Лидерство читать онлайн бесплатно - страница 12

Каждый день мы встаем перед страхом осуждения со стороны окружающих нас. Страшно осозновать, что наши мечты и уверенность в себе могут быть подрезаны токсичным окружением или отсутствием поддержки. В своем личном опыте я нашел способы сохранить веру в себя, несмотря ни на что, и не бояться мнения других людей. В этом пособии я поделюсь с вами этими методами, чтобы помочь вам обрести твердую уверенность в себе. Хотя я не могу гарантировать, что все изменится в одночасье, я просто желаю вам увидеть очевидные вещи и найти свою внутреннюю поддержку. Помимо всего прочего, я напомню вам, что наша жизнь полностью зависит от нас самих. Мы обладаем неограниченными возможностями и силой изменить себя и свою жизнь.

Во второй части повести «Воспоминания о будущем» главы 8 вы найдете приложение, содержащее интересные рекомендации, переданные героиней Фёдором Анной Герман, касающиеся самосовершенствования. Необычное в этом произведении состоит в том, что оно включает подлинные фразы и высказывания Бертрана Рассела. Интересно, возникали ли у вас ситуации, когда кажется, что умный и образованный человек не может понять простых вещей? Может быть, вы сталкивались с преподавателями, которые раздражены и возмущены тем, что их студенты не могут уловить суть? Или вам приходилось наблюдать людей, которые легко справляются с крайне сложными задачами? Загадочно, почему то, что одному человеку кажется элементарным, может оказаться непонятным для другого. И в чем причина того, что тот, кто глубоко разбирается в чем-то, не способен оценить, как простые вещи воспринимаются людьми, которые имеют меньше опыта? Почему все это происходит? Все ответы на эти вопросы можно найти, изучая наши способности воспринимать окру...

В современном мире все больше людей понимают, что для достижения успеха в карьере необходимо непрерывно обучаться. Однако, осознание этой необходимости – лишь одна сторона медали, в то время как активные действия – совсем другая и здесь часто возникают препятствия. И часто это не лень или нежелание, а всего лишь неумение. К счастью, Станислав Логунов понял это уже в зрелом возрасте и встретился с необходимостью обучать своих коллег и самому учиться. Он рассказывает о том, как ему удалось преобразовать обычную строительную компанию в учебное заведение, где каждый сотрудник сможет прокачать свои навыки. На примере собственных ошибок и достижений, автор делится своим опытом, помогая читателям предвидеть возможные сложности и дает советы, как их избежать.

Эта книга предназначена как для начинающих специалистов, строящих свою карьеру, так и для опытных лидеров, готовых делиться своим профессиональным багажом. Она рассказывает о том, как эффективно учиться, как правильно учить и как создать...

СНИЛС номер 116-249-45591 скомуниздено официальная страница "Госуслуги" . Это компьютерное устройство необходимо для получения лицевого счета на следующей странице. Чтобы начать процедуру, следуйте указаниям ниже. Итак, для начала вам необходимо пройти регистрацию на сайте portal.ru. После успешной регистрации вам будет предоставлен уникальный номер договора, который необходимо ввести на следующей странице. Введите этот номер и следуйте дальнейшим инструкциям для получения своего лицевого счета. Если вы уже зарегистрированы на portal.ru, просто войдите в свою учетную запись и выполните приведенные выше инструкции для получения лицевого счета. Если у вас возникли вопросы или проблемы, пожалуйста, обратитесь в службу поддержки по телефону 8-800-555-35-35. Спасибо за выбор нашей услуги. Мы обещаем сделать все возможное, чтобы обеспечить вам лучший опыт.

Саммари - это краткое изложение книги «Осознанное неподчинение. Как реагировать на спорные распоряжения» Айры Чейлефф, которое содержит самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры. Наше воспитание нас учит подчиняться авторитетам, но некоторые из нас осознают, что начальство не всегда знает лучше. Отказываясь думать самостоятельно, мы становимся уязвимыми перед мошенниками, которые используют нашу покорность в своих интересах. Как найти баланс между вежливостью и настойчивостью? Как научиться защищать свою точку зрения перед высшими руководителями? Как научиться доверять себе, а не чужим мнениям? Эксперт по лидерству, Айра Чейлефф, уделил много лет изучению этих вопросов и разработал концепцию осознанного неподчинения, которая помогает сохранять ясность мышления при выполнении спорных приказов. Эта концепция полезна как для решения личных, так и для корпоративных проблем. Однако, как подчеркивает сам автор, не стоит принимать его слова на веру, лучше ознакомиться с содержанием книги и сд...

Обратите внимание, что вам предоставляется возможность получить краткое изложение уникальной книги, созданное специально для вас. Весь суть и уникальность замысла автора представлены в этом суммарном формате, который можно прочитать всего за 30-40 минут, не упустив при этом ничего важного. Это краткое изложение было разработано специалистами онлайн-библиотеки СоКратко, которые предоставляют только уникальные и авторитетные материалы.

Константин Борисов - выдающаяся фигура в сфере рекрутинга и глава крупной рекрутинговой компании под названием Support Partners. Он также признанный эксперт в области поиска и оценки топ-менеджеров, а также построения эффективных команд. Сам Константин Борисов был награжден званием одного из лучших генеральных директоров в 2017 году, по оценке газеты "Коммерсантъ".

Если вы являетесь руководителем коллектива и стремитесь стать лидером эффективной команды, эта книга именно для вас. Если вашим сотрудникам не хватает инициативы и они всегда избегают ответств...

Обратите внимание, что приобретая данное краткое изложение книги, вы получаете возможность познакомиться с ключевыми идеями автора в формате саммари, что позволит вам сэкономить время и не пропустить важную информацию. Наше краткое изложение подготовлено командой онлайн-библиотеки СоКратко, которая давно сотрудничает с ведущими специалистами в различных сферах.

Ян Мульфейт является высококвалифицированным специалистом, который проработал 22 года в Microsoft и возглавлял Microsoft Europe. Под его руководством отдел достиг великих успехов и долгое время занимал лидирующую позицию в мире. В настоящее время Мульфейт является коучем для студентов Executive MBA Кембриджского университета и также является членом Консультативного совета по вопросам бизнеса Имперского колледжа Лондона. Его главная миссия заключается в помощи компаниям и отдельным людям в полном раскрытии их потенциала.

Книга написана в соавторстве с опытной бизнес-писательницей по имени Мелина Кости, которая обладает большим...

Драгоценным сердцем. Он проницателен и добросердечен, способен понимать людей и видеть их истинную сущность. Мальчик всегда говорит правду и отзывчив к людям с чистой душой. Веря в добро, он всегда дает людям шанс проявить себя с лучшей стороны. Те, кто поступают плохо и несправедливо, уходят из его жизни, а те, кто полны добра и отзывчивости, остаются с ним. Мальчик становится настоящим мужчиной с добрым сердцем.

Волшебная история о девушке с ясными глазами и ее загадочной маме, которые живут в герцогстве с гербом изображающим две женские ладошки, никого не оставит равнодушным. Эта увлекательная сказка наполнена загадками и тайнами, а также присутствием древнего существа - дракона. Участвуя в этом захватывающем приключении, читатели смогут сами решить, существует ли на самом деле этот захватывающий мифический зверь или же все лишь плод воображения. Отправляйтесь вместе со мной в эту замечательную сказочную реальность и откройте для себя волшебство и хитрость пути, который предназначен для наших героев. Вас ждет незабываемое путешествие, полное приключений, смелости и неизведанных открытий. Никогда не упустите возможность погрузиться в волшебный мир, где реальность и фантазия сливаются воедино!

Книга Максима Батырева и Александра Шевченко – наставление о том, как найти идеального помощника, мудро поручать дела и дать свою веру новому подчиненному. Каждый руководитель должен быть высокоорганизованным как в приватной, так и в профессиональной сферах. Но постепенно, с увеличением масштабов бизнеса и расширением зоны ответственности, становится все более сложно контролировать все процессы. Рано или поздно каждый руководитель сталкивается с наводнением рутинных и административных дел, отбирающих время у наиболее значимых задач бизнеса. Чтобы расти и развиваться, нужен персональный помощник, который берет всю заботу на себя. Данная книга объясняет, как разумно подойти к работе с ассистентом. Вы познаете:• как определить, какого помощника нужно именно вам;• как провести тестирование кандидатов и выбрать наиболее подходящего;• как делегировать дела и поверить в своего нового подчиненного.Персональный помощник – не просто причуда, а ключевая компонента вашего профессионального и лично...

Приветствую тебя, дорогой мой читатель! Если командой поисковых систем ты смог найти путь к этому уникальному произведению, то знай – здесь зазвучат волшебные аккорды моей души: философская мудрость, мечты и амбиции, пережитые трагедии и преодоленные преграды, нежность и преданность любви. Я потрудился излить эти речи простыми словами и без излишнего франта. Но пойми, что в каждой фразе заключены глубокомысленные и могучие идеи, поразившие меня до глубины души. Моя надежда верит, что когда ты до последней страницы перевернешь эту книгу, милый читатель... мы сможем стать верными друзьями. Так что, держись, скоро увидимся на заключительном аккорде этого произведения... Но предварительно – еще парочка стихотворений, расцветишь!

Приобретая данное краткое изложение книги, вам предоставляется уникальная возможность ознакомиться с ключевыми идеями автора Эдгара Шейна в формате саммари, который позволит вам сэкономить время и не упустить ничего важного. Краткое изложение подготовлено специалистами онлайн-библиотеки СоКратко, которые обеспечивают ваше удобство и доступность информации.

Эдгар Шейн, известный американский психолог швейцарского происхождения, является теоретиком и практиком менеджмента, а также основателем научного направления "Организационная психология". Он является автором целого ряда работ, посвященных проблематике организационной культуры.

Данная книга, которую можно охарактеризовать как пособие по грамотному взаимодействию с людьми в процессе оказания и принятия помощи, предназначена для тех, кто сталкивается с непредсказуемыми реакциями на свои предложения о помощи или просьбы о помощи. Если вам знакомы ситуации, когда ваше внимание и доброжелательность вызывают неожиданные реакции окружающих...

Хотите узнать, как стать эффективным руководителем, не пугая своих подчиненных? Ким Скотт, опытный лидер, работавший в компаниях Google, Apple и YouTube, предлагает свою философию управления, которая способствует четкому выполнению обязанностей и вовлечению сотрудников в рабочие процессы. В ее подходе руководитель и работник откровенно обсуждают проблемы, критикуют друг друга, хвалятся достижениями и создают комфортную рабочую среду, способствующую повышению результативности. Если вы работаете в IT-сфере, у вас есть уникальная возможность ознакомиться с главными идеями этой философии для руководителей и сотрудников. Не теряйте время на поиск информации – прочитайте самое лучшее из мастрида на платформе CrossReads. Здесь вы сможете найти ключевые идеи популярных книг, экономить свое время и выбирать только самое ценное для вашего профессионального роста. Начните с главного – управляйте своей командой эффективно и с легкостью, сохраняя при этом уважение и доверие подчиненных.

В нашей жизни руководитель – это не просто роль, которую мы исполняем, но и постоянное стремление стать лучше и развиваться внутренне. Каждый из нас может обладать качествами души, необходимыми для управления людьми, и в этой книге мы рассмотрим, каким образом можно максимально экологично играть эту роль для себя и окружающих.

Одним из главных вопросов, на которые вы найдете ответы в этой книге, является то, какие качества следует развивать, чтобы успешно управлять другими. Мы поговорим о важности этих качеств и о том, как они помогают нам в нашей профессиональной и личной жизни.

Также мы зададимся вопросом о том, какая ответственность лежит на плечах управленца и возможно ли нести её, не обладая полными правами и полномочиями. Рассмотрим вопросы лидерства и развития подразделения, и почему они немыслимы без радости – они являются двигателем нашего прогресса.

Какие методы использовать при наказании и увольнении, чтобы оставаться справедливыми? А также, нужно ли терпеть работу и п...

Встретимся на мосту: 9 кирпичей, чтобы построить прочные рабочие отношения - самое ценное из книги Кимберли Сауседа. В этой книге автор, имеющий богатый опыт работы в передовых технологических компаниях и потрясающих командах, раскрывает тайны успешного продукта, заключающиеся во взаимоотношениях между людьми, работающими над его созданием. Она сравнивает рабочие отношения с мостом, который строится постепенно, кирпич за кирпичом, с обеих сторон. Путем определенных действий и слов этот мост становится все более прочным.

Однако эти советы и принципы не только для руководителей. Все сотрудники, стремящиеся к развитию, приносящие пользу компании и желающие работать в благоприятных условиях, могут воспользоваться эффективными способами "строительства мостов". Особенно актуально это стало в 2020-х, когда команды оказались разделены из-за коронавирусных ограничений.

Эта книга сохранена в формате PDF A4 с уникальным издательским дизайном. Она представляет собой сокращенную версию, содержащу...

В нашем исследовании мы глубоко изучили принципы, которые лежат в основе работ Эндрю Карнеги. Уникальность нашего подхода заключается в том, что мы не только назвали и объяснили эти принципы простыми и понятными словами, но и пометили их номерами, чтобы вы могли легко ориентироваться. Каждый принцип представляет собой новое откровение, которое может принести несметную пользу всему обществу.

Оценивая каждый принцип по шкале от 0 до 10 в зависимости от его важности для общества, мы понимаем, что некоторые идеи являются ключевыми и способны повлиять на нас гораздо больше, чем другие. Мы стремимся к тому, чтобы предоставить вам самые значимые идеи в самом начале, согласно Закону Парето. Ведь первые 20% принципов смогут дать вам до 80% пользы от этой книги.

Однако, несмотря на то, что названия принципов могут повторяться, мы стараемся донести каждую идею до вас в разных формулировках и с разными акцентами. Это позволяет вам выбирать, хотите ли вы читать один и тот же принцип, но выраженны...

Обращаем ваше внимание на то, что предлагаемая книга – это краткое изложение оригинала, которое охватывает все ключевые идеи авторов. Оно было подготовлено для вашего удобства командой экспертов онлайн-библиотеки "СоКратко".

Маршалл Голдсмит – высококлассный бизнес-консультант, известный своими инновационными методами коучинга. Он является лауреатом престижной премии в области коучинга, вручаемой Институтом коучинга Гарварда. Салли Хелгесен – одна из ведущих специалистов в области женского лидерства. Она разрабатывает успешные программы по развитию лидерских навыков для компаний, ассоциаций и университетов по всему миру.

Эта книга предназначена для всех женщин, которые переживают сложности в своей карьере и стремятся к достижению новых высот. Авторы сфокусировались на тех аспектах, которые поддаются нашему контролю и на изменении которых можно работать самостоятельно. Они предлагают набор практических советов и стратегий, помогающих преодолеть преграды на пути к успеху.

Руководство и управление коллективом – далеко не одно и то же. Умение говорить так, чтобы вас слушали, дать распоряжения, которые будут выполняться без возражений, и вызывать желание сотрудников делиться с вами информацией – это всего лишь тренируемые навыки, утверждает Александр Глок. Книга, написанная им, представляет собой настоящую находку для всех, кто хочет стать истинным лидером. Автор, обладающий 25-летним опытом работы в сфере управления и являющийся профессиональным бизнес-тренером, обучил более 7000 руководителей разного уровня быть вожаками. Его методика не основана на природной харизме. Для того чтобы окружающие видели в вас авторитетного руководителя, необходимо говорить и действовать соответствующим образом. В книге Александра Глока вы найдете подробные инструкции, которые помогут вам достичь этой цели. К тому же, в ней вы найдете и дополнительные материалы, такие как чек-лист по оценке коммуникативных навыков руководителя, QR-коды, которые ведут на полезные вебинары и т...

В данной книге я хочу представить вам свою уникальную концепцию понимания власти и ее воздействия на нашу психологию и поведение. Основываясь на моем личном опыте общения с людьми, стремящимися к достижению или удержанию власти, я разбираю их цели, мотивы, а также сталкиваемые ими проблемы и риски. В своей работе я также исследую, как сохранить человечность и достоинство в процессе обладания властью.

Я хотел бы отметить, что данная книга не претендует на истину в последней инстанции. Она скорее представляет собой попытку разобраться и объяснить сложные и противоречивые феномены, окружающие нас. Мое произведение предназначено для всех, кто интересуется темой власти и лидерства, а также стремится к развитию своего личностного и профессионального потенциала.

Внутри книги вы найдете практические советы и рекомендации, которые помогут вам стать более уверенным, компетентным и эффективным лидером. Я показываю, как использовать власть не для доминирования и манипуляции, а для создания взаим...

"От пустыни к магнетическому городу: уроки успешного управления от шейха Мохаммеда бин Рашида Аль Мактума"

Дубай – невероятный город, который восхищает и притягивает взгляды людей со всего мира. Но как же было возможно превратить пустыню в царство роскоши и процветания? Что же делает Дубай столь уникальным и инновационным? Ответ прост – необходимо мыслить, как шейх Мохаммед.

Его Высочество шейх Мохаммед бин Рашид Аль Мактум – сам шейх Дубая, выдающийся вице-президент и премьер-министр ОАЭ. Его умение управлять привело эмират к успеху и увенчалось признанием мирового уровня. В этой увлекательной книге, написанной Ясаром Джарраром, директором по стратегии в Исполнительном кабинете Шейха, мы раскроем тайны его особой модели управления эмиратами.

Вы познакомитесь с феноменом "быстрых отказов" – метода, позволяющего выбирать наилучшие решения для своей страны. Узнаете, как удача может стать искусственным ограничением, и как Дубай использовал правило трех "Т" для своего развития. Не менее...