Карту в руки: Как разрабатывать и продвигать программу лояльности в культурных пространствах - Наталия Безрукова

Карту в руки: Как разрабатывать и продвигать программу лояльности в культурных пространствах

Страниц

15

Год

2024

Программы лояльности в современном культурном пространстве: как привлечь посетителей и повысить доходы

Большинство культурных учреждений сегодня предлагают программы лояльности, которые призваны поддержать институцию и предоставляют посетителям различные бонусы. Такие программы помогают развиваться культурному пространству, улучшают репутацию и образ бренда.

Наталия Безрукова, работавшая в таких крупных музеях, как Государственный музей изобразительных искусств им. А. С. Пушкина и Государственный исторический музей, делится своим опытом в области музейных программ лояльности. В ее книге можно узнать о начале появления таких программ, о методах их создания и улучшения, а также о том, как устанавливать эмоциональную связь с посетителями для увеличения доходов.

Важной частью успешной программы лояльности является персонализация и индивидуальный подход к аудитории. Также важно формировать лояльную аудиторию, которая ценит музей и его деятельность.

Рекомендуемая книга Наталии Безруковой будет полезна для маркетологов, пиар-менеджеров и всех, кто занимается продвижением культурных центров. Не забывайте о своей программе лояльности и поддерживайте интерес аудитории к вашему учреждению.

Читать бесплатно онлайн Карту в руки: Как разрабатывать и продвигать программу лояльности в культурных пространствах - Наталия Безрукова

Редактор: Наталья Казакова

Издатель: Павел Подкосов

Руководитель проекта: Анна Туровская

Арт-директор: Тата Саркисян

Иллюстрации: Елизавета Махлина

Корректор: Евгения Якимова

Верстка: Белла Руссо


Все права защищены. Данная электронная книга предназначена исключительно для частного использования в личных (некоммерческих) целях. Электронная книга, ее части, фрагменты и элементы, включая текст, изображения и иное, не подлежат копированию и любому другому использованию без разрешения правообладателя. В частности, запрещено такое использование, в результате которого электронная книга, ее часть, фрагмент или элемент станут доступными ограниченному или неопределенному кругу лиц, в том числе посредством сети интернет, независимо от того, будет предоставляться доступ за плату или безвозмездно.

Копирование, воспроизведение и иное использование электронной книги, ее частей, фрагментов и элементов, выходящее за пределы частного использования в личных (некоммерческих) целях, без согласия правообладателя является незаконным и влечет уголовную, административную и гражданскую ответственность.


© Н. Безрукова, 2023

© Оформление. ООО «Альпина ПРО», 2024

* * *

Моим родным,

близким и далеким


Введение

Сегодня большинство мировых музеев имеют свою программу лояльности (ПЛ). Это стало приметой современного музея, да и, что говорить, модным веянием. Подобные программы предлагают поддержать любимую институцию определенной суммой, взамен предлагаются различные бонусы: бесплатный вход на выставки, приглашения на специальные мероприятия, посещение фондов, скидки в музейных кафе и книжных магазинах. Музеи могут иногда анонсировать, куда идут полученные средства. Как правило, это реставрация экспонатов, исследования и другие нужды. Мы понимаем, что в современных реалиях ПЛ – один из важных инструментов маркетинга. Но когда появились такие программы? Как правильно их создавать? Что нового и необычного предлагают за рубежом? А самое главное – как сделать так, чтобы программа успешно существовала и приносила свои плоды? Попробуем ответить на эти вопросы в этой небольшой книге.

Впервые то, что мы сейчас называем ПЛ, появилось в Англии. Проект «Друзья Тейт» открылся в 1957 г., чтобы привлечь средства для покупки произведений искусства, а также поддержать и популяризировать работу музея. Метрополитен-музей в Нью-Йорке предпринимал попытку собрать средства на реконструкцию и расширение своего здания за счет небольших взносов отдельных людей еще раньше, в 1946 г., после Второй мировой войны.

В российские музеи ПЛ пришли гораздо позднее, во второй половине 1990-х гг. В то время, когда они начали появляться на Западе, перед нашими коллегами стояли другие архиважные задачи – как восстановить и сохранить культурное наследие после Отечественной войны. Первопроходцем в создании таких программ стал Государственный Эрмитаж, который основал «Клуб друзей» в 1996 г. В 1997-м появился фонд «Друзья Русского музея». Такая тенденция была обусловлена тем, что с начала 1990-х гг. в музейном деле России начался кардинально новый период – государственное финансирование было недостаточным, возрастала частная инициатива, в принципе менялся музейный ландшафт. Тогда же было определено правовое положение и условия деятельности музеев в новой ситуации. 24 апреля 1996 г. был принят Федеральный закон «О Музейном фонде Российской Федерации и музеях в Российской Федерации».