес-лайфхаков, основанных как на нашем собственном опыте, так и на лучших практиках из известных бизнес-книг. Мы структурировали материал на 7 ключевых блоков, охватывающих различные аспекты бизнеса, и добавили особый раздел, посвященный предпринимательской энергии. Названия всех блоков начинаются с буквы «П», что вдохновило нас на решение назвать нашу книгу «7П+1: карты к успеху в бизнесе». Эти карты представляют собой набор знаний и стратегий, необходимых для достижения успеха в предпринимательской деятельности.

Наша цель — предоставить вам инструменты для роста и развития вашего бизнеса. Читайте, применяйте на практике, добавляйте свои собственные идеи и делитесь опытом!''

Читать бесплатно онлайн 7П+1 карты бизнеса для успеха - Олег Коцарь

Успешный бизнес, это полезные идеи и эффективное управление затратами на их воплощение.




Мы систематизировали информацию по основным бизнес-процессам для удобства быстрого ознакомления или для напоминания. Для вас в этом сборнике более сотни бизнес-лайфхаков, практические советы из более 40 популярных книг по бизнесу.

Коцарь Олег и команда «Успех бизнеса».

Всегда рады вам помочь в улучшении бизнеса.


7П карт бизнеса:

Продукт бизнеса.

Партнеры бизнеса (сотрудники и поставщики/подрядчики)

Покупатели продукта

Продвижение продукта

Продажи продукта

Программа управления бизнесом

Показатели бизнеса

+1 Предпринимательская энергия

Главные инструменты бизнеса.

Сырьё. Команда. Финансы. Оборудование. Места продаж. Товар.



Содержание:

1.Продукт бизнеса.

Успешная бизнес-стратегия для товара.

5 условий эффективного производства.

8 видов потерь на производстве.

Эффективный канал идей новых товаров.

Роль упаковки.

7 «Э» требований к современному продукту.

Где брать новые идеи для создания или развития продукта. 10 источников.

Методы поиска креативных идей для придумывания или улучшения продукта.

Пропустите вперед конкурентов.

Организация рабочего места. 5S система.

Регламенты и фактические производственные процессы.

Главное по работе с вашим продуктом. 10 пунктов.


Советы экспертов.

Полезные бизнес-мысли из книг:

Книга «Бизнес с ноля». Эрик Рис.

Книга «Выйти из зоны комфорта» Брайан Трейси.

Книга «Стратегия голубого океана», Рене Моборн.

Книга «Принцип черного ящика» Мэтью Сайед.

Книга «Стартап» Боб Дорф, Стив Бланк.

Книга «Теряя невинность». Ричард Брэнсон.

2.Партнеры в бизнесе.

Чек-лист проведения мероприятия.

Ответственность в небольшой фирме.

Убрать страх за сделанный брак, мотивировать улучшения.

Справедливая схема оплаты работы подрядчиков.

Неденежные вовлечение сотрудников в процесс развития фирмы.

Роль партнеров в развитии бизнеса.

Как лучше платить сотрудникам и исполнителям.

Правила оформления современного офиса.

Улучшить бизнес – изменить бизнес.

Советы по привлечению временных дополнительных сотрудников.

Что сотрудники ждут от своей фирмы. 10 пунктов.

План внедрения важных изменений в компании.

Профессиональное обучение, как не потерять деньги и сотрудника.

10 способов выделить лучших сотрудников.

Большим целям нужны способы их достижений.

Форма регламента бизнес-процесса.

Должностная инструкция сотрудника.

Чек-лист мастера-специалиста по производству.

Форма чек-листа на производство заказа.

Поединок для выбора лучшего сотрудника.

Когда сотрудник обязан незамедлительно обратиться к руководителю.

Персональное дело сотрудника.

Сдельная система работы. Схема перехода.

Результат зависит от процессов.

Подбор сотрудников.

Как выяснить, можно ли фирме доверять. Проверка контрагента.

Двойной контроль.

Основные задачи руководителя в фирме.

Действия руководителя в кризис.

Какие пункты должны быть в договоре с партнерами.

Методы поиска решения проблемы с сотрудниками или поставщиками.

10 способов потерять деньги и бизнес.

Ритуалы для повышения эффективности.

Советы экспертов.

Книга «Шум. Несовершенство человеческих суждений». Д. Канеман.

Книга «Сложные подчиненные» Максим Батырев.

Книга «Контроль в регулярном менеджменте» Александр Фридман.

Книга «Отдел продаж по захвату рынка» Михаил Гребенюк.

Книга Стивен Кови «7 навыков высокоэффективных людей».

Вам может понравиться: