Библиотека КнигиКратко читать книги онлайн бесплатно - страница 6

"Партнерское соглашение. Как построить совместный бизнес на надежной основе" - ключевые идеи и цитаты из книги Дэвида Гейджа. Успех бизнес-партнерства превосходит индивидуальные усилия предпринимателей. Узнайте, каким образом правильно составить соглашение для успешного сотрудничества. Прецеденты из реального бизнеса, примеры честного и эффективного партнерства. Имя вашего партнера может стать частью истории успеха вашего бизнеса. Ошибка в обучении: не хватало материалов о правилах партнерства. Но теперь с книгой "Партнерское соглашение" проблема решена!

"Как привлечь выдающихся сотрудников: ключевые решения для успешного руководителя", это сокращенная версия знаменитой книги Клаудио Фернандеса-Араоса, эксперта в области управления персоналом. Важно понимать, что найм сотрудников – сложная задача, которая требует специальных навыков и инструментов. В современном бизнесе определенные навыки, такие как ориентированность на результат и способность быстро адаптироваться, становятся все более значимыми. Исследования показывают, что многие руководители вынуждены покидать свои посты из-за несоответствия должности. Фернандес-Араос подчеркивает, что успешность компании зависит от умения привлекать и удерживать квалифицированных сотрудников. Все это и многое другое вы найдете в его книге, которая содержит ключевые советы и методики для принятия решений о людях."

"33 эффективных решения для вашей компании в условиях кризиса" - это краткое изложение книги "Как преодолеть кризис". Автор книги, признанный эксперт Хэмен Саймон, предлагает не просто сокращать затраты, а искать новые способы оставаться конкурентоспособным в ситуации, когда потребители не желают тратить деньги. Ключевая идея - адаптировать бизнес-модель к новым потребностям клиентов, предлагая дополнительные возможности и учитывая ценовую выгоду. Важно действовать сразу в трех направлениях: расходы, цена и объем продаж, при этом уделяя особое внимание увеличению продаж. В книге представлено 33 решения, как это можно реализовать на практике.

"Путь к счастью: идеи и ключевые моменты из книги Тала Бен-Шахара"

Тал Бен-Шахар уже более 10 лет изучает и преподаёт позитивную психологию, помогая студентам, менеджерам и многим другим группам людей находить баланс в жизни. В своей книге "Что ты выберешь? Решения, от которых зависит ваша жизнь" он делится ключевыми идеями, которые помогут вам делать осознанные выборы, пересматривать привычные сценарии и обрести мотивацию.

Автор берет свои примеры из личного опыта, признавая, что раньше он сам выгорал, пытаясь найти баланс между работой и личной жизнью. Сейчас, когда мир находится во времена нестабильности и кризисов, идеи позитивной психологии становятся особенно актуальными.

Книга Тала Бен-Шахара поможет вам увидеть множество возможностей в повседневных событиях, разветвляя каждую жизненную ситуацию на несколько путей. Надеемся, что она станет для вас источником вдохновения и поможет обрести новую мотивацию.

В уникальной книге «Рисовый штурм. И еще 21 способ мыслить нестандартно» представлены ключевые идеи, методы и цитаты для развития творческого мышления. Автор утверждает, что каждый может научиться мыслить креативно и генерировать оригинальные идеи для бизнеса. Представьте, что вы можете превратить любой предмет, такой как телевизор или велосипед, в уникальную концепцию. Генерация альтернативных идей помогает найти наилучшее решение.

Книга предлагает разнообразные упражнения и легкие приемы для развития мыслительных способностей. Примеры бизнес-прорывов вдохновят вас применить новые инструменты на практике. После прочтения «Рисового штурма» вы точно начнете мыслить по-новому.

"Построение бизнес-моделей. Настольная книга стратега и новатора" - ключевые идеи, техники и цитаты для создания и улучшения своего бизнеса. Эта книга предназначена для стратегов и новаторов, готовых изменить игру. Научитесь создавать оригинальные модели бизнеса с помощью детального алгоритма действий и практических приемов. Вдохновляющие примеры прорывных идей помогут вам стать успешным предпринимателем.

Сама книга - инновационная бизнес-модель. Авторы основали Центр бизнес-моделирования в Интернете, где участники обсуждали идеи, технологии создания бизнес-моделей и делились примерами. 470 бизнесменов из 45 стран приняли участие в процессе разработки книги, применяя методы бизнес-моделирования на практике. Вырученные от работы центра деньги были использованы на выпуск печатной версии книги, что стало инновацией на издательском рынке. Первое издание книги разошлось без затрат на маркетинг за два месяца.

Этот текст - краткое изложение книги "Построение бизнес-моделей. Настольная книг...

"Я слышу вас насквозь. Эффективная техника переговоров" – ключевые идеи и методы для успешного общения. Марк Гоулстон утверждает, что в каждом человеке есть свой слабый камень, который, найдя, можно успешно общаться даже с самыми непроницаемыми людьми. В книге автор представляет простой набор техник, способных помочь даже самым необщительным людям от сопротивления к сотрудничеству. Гоулстон советует не "повышать передачу" в переговорах, а наоборот - слушать, спрашивать, повторять и отражать услышанное, чтобы привлечь оппонентов к себе. Представьте себе, что вам надо въехать на машине на крутой холм: понизьте передачу и получите полный контроль над дорогой. Узнайте больше в книге.

"Конкурентная стратегия" - книга Майкла Портера, признанного гуру стратегического менеджмента и бизнес-консультирования. Он предложил модель пяти конкурентных сил, которая стала фундаментом для анализа отраслей и конкурентов.

Стратегия, по мнению Портера, заключается в создании уникального конкурентного преимущества, а не в простом улучшении качества товаров или услуг. В его книге он выявил пять факторов, которые влияют на доходность компании: власть покупателей и поставщиков, угроза новых конкурентов на рынке, наличие товаров-заменителей, а также степень соперничества между текущими игроками на рынке.

С помощью методики, предложенной Портером, руководители могут оценить потенциал прибыльности нового бизнес-направления и принять обоснованное решение о его освоении. Майкл Портер считается одним из самых востребованных консультантов в США, благодаря своему подходу к проведению исследований и анализу данных.

Изучив книгу "Конкурентная стратегия", каждый менеджер сможет получить ценны...

Роберто Гисуэта - главный гуру компании Coca-Cola, который сделал миллионы людей богатыми. Он изменил секретную формулу напитка, чтобы добиться корпоративного успеха. Гисуэта внедрил новые методы управления, которые стали стандартом во всем мире. Он добился того, чтобы Coca-Cola была популярна в каждой стране мира. Его цель - продавать более 1 млрд бутылок напитка каждый день. Такой успех принес Гисуэте прозвище "Постоянный" от самого Уоррена Баффета.

"Уникальные методы обучения и воспитания сотрудников в духе дао Toyota. Книга «Талантливые сотрудники» авторства Джеффри Лайкера и Дэвида Майера предлагает использовать методику подготовки кадров, разработанную в Toyota, для достижения выдающихся результатов с обычными людьми. Джеффри Лайкер, изучавший Toyota более 20 лет, получил 4 раза Премию Шинго, а Дэвид Майер стал экспертом по бережливому производству после работы в Toyota. Они делятся своими знаниями и опытом, помогая организациям достигать значительных успехов. Не упустите возможность познакомиться с секретами успеха Toyota!"

"Книга «Договориться можно обо всем! Как добиваться максимума в любых переговорах» – идеи, техники, ключевые цитаты. Основное правило – нет противоречий, нет переговоров. Используйте конфликт для изменения ситуации. Помните, что переговоры – это обмен, где важно понять интересы другой стороны, а не только цены. Автор Гэвин Кеннеди советует быть как дядюшка Скрудж и не уступать без вознаграждения. Книга также раскрывает секреты успешных переговоров, помогает справиться с трудными ситуациями и научиться договариваться об исправлении ошибок. По словам автора, для успешных переговоров нужна тренировка, поэтому книга предоставляет возможность читателям улучшить свои навыки переговорщика. Попробуйте применить полученные знания прямо сейчас!"

Платон и идеи управления государством

Платон, древнегреческий философ и ученый, считал, что только философы могут успешно править государством. Он разработал систему воспитания, которая позволяла определить, кто из людей способен стать истинным правителем-философом. По мнению Платона, только после серьезного обучения и практики человек мог претендовать на роль правителя. Необходимые качества и способности начинали формироваться уже с детства, и лишь к 50 годам человек мог претендовать на высшую должность управления.

Помимо этого, в книге "Государство" Платон высказывает свои взгляды на справедливость, социальную структуру, образование и другие ключевые аспекты общественной жизни. Все это делает его труд актуальным и важным как для философии, так и для политической науки.

Книга "Победитель" рассказывает об успехе Джека Уэлча, который с 1973 года возглавлял компанию General Electric. Его жесткий стиль управления принес организации мировой успех. Уэлч следовал принципу, что основной актив компании - это ее сотрудники, и регулярно увольнял "слабых звеньев". Его новаторские идеи вызывают контроверсии, но многие компании благодаря им достигают успеха. Сегодня Джек консультирует топ-менеджеров и управляет собственной компанией.

Бенджамин Франклин – успешный американский предприниматель и политик, который смог преодолеть невзгоды и стать одним из самых богатых людей своего времени. Он разработал уникальную «формулу личных достижений», которая помогла ему управлять временем и достигать благосостояния. Франклин, хоть и не был президентом США, остается одним из наиболее известных и влиятельных личностей в истории. Его амбиции и талант простирались далеко за рамки политики, делая его уникальным и неповторимым.

Карли Фиорина: от секретарши до лидера крупнейших компаний. Как достичь успеха в бизнесе. Ключевые идеи, техники и цитаты. Уникальная история Карли Фиорины - от бросившей юридический факультет до самой влиятельной бизнес-леди США. Кредо ее карьеры: "Нельзя стоять на месте, нужно верить в себя и надеяться на успех". История успеха в мире бизнеса.

Книга "Лидерство через конфликт" предлагает новый взгляд на роль конфликтов в организации и в жизни в целом. Автор книги, известный конфликтолог Марк Герзон, утверждает, что конфликты - это необходимый элемент наших отношений и они могут быть использованы для улучшения ситуации. Герзон предлагает лидерам становиться посредниками в конфликтах и использовать их как возможность для роста.

Марк Герзон имеет большой опыт работы с политическими и экономическими конфликтами, а также с конфликтами в бизнесе. Он проводит тренинги для руководителей администраций различных партий в Конгрессе и Сенате США, а также организует диалоги между различными сторонами на мировых форумах. В своей книге он предлагает конкретные инструменты для разрешения конфликтов и менеджмента отношений.

Лидерство через конфликт - это подход, который поможет вам преобразить конфликты в возможности для роста и развития. Благодаря этой книге вы узнаете, как использовать конфликты для улучшения отношений и достижения целей.

"Ноу-хау. Искусство быть лидером" - ключ к успеху Рэма Чарана

Рэм Чаран - эксперт в области корпоративного управления, который помогает таким гигантам как General Electric, DuPont, Verizon's достигать великих результатов. Его жизненный стиль уникален: работа 365 дней в году, поездки по всему миру, отсутствие личных привязанностей и скромные материальные желания. Секрет успеха Чарана - в умении принимать верные решения, достигать высоких целей и зарабатывать деньги, а не только в личных качествах. В кратком обзоре книги "Ноу-хау. Искусство быть лидером" автор поделился своими идеями, техниками и ключевыми цитатами. Станьте лидером вместе с Рэмом Чараном!

Книга "Лучший сервис - это отсутствие сервиса. Чего на самом деле хотят клиенты?" предлагает руководителям компаний новый взгляд на организацию обслуживания клиентов. Авторы Билл Прайс и Дэвид Джаффе утверждают, что идеальный сервис должен быть ненавязчивым и не заметным для клиента, при этом на 100% удовлетворять его потребности.

В книге представлены 7 принципов организации сервиса, которые помогут снизить потребность клиентов в сервисе и одновременно повысить их удовлетворенность. Авторы книги обращают внимание на то, что большинство компаний используют устаревшие методы работы с клиентами и оценки качества сервиса, в результате чего клиенты не удовлетворены обслуживанием.

Ключевая идея книги заключается в том, что компания должна хорошо изучать реальные потребности клиентов и предлагать им именно то, в чем они нуждаются, в нужное время и месте. Вместо того чтобы вкладывать огромные средства в развитие сервисных центров и сложные технологии обслуживания, компания должна превентивно...

Книга "Российские лидеры: секреты успешного бизнеса" рассказывает о российских генеральных директорах-лидерах, которые эффективно управляют своими компаниями и успешно внедряют новые управленческие решения и инструменты. Отмечается, что в трудный период кризиса, компании, имеющие сильные руководителей, могут сохранить свои позиции на рынке.
В книге основной фокус делается на двух главных героях: генеральном директоре - собственнике бизнеса и его супруге, являющейся HR-директором компании. Размышления и испытания, которые они проходят, описываются в бизнес-романтическом стиле. Автор опирается на реальные ситуации и решения российских компаний среднего бизнеса и их лидеров, хотя любое сходство с реальными персонами является случайным.
Первая часть книги называется "Расцвет" и первая глава посвящена проблемам управления сотрудниками. Рассказывается о том, как HR-директору приходится справляться с трудностями, связанными с ролью жены генерального директора и его привилегиями. Героиня опи...

Этот текст – краткая версия уникальной книги «Финансовая азбука для руководителей», которая была создана с помощью многолетнего опыта в финансовой сфере. В ней собраны только самые важные идеи, проверенные техники и ключевые цитаты от ведущих экспертов.

Учитывая страх, вызываемый фраза "финансовая отчетность" у большинства людей, не знакомых с профессией бухгалтера, автор стремится развеять всю негативную атмосферу вокруг этой темы. Многие руководители, обращаясь за помощью к банкам, аудиторским компаниям или финансовым консультантам, оказываются заложниками неуловимой "кухни" в финансовой сфере, неспособными осознать и проверить компетентность специалистов.

Основная цель этой уникальной мини-книги – сделать процесс финансового учета легко понятным и прозрачным для каждого, независимо от их уровня знаний и опыта в финансах. Она поможет руководителям предприятий избежать сложностей и позволит им быть в полной уверенности в принимаемых решениях.

Напоминаем, что здесь представлено толь...