Данная книга представляет собой уникальное исследование управления персоналом с учетом стратегического подхода к управлению организацией. В ней подробно изучаются бизнес-стратегии, анализ различных подходов к стратегическому управлению персоналом, а также определяется важная роль организационной структуры и службы управления персоналом в достижении стратегических целей.
Кроме того, в книге рассматриваются организационные стратегии, связанные с управлением знаниями, формированием организационной культуры, управлением изменениями и развитием бренда работодателя. Также освещены функциональные стратегии управления персоналом, что делает материал полезным как для студентов бакалавриата и магистрантов, изучающих управление персоналом, так и для специалистов в области управления персоналом.
Это исследование представляет ценную информацию для тех, кто заинтересован в достижении успеха в области управления персоналом и стратегическом управлении организацией.
Сборник учебных случаев "Поиск роста" - уникальный проект от компании "Система" и Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. В нем содержится семь учебных кейсов, основанных на реальных управленческих практиках крупных компаний: МТС, Ozon, Segezha Group, ГК "МЕДСИ", Агрохолдинг "СТЕПЬ", "Биннофарм Групп", ГК "Детский мир". Этот сборник разработан для поиска стратегий роста ведущих компаний на российском рынке.
Также важно отметить, что кейс-метод является ключевым элементом в образовании менеджеров сегодня. Он позволяет развивать навыки принятия решений в условиях неопределенности и ограниченности ресурсов. Читателям кейсов открывается возможность рассмотреть внутренние процессы компаний глазами топ-менеджеров, которые принимают стратегические решения.
Подготовка каждого кейса включала в себя анализ бизнес-моделей, интервью с руководителями и анализ данных компаний. Это глубокое погружение позволяет уникально представить бизнес-ситуацию и проблемы, с которыми сталкиваются компании-лидеры рынка.
В рабочем пространстве HR-менеджеры сталкиваются с разными конфликтными ситуациями, где им приходится выступать в роли менторов, арбитров или наблюдателей. Мы помогаем руководителям подразделений разрешить сложные ситуации, возникающие из-за непонимания в процессе рабочей коммуникации. Наша помощь в урегулировании конфликтов сделает рабочую атмосферу более спокойной и продуктивной.
В книге из серии "HR вокруг нас" рассматривается 25 мультфильмов, которые имеют отношение к HR функциям. Автор, работая в сфере HR, делится своими впечатлениями от просмотра мультфильмов и подчеркивает в них важные аспекты, связанные с HR. Одним из описанных мультфильмов является "Головоломка", рассказывающая о девочке по имени Райли и ее эмоциях, которые помогают ей справляться со сложностями, связанными с переездом в новый город. Автор также обращает внимание на личные ценности персонажей и подчеркивает важность понимания собственной личности в работе в HR. В книге предлагается просмотр мультфильмов как способ понимания HR процессов и их влияния на жизнь и работу людей.
В рамках выпускной квалификационной работы были выявлены проблемы в управлении персоналом и в системе управления карьерным ростом сотрудников. Теоретические аспекты управления карьерой в организации были подробно изучены, включая факторы, влияющие на планирование карьеры человека.
Данная работа также содержит обзор деятельности ООО «ЭКСКУРС-АВТОМАТИКА», включая анализ и оценку эффективности системы управления карьерным ростом в компании. Преимущества и недостатки текущей системы были выявлены, а также выделены основные проблемы, требующие решения.
В заключительной части работы содержатся рекомендации по улучшению системы управления карьерным ростом в ООО «Экскурс-Автоматика». Особое внимание уделено роли нематериальной мотивации и обучения в карьерном развитии персонала. Проведен расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий, позволяющий выявить потенциальные выгоды для организации.
В данной выпускной квалификационной работе представлены рекомендации по повышению эффективности менеджеров среднего звена на предприятии «Лион–трейд». Работа включает в себя как теоретические аспекты эффективности работы менеджеров, так и практические пути повышения эффективности.
Данная работа также содержит общую характеристику предприятия «Лион–трейд», изучение организационной структуры управления предприятием, анализ финансово–хозяйственной деятельности и кадровой политики. Была проведена диагностика проблем предприятия, а также разработаны мероприятия для улучшения эффективности менеджеров среднего звена, включая серию вебинаров "Начальный уровень для руководителей".
В заключении приведены основные выводы, полученные в результате исследования, а также оценка эффективности внедрения предложенных мероприятий.
Анализ стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «АСГ – Бизнес»: проблемы и решения
В рамках выпускной квалификационной работы был проведен объективный анализ действующей стратегии управления человеческими ресурсами в организации ООО «АСГ – Бизнес», где были выявлены ключевые проблемы, сказывающиеся на достижении поставленных задач. Путем изучения основных экономических показателей и анализа показателей управления персоналом по данным бухгалтерской отчетности за период с 2015 по 2019 год, была выявлена неэффективность текущей стратегии.
Предложения по улучшению стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «АСГ – Бизнес» базируются на результатам проведенного анализа и выявленных проблемах компании. Для обоснования предлагаемых мероприятий в выпускной квалификационной работе были использованы известные методы стратегического управления, такие как анализ SWOT, матрицы возможностей и угроз, составление профиля среды и другие.
Дополнительно, можно добавить информацию о то...
Выпускная квалификационная работа на тему "Снижение текучести персонала в ООО «Евразия»" представляет собой исследование, направленное на разработку предложений в области мотивации сотрудников. В ходе работы были изучены основные принципы текучести кадров, анализировалось влияние мотивации на уровень текучести персонала и проводилось сравнение отечественного и зарубежного подходов к мотивации сотрудников.
Практическая часть исследования включала общую характеристику компании ООО «Евразия», анализ текучести кадров на предприятии и выявление основных факторов, влияющих на уход сотрудников. Также были разработаны рекомендации и описаны мотивационные мероприятия по предотвращению проблем с текучестью персонала в данной организации.
Результаты исследования показали, что предложенные меры могут быть успешно применены в реальной деловой практике и способствовать снижению текучести персонала. Они имеют практическую значимость и могут быть использованы для улучшения управления кадрами.
В современном мире многие компании недооценивают важность увеличения эффективности управления персоналом. Для успешного развития и конкурентоспособности на рынке необходимы высококвалифицированные сотрудники, способные обеспечить высокую прибыльность организации. В выпускной работе проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности и управления человеческими ресурсами, на основе которого разработаны рекомендации по улучшению системы управления персоналом. Результаты исследования имеют практическую ценность и могут быть использованы для совершенствования процессов управления человеческими ресурсами в организации. Кроме того, важно учитывать особенности рыночной конкуренции и запросы современных технологий при разработке стратегии управления персоналом.
Выпускная квалификационная работа на тему "Организация внутрифирменного обучения и повышения квалификации персонала на примере ООО «Промобот»" включает исследование теоретических аспектов и практических рекомендаций по созданию эффективной системы внутрифирменного обучения. В рамках теоретической части работы освещены вопросы организации обучения персонала, сравнения отечественных и зарубежных подходов, методов проведения обучения и оценки эффективности.
В практической части исследования дана общая характеристика компании и проведен анализ текущей системы обучения персонала на предприятии. На основе проведенного анализа разработаны рекомендации по улучшению системы обучения и создана новая система обучения персонала. Полученные результаты и рекомендации имеют практическую значимость для предприятия и могут быть использованы в хозяйственной практике.
Выпускная работа посвящена исследованию работы удаленных сотрудников и разработке эффективных методов раскрытия человеческого потенциала при удаленной работе. В первом разделе подробно рассматривается понятие удаленной работы и роль информационных технологий в современном мире. Особое внимание уделяется влиянию пандемии на это явление, а также изучается психологический тип сотрудника в организации.
Во втором разделе проводится анализ организации «Admin Consult», выявляются особенности организационной структуры и изучается уровень удовлетворенности сотрудников. Каждый аспект оценивается с точки зрения преимуществ и недостатков, по результатам чего выделяются ключевые проблемы, требующие решения.
В третьем разделе разрабатывается эффективная стратегия, нацеленная на повышение возможностей человеческого потенциала в условиях удаленной работы. Кроме того, исследуются возможности для развития коммуникации, мотивации и контроля эффективности работы удаленных сотрудников.
Книга "21 неопровержимый закон лидерства" представляет непреходящие законы лидерства, которые помогут каждому читателю стать успешным лидером, как в личной жизни, так и в бизнесе. Автор Джон Максвелл объясняет суть каждого закона, приводя примеры успехов и неудач других людей, чтобы показать, как их можно применить на практике. Книга насыщена надеждой, воодушевлением и конкретными процедурами, и предоставляет четкие указания для тех, кто желает стать лидером. Она подойдет как новичкам в области лидерства, так и опытным специалистам, и предлагает ценные советы, основанные на высоких моральных принципах.
Выпускная квалификационная работа по управлению персоналом в ООО «Хёрст Шкулёв Диджитал Ругион» является важным этапом в развитии компании. В ходе работы были выявлены и проанализированы проблемы существующей системы управления персоналом, а также предложены рекомендации по их устранению.
Кроме того, в работе были рассмотрены теоретические основы управления персоналом, включая основные концепции и методы оценки. Была проведена общая характеристика предприятия ООО «Хёрст Шкулёв Диджитал Ругион» и проанализирована организация системы управления персоналом.
Результаты работы позволят значительно улучшить систему управления персоналом на предприятии, что приведет к повышению эффективности работы коллектива и улучшению результатов компании в целом.
Джош Кауфман – американский бизнес-тренер, помогает с развитием и самообразованием. Подготовленное онлайн-библиотекой СоКратко краткое изложение его работы поможет вам освоить ключевые идеи за 30-40 минут. Автор книги, который работал помощником бренд-менеджера в компании "Procter & Gamble", предлагает уникальный многодисциплинарный подход к самостоятельному обучению. Если рассматриваете возможность открыть свое дело или ищете новые взгляды на бизнес, то эта книга для вас.
«Уникальный тренинг для лидеров: поддержание устойчивости команд в периоды перемен» – это не просто книга, а целый план обучения, созданный на основе сотрудничества с различными командами и руководителями в течение 2022 года. Наш опыт позволил нам подойти к вопросу устойчивости команд с новой перспективы, основанной на модели устойчивости Roffey Park Institute. Эта модель не только исследует турбулентные ситуации, но и помогает разрабатывать стратегии адаптации для команд в постоянно меняющейся среде.
Мы не просто предлагаем концепцию, но и рассматриваем её в деталях, предоставляя примеры из реальной жизни, яркие эмоциональные видео-иллюстрации и видео-разборы. Читайте эту книгу, тренируйтесь и применяйте модель устойчивости в работе со своей командой. Будьте готовы к переменам и сохраните стабильность вашего коллектива в любых условиях!
![Душа машины. Радикальный поворот к человекоподобию систем искусственного интеллекта]( "Душа машины. Радикальный поворот к человекоподобию систем искусственного интеллекта")
В новой книге "Человек + машина" авторы Пол Доэрти и Джеймс Уилсон затрагивают третий этап их исследований, посвященный эволюции взаимодействия человека с "умными" технологиями. Они подчеркивают, что сейчас важную роль в развитии искусственного интеллекта играет именно человек. Машинное обучение происходит не только за счет анализа данных, но и благодаря передаче опыта от человека к машине, обучая ее конкретным действиям. В результате становится очевидным, что человеческие качества - мышление, понимание, эмоциональный отклик, - играют ключевую роль в этом процессе.
В книге представлены истории ученых, предпринимателей, руководителей и организаций, которые активно внедряют человеческие качества в технологии и тем самым изменяют ход прогресса и мир в целом. В их работе прослеживается стремление к тому, чтобы путь к успеху включал в себя сострадание и доброту. Авторы задаются вопросом, что для этого требуется и ищут ответ.
Эта книга, содержащая уникальные материалы исследования, публику...
![Стоп, кадры! Инструменты и техники подбора персонала]( "Стоп, кадры! Инструменты и техники подбора персонала")
Книга "Мастерство рекрутинга" - практическое пособие от опытного hr-специалиста Сергея Журавлёва, предлагающее пошаговую инструкцию по подбору персонала на всех этапах - от создания требований к кандидату до процессов онбординга. Автор подчеркивает важность связи между всеми этапами подбора и предлагает систему, которая поможет улучшить навыки в профессиональной сфере.
Сергей Журавлёв, закрывший сотни вакансий, разработал структурированную систему рекрутинга, которую он делиится в книге. Читатели узнают, как эффективно искать сотрудников, улучшить мотивацию персонала и снизить текучесть кадров. Книга также содержит советы по выбору площадок поиска сотрудников, каналов коммуникации с кандидатами и примеры описания вакансий.
Автор подчеркивает важность активного участия человека в решении вопросов, связанных с управлением персоналом. "Мастерство рекрутинга" будет полезно руководителям небольших компаний, менеджерам по персоналу и тем, кто хочет понять психологию hr-специалистов. Необхо...
Данная книга предлагает уникальные стратегии для амбициозных людей, желающих стать успешными коммерческими директорами. В ней подробно рассматривается психология управления и взаимоотношения с клиентами и бизнес-партнерами.
Автор подчеркивает, что ключевую роль в успехе на пути карьерного роста играет человеческий фактор, определяющий настоящие возможности и полномочия коммерческого директора. Книга поможет избежать типичных ошибок, связанных с назначением на эту должность, а также научит эффективно работать с персоналом коммерческого блока.
Ее целевая аудитория - люди, готовые взять на себя ответственность за доверие клиентов к компании и за собственный профессиональный рост. В ней содержатся техники повышения выручки компании, улучшения переговорного процесса и внедрения новых методов управления персоналом.
Среди 5 ключевых причин приобретения книги выделяются возможность снижения психологических издержек в борьбе с конкурентами, развитие управленческих навыков, расширение арсенал...
Джон Максвелл - эксперт в области лидерства, исследует качества личности, необходимые для успешной работы в команде. Его изложение, сопровождаемое обилием примеров, легко читаемо и применимо в любой сфере жизни: домашней, рабочей, спортивной или религиозной. Подробный обзор отличительных черт успешного командного игрока и советы по их развитию делают эту книгу практичным руководством для всех, кто стремится к эффективному взаимодействию в коллективе.
Выпускная работа выполнилась с целью разработки рекомендаций по улучшению управления персоналом в ООО “ЧПП”. В работе проанализирована текущая система управления персоналом, включая мотивацию сотрудников, процессы развития персонала и найма. Также был проведен анализ кадрового потенциала компании.
На основе проведенного анализа был разработан план действий по совершенствованию системы управления персоналом, включая расчет затрат на внедрение предложенных мероприятий и оценку их экономического эффекта. Предложенные рекомендации могут помочь компаниям улучшить трудовую производительность, повысить качество труда сотрудников и достичь более высоких показателей в финансово-хозяйственной деятельности.
Данное исследование представляет собой ценный инструмент для принятия управленческих решений в сфере управления персоналом и может быть использовано как практическое руководство для организаций, стремящихся к оптимизации бизнес-процессов и повышению конкурентоспособности на рынке.
