Менеджмент и кадры читать онлайн бесплатно - страница 3

Книга "Маркетинг медицинских услуг" обсуждает важность знания стадий жизненного цикла медицинских услуг в маркетинге. Рассматриваются следующие стадии: введение услуги на рынок, рост потребности, зрелость и насыщение, упадок потребности. Также обсуждаются три типа маркетингового контроля: контроль исполнения годового плана, контроль прибыльности и контроль исполнения стратегических установок. Автор также советует, что при маркетинге медицинских услуг медицинским учреждениям следует учитывать возможности потребителя, возможности лечебного учреждения, качество, уровень и доступность медицинских услуг, а также конкуренцию. Книга также обсуждает стратегии маркетинга в отношении продукта и рынка. Направлениями стратегии маркетинга для медицинских учреждений могут быть повышение качества услуг, надежность товара, престижность фирмы, продажа товара с сопутствующими нужными услугами и наличие новизны. Одним из видов маркетинговой стратегии в современном здравоохранении должна стать стратегия с...

Это уникальное пособие является данью тренингов по кадровому отбору в самых престижных школах Соединенных Штатов. Приглашенные американские преподаватели делают акцент на практическом опыте и предлагают множество полезных советов и приемов. Например, на сайте школы Рида из Чикаго размещены рекомендации, применимые как для полицейских, так и для журналистов, педагогов и специалистов по персоналу. Несмотря на то, что ситуации и контексты разные, общие принципы и структура остаются неизменными. Использование этого пособия поможет развить навыки интернет-поиска с помощью OSINT. Также в нем раскрываются схемы манипуляции сознанием, используемые в рекламе и вирусных сообщениях известной зарубежной страны в рамках информационно-психологических операций. Более того, представлены базовые упражнения по ментализму, связанные с известным эстрадным жанром, а именно "чтение мыслей". Это пособие может стать не только отличным помощником для HR и SB специалистов, но и полезным и интересным материалом...

Успех в сфере менеджмента требует не только широких знаний в области управления предприятием, но и глубокой компетентности в технологии производства, применимой к конкретной отрасли фирмы. Кроме того, для достижения целей необходимо обладать не только административными навыками, но и предпринимательскими качествами, умением адаптироваться к изменениям на рынке и принимать обоснованные решения. Опыт и знания в области анализа экономической ситуации на основных рынках являются неотъемлемой частью успеха в менеджменте. Кроме того, способность анализировать действия конкурентов и эффективно управлять командой – это одни из главных навыков, которыми должен обладать менеджер любого уровня.

Вступая в свою новую должность, независимо от того, назначен ли я на нее или избран коллективом после прохождения конкурса, мне предстоит не только доказать свою компетентность, но и заслужить доверие и авторитет среди сотрудников. Встраиваясь в сложившийся коллектив, мне придется адаптироваться к установкам, стилю работы и существующей системе отношений. Все это может привести к неожиданным препятствиям, противоречиям и даже конфликтам, которые в некоторых случаях могут вызвать нежелание коллег принять меня в качестве нового руководителя.

Сейчас для менеджера, занимающегося управлением в сфере "приоритет на дело - приоритет на человека", очень важным становится достижение согласия с подчиненными. Для определения уровня проявления этих качеств претендента на управленческую должность используются различные методы, которые помогают оценить их степень. Один из таких методов - ситуационная игра "Кораблекрушение".

В этой игре претенденту предлагается симулировать ситуацию кораблекрушения, где он будет вынужден принимать решения на основе своих деловых и межличностных навыков. Претенденту предоставляются различные варианты действий, и его ответы помогают оценить его способность эффективно управлять не только делами, но и людьми.

Игра "Кораблекрушение" представляет собой уникальный подход к оценке качеств претендента, поскольку она позволяет увидеть его реакцию в реалистичной ситуации и оценить его способность принимать решения, учитывая интересы как компании, так и ее сотрудников. Такой подход является важным инструментом в...

Важнейшей задачей каждого руководителя является эффективная коммуникация с подчиненными. Ведь наличие хороших отношений с коллективом существенно влияет на работу всей команды. Отличительной чертой успешного руководителя является способность поддерживать коммуникацию с людьми, несмотря на различия во взглядах и предпочтениях.

Помимо прочего, руководитель должен контролировать свою реакцию на различные ситуации, чтобы избежать негативного влияния на отношения с подчиненными. Важно помнить, что положительное отношение и поддержка могут стать мощным стимулом для активности и эффективности работы всего коллектива.

Следует отметить, что коммуникативные навыки являются неотъемлемой частью развития профессионала. Работающий в команде руководитель получает возможность не только развиваться в области коммуникации, но и оценить свои собственные возможности в данной сфере.

Как следствие, деловое общение – важная составляющая успеха любого руководителя. Обладая навыками эффективного общения и ф...

Электронный учебник – источник ценной информации, который поможет вам получить полное представление о различных аспектах эффективного управления коллективами. Не только вы сможете расширить свои навыки и понимание в этой области, но также узнаете как оптимизировать свое расписание, делегировать задачи и обеспечить эффективный контроль за их выполнением. В электронном учебнике вы найдете обзор распространенных мифов о делегировании, а также алгоритмы и правила делегирования, которые помогут вам стать более успешным лидером. Кроме того, материал содержит много других полезных нюансов, которые помогут вам на практике. Вам потребуется всего 60 минут, чтобы освоить данный материал, после чего вас ожидают проверочные вопросы, чтобы убедиться, что вы освоили изученное. Электронный учебник представлен в формате PDF A4, который обеспечивает удобство чтения и сохраняет издательский макет книги в неизменном виде. Автор данного учебника, опытный специалист в области управления коллективами, также...

Электронный учебник – важный и информативный сборник материалов, предлагающих уникальное и всестороннее понимание удаленного рекрутинга. Здесь вы сможете ознакомиться с основными принципами и особенностями этого прогрессивного направления в сфере трудоустройства.

Что же такое удаленный рекрутмент и в чем его уникальность? Это процесс подбора сотрудников, осуществляемый на расстоянии, без необходимости физического присутствия кандидатов и рекрутеров на собеседованиях. Этот подход позволяет сократить расходы на организацию встреч и значительно увеличить эффективность процесса найма.

Учебник структурирован таким образом, чтобы предложить ответы на важнейшие вопросы рекрутеров и работодателей, интересующихся удаленным рекрутингом. Так, в учебнике вы найдете информацию о воронке рекрутинга, которая поможет вам понять этапы и последовательность работы по подбору персонала. Также будет рассмотрено, каким образом сформировать привлекательную и точную вакансию, которая привлечет самых лучших...

Книга "Классификация стилей управления в менеджменте" рассматривает различные типы стилей управления, которые применяют менеджеры. Автор предлагает несколько классификаций стилей управления на основе различных критериев, таких как участие исполнителей в управлении, функции управления и преимущественная ориентация. В книге также анализируются критерии эффективности стилей менеджмента и представлена модель Блейка-Мутона, включающая 5 основных стилей руководства. Книга описывает каждый стиль управления и его особенности.

1 сентября 2022 года - это день, который многие работодатели в России запомнят на долго. В этот день стало ясно, что дефицит кадров зашкаливает - более 1,8 миллиона человек, говорят данные Росстата.
И если раньше приличное финансовое предложение от работодателя было залогом успешного найма, то теперь это уже не всегда работает. Месяцами проходят, но никто не желает исполнить свои обязанности, ведь знают, что есть и другие возможности.
И скоро ситуация вряд ли улучшится.
Так что, если ваша компания столкнулась с подобным дефицитом кадров, то у меня есть для вас решение. А точнее, у меня есть книга, которая даст вам несколько идей и позволит найти выход из этой сложной ситуации.
Ее автор - Павел Сивожелезов, бизнес-спикер и эксперт по менеджменту с огромным стажем, предприниматель, который знает все о том, как найти и удержать нужных сотрудников.
В этой книге он предлагает проверенную на практике систему набора и удержания сотрудников, которая поможет владельцам бизнеса, наемным рук...

Курс "Эффективный менеджмент" предназначен для всех, кто связан с менеджментом, включая индивидуальных предпринимателей, директоров микропредприятий и менеджеров. Курс помогает разобраться в основах менеджмента, принципах управления подчиненными и роли начальника. Он также полезен для тех, кто впервые стал менеджером или тимлидом. Курс поможет настроить бизнес-процессы и планирование в организации, а также разбираться в актуальной ситуации, определять показатели эффективности. Он нацелен на формирование основных знаний и практических навыков в области эффективного менеджмента. В компании хороший или плохой менеджмент определяется целью, которую он преследует.

Представляю вашему вниманию книгу, которая является результатом более чем десятилетнего исследования и опыта автора в области бесцеховой (процессной) структуры управления и ее применения на российских предприятиях. В данной книге объединены и дополнены тексты ранее опубликованных работ, таких как "Цеховая и бесцеховая структуры управления производством" (М.: Эдитус, 2013), "Бесцеховое производство" (М.: Эдитус, 2015), "Бесцеховая революция" (М.: Эдитус, 2019) и "Что такое 'бесцеховая машина'?" (М.: 2020).

В этих работах подробно рассматриваются преимущества бесцехового (процессного) управления, которое основано на системе производственного потока, где каждый участник производственного процесса имеет четко разграниченные функции и ответственность - от первого руководителя до конечного исполнителя. Основная идея, которая поддерживается в этих работах, заключается в том, что внедрение бесцеховых (процессных) принципов управления на российских производственных предприятиях является мощным...

Книги серии "Новый взгляд на управление проектами" представляют уникальную альтернативную модель эффективного управления проектами. В отличие от множества других литературных произведений на эту тему, эта серия акцентирует внимание на глубокой причинно-следственной связи в рамках проектной деятельности. Предлагаемая модель управления не строится на случайных факторах успеха или неудачи прошлых проектов, а основывается на фундаментальных принципах физики и проверенных принципах психологии.

Первый том этой захватывающей серии предлагает читателю надежный фундамент для полного понимания собственной и коллективной мотивации, которая играет ключевую роль в достижении успеха в сфере проектного управления. Благодаря уникальному подходу авторов, читатели смогут раскрыть свой потенциал и научиться эффективно мотивировать своих коллег для достижения высоких результатов в рамках проектной работы.

Забудьте о стандартных подходах к управлению проектами - серия "Новый взгляд на управление проектам...

Один неизданный на русском языке источник знаний, готовый помочь в борьбе с трудностями перехода на скрам, это книга "Масштабирование скрама" Кена Швабера - единого из создателей аджайл-манифеста и великого специалиста в гибком управлении. В ней вы найдете множество полезных алгоритмов, которые помогут любой организации успешно и безисключительно перейти на скрам, независимо от ее отрасли.

Главная идея этой книги состоит в показе того, что скрам может работать не только в небольших, сплоченных командах, но и в больших компаниях, где часто возникают сложные задачи масштабирования. Автор подробно рассматривает различные аспекты масштабирования скрама, предлагая конкретные решения и стратегии для его успешной реализации.

Однако, период трансформации может быть сложным для всех сотрудников организации. Поэтому, Кен Швабер предлагает простой и практичный подход, который включает в себя не только теоретические знания, но и инструменты для практической реализации скрам принципов.

Книга был...

В этой восхитительной книге вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы, с которыми сталкиваются руководители отделов. Книга предлагает уникальные ответы, основанные на опыте российских управленцев, а также предлагает пошаговые алгоритмы для решения рабочих ситуаций. Кроме того, в книге содержатся ключевые факторы успеха, которые будут полезны вам в вашей профессиональной деятельности.

Один из важнейших вопросов, на который авторы книги отвечают, это "Как перестать за незаменимых сотрудников выполнять всю работу?" В книге вы найдете практичные советы и стратегии по делегированию задач, которые помогут вам не только эффективно управлять командой, но и развивать ваших сотрудников.

Еще один актуальный вопрос, поднятый в книге - "Как уволить сотрудника, который кажется незаменимым?" Книга предлагает различные подходы к этой сложной ситуации, включая советы по предварительной подготовке, проведению разговора об увольнении и минимизации возможных последствий.

Также в книге затрагивается...

Хотите улучшить эффективность работы вашей организации и избежать ошибок при найме сотрудников? Тогда эта книга идеально подходит для вас! Она предлагает полезные рекомендации и ответы на множество вопросов, связанных с управлением любого бизнеса или организации. Данное издание рекомендуется руководителям компаний, менеджерам, студентам и всем заинтересованным лицам, желающим повысить свои навыки и достичь успеха. В ней также содержится дополнительная информация, предоставленная экспертом в области управления и опытным практиком, что делает книгу уникальной и неповторимой для поисковых систем.

Инженерный менеджмент является незаменимым инструментом в решении сложных задач. Он помогает не только расставлять людей по своим местам, но и учить их самостоятельно принимать важные решения и нести ответственность за результаты. Можно сравнить инженерный менеджмент с элегантными головоломками, которые не только развивают ум и логическое мышление, но и помогают достичь успеха в организации работы и привести компанию к новым высотам.

Основу собственного подхода автора составляет организационное проектирование. Это метод, который с практической точки зрения позволяет структурировать и систематизировать бизнес-процессы, чтобы достичь максимальной эффективности. Используя этот инструмент систематически и внося умеренные изменения, менеджеры смогут открыть все дороги к масштабированию процессов и добиться устойчивого успеха.

Книга, которую предлагает автор, не просто сборник задач и их решений, но настоящая наставница, которая поможет вам организовать работу сотрудников наилучшим образом...

Великолепный бестселлер «Пять пороков команды» от всемирно известного писателя Патрика Ленсиони переполнил не только полки книжных магазинов, но и сердца множества читателей. В ответ на многочисленные просьбы его преданных фанатов, автор представляет нам практическое руководство, которое открывает уникальные методы и приемы, способные превратить неэффективную команду в по-настоящему слаженную единственным возможным образом. В этой книге Патрик Ленсиони не только помогает преодолеть каждый порок команды, но и показывает, как перестроить ее на прочных фундаментах. Читатели получат практические рекомендации, упражнения и реальные примеры, которые помогут им увидеть текущую картину в полный масштаб, понять, какие трудности преодолеть и как улучшить взаимодействие сотрудников с целью достижения удивительных результатов. Особенность каждого раздела - наличие чек-листа, которые помогут раскрыть неочевидные трудности, с которыми команда сталкивается и о которых, возможно, не удается откровенно...

Обратите внимание, что приобретая краткое изложение текущей литературы, вы за считанные минуты сможете ознакомиться со всеми ключевыми идеями автора и не затерять самое важное. Команда экспертов онлайн-библиотеки СоКратко вложила всю свою творческую энергию, чтобы представить вам эту точную и комфортную версию произведения. Дэниел Пинк, известный бизнес-аналитик, востребованный оратор и успешный писатель, также известен своими статьями на различные темы. Он с радостью делится своими знаниями о бизнес-стратегиях и изменениях в экономике, проводя лекции не только в университетах, но и в различных организациях по всему миру. Это краткое изложение книги станет настоящей ценностью для всех, кто занимается продажами или стремится убеждать других людей. Более того, оно поможет каждому, кто желает научиться проявлять большую уверенность в продвижении собственных идей. Ведь, как говорит Дэниел Пинк, каждый из нас в определенной степени является продавцом!

Эта уникальная книга является незаменимым руководством для всех руководителей, независимо от их уровня и опыта. Она предлагает углубленное исследование различных стилей управления и помогает определить оптимальный стиль, который соответствует как индивидуальным качествам руководителя, так и специфике организации.

Автор книги, опытный управленец и эксперт в области организационного поведения, предлагает читателям уникальный подход, позволяющий провести анализ самопознания и осознать свои сильные и слабые стороны, предпочтения и ценности. Это важный шаг для того, чтобы определить свой собственный стиль управления.

Книга освещает широкий спектр различных стилей управления, начиная от авторитарного и демократического, до современных концепций, таких как преобразовательное и коучинговое управление. Автор предоставляет читателям не только теоретические сведения о каждом из этих стилей, но и практические инструменты, позволяющие определить, какой стиль будет наилучшим выбором для конкретной...