Из противников в союзники - Боб Бург

Из противников в союзники

Автор

Страниц

50

Год

2014

Если мы стремимся убедить нашего собеседника и побудить его к определенным действиям, часто встречаем сопротивление и наши ожидания оправдываются. В таких ситуациях мы часто воспринимаем этого человека как противника и пытаемся использовать манипуляции или деструктивные методы, чтобы достичь своей цели. Однако, существует более продуктивный способ взаимодействия между людьми.

В своей уникальной работе о влиянии на окружающих, Боб Бург наследует и развивает идеи, представленные в книгах-бестселлерах, таких как «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» Дейла Карнеги и «Психология влияния» Роберта Чалдини. Он предлагает проверенные на практике подходы, которые помогут создать атмосферу сотрудничества как на работе, так и в личной жизни.

Дополнительно, автор подчеркивает важность учета индивидуальных потребностей и целей собеседника, а также активного слушания и эмпатии в процессе коммуникации. Такой подход позволяет создать более гармоничные и эффективные отношения, основанные на взаимном доверии и взаимопонимании. Независимо от ситуации, автор убеждает нас, что сотрудничество и позитивное влияние всегда принесут больше пользы, чем конфронтация и манипуляция.

Таким образом, чтение работы Боба Бурга становится ценным ресурсом, который поможет нам научиться эффективному влиянию на окружающих и созданию гармоничных отношений на работе и в личной жизни.

Читать бесплатно онлайн Из противников в союзники - Боб Бург

По изданию: Adversaries into allies (Win People Over Without Manipulation or Coercion) by Bob Burg, 2013.

© 2013 by Burg Communications

© Перевод. Издание на русском языке. Оформление. ООО «Попурри», 2014

Введение

Кто силен? Тот, кто обуздывает свои страсти и недругов обращает в друзей.

Талмуд. «Поучения отцов»

Можно обладать массой положительных качеств: быть талантливым, высоконравственным, целеустремленным, великодушным, щедрым, трудолюбивым, бережливым и инициативным. Можно иметь аналитический склад ума и предпринимательскую хватку, быть уравновешенным, находчивым и т. д., НО если вы не умеете оказывать влияние на мысли и поступки окружающих, то ваши шансы на успех в любой сфере деятельности ограничены.

Мы говорим не о манипулировании, а о том, что, действуя с благими намерениями и применяя определенные навыки, вы можете получать желаемые результаты, одновременно делая лучше и жизнь других людей.

Я называю это конструктивным влиянием, то есть умением добиваться от окружающих желаемого результата таким образом, чтобы опыт общения с вами вызывал у них искренние положительные эмоции.

Вы познакомитесь с пятью правилами этого влияния, сможете сразу применить их на практике и тем самым сделать свою жизнь более радостной, менее напряженной и намного более результативной! Вас начнут больше любить и ценить, и вы будете знать, что приносите пользу окружающим.

Как утверждает эпиграф к данной главе, истинная сила и влияние принадлежат тому, кто умеет контролировать свои эмоции. Эта способность действительно наделяет человека такой властью, что он может найти выигрышное для всех решение, даже если поначалу ситуация кажется совершенно безвыходной.

Безусловно, концепция конструктивного влияния не ограничивается умением управлять своими эмоциями, но первое правило именно таково.

Толковый словарь определяет противника как «противостоящие или нападающие силы человека или группу; врага, недруга, неприятеля». Но, вынося слово «противники» в заглавие книги, я не имел в виду реальных противников. И было бы нечестно считать всех, кто не разделяет вашу точку зрения или не встает на вашу сторону, недругами.

Я использую это слово не в буквальном смысле. Я под ним подразумеваю всех тех, кто – независимо от своих намерений – мешает вам получить желаемый результат. Они составляют часть вашего учебного процесса. Они не отрицательные персонажи, но обязательные и неотъемлемые. Великий японский бейсболист Садахару О считал подающих из команды противника «партнерами по исполнению хоум-ранов». Точно так же я воспринимаю неприятелей – как наших помощников на пути к успеху и развитию, как людей, которых мы превращаем в союзников ради общей выгоды.

Эти помощники участвуют во многих ситуациях нашей жизни. В их роли могут выступать члены семьи, друзья, коллеги по работе, подчиненные, начальники, работодатели, члены команды, члены комитетов, продавцы, потенциальные и фактические клиенты, покупатели, чиновники, сотрудники отдела по работе с клиентами и многие другие.

Люди бывают сложными в общении, они могут противодействовать нам. Иногда ты сразу видишь, что общение будет непростым, и должен искать решение, которое склонит собеседника на твою сторону и удовлетворит обоих. А иногда очень важно сделать так, чтобы