Корпоративная культура читать онлайн бесплатно

Наша книга "Бизнес в движении: трансформация компании и эффективное управление ценностями" доступна эксклюзивно в ЛитРес: Абонементе. Здесь вы сможете выбрать подходящий тариф и получить полный доступ к нашей книге, которая расскажет вам об уникальном опыте российской компании, прошедшей значительные изменения и достигшие высокого уровня развития.

В нашем мире все больше и больше компаний понимают, что их бизнес - это не только деньги, продукты и услуги. Бизнес - это жизнь, полная событий, проектов и опыта для каждого, кто принимает в ней участие. В нашей книге мы рассказываем о том, каким образом произошла трансформация и рост нашей компании, а также какие инструменты мы использовали для эффективного управления нашими ценностями.

Мы представляем особый подход к оценке и построению корпоративной культуры, основанной на ценностях. Мы делимся шагами, которые помогли нам перейти на новый уровень развития и достичь успеха. В книге вы узнаете, как найти общие ценности и внедрить их во все...

"От доброжелательной улыбки к первоклассному обслуживанию: дорожная карта от Анеты Короб-киной"

Стремление к обслуживанию высочайшего класса требует непрерывного развития и приобретения необходимых навыков. Анета Короб-кина, эксперт в области клиентского сервиса, предлагает уникальную дорожную карту, состоящую из 15 ключевых этапов, которые помогут вам совершенствовать свои профессиональные качества.

Что ждет вас на этом пути? Вам предстоит пройти различные упражнения и отвечать на вопросы, которые станут краеугольными камнями вашего обучения. Вы узнаете, как собственная любовь и уважение к себе способствуют повышению качества обслуживания, а также как актерское мастерство поможет вам завоевать сердца и доверие клиентов.

Но это еще не все! Вместе с Анетой Короб-киной вы обретете понимание важности развития скорости предоставления услуг, которая придает вашей работе динамики и эффективности. Это только некоторые из ключевых тем, которые вы исследуете на вашем пути к совершенствованию...

В своей книге авторы представляют спиральную динамику как мощное средство преодоления различных проблем, с которыми сталкиваются организации. Они утверждают, что применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями, как невовлеченность персонала, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, а также бессмысленность работы и многие другие.

Уникальный подход, представленный в этой книге, основан на пошаговом плане развития бизнеса в соответствии с целями и задачами компании. Авторы детально описывают, как руководить так, чтобы сотрудники не только выполняли свои обязанности, но и активно участвовали в улучшении процессов и предлагали новые идеи.

Кроме того, книга рассказывает о том, как изменить отношение персонала от саботирующего к вовлеченному, а также как предотвращать или безболезненно переживать кризисные ситуации. Авторы также делают акцент на переходе от авторитарного менеджмента к самоуправляемой организации.

Электронная версия книги...

Великолепный бестселлер «Пять пороков команды» от всемирно известного писателя Патрика Ленсиони переполнил не только полки книжных магазинов, но и сердца множества читателей. В ответ на многочисленные просьбы его преданных фанатов, автор представляет нам практическое руководство, которое открывает уникальные методы и приемы, способные превратить неэффективную команду в по-настоящему слаженную единственным возможным образом. В этой книге Патрик Ленсиони не только помогает преодолеть каждый порок команды, но и показывает, как перестроить ее на прочных фундаментах. Читатели получат практические рекомендации, упражнения и реальные примеры, которые помогут им увидеть текущую картину в полный масштаб, понять, какие трудности преодолеть и как улучшить взаимодействие сотрудников с целью достижения удивительных результатов. Особенность каждого раздела - наличие чек-листа, которые помогут раскрыть неочевидные трудности, с которыми команда сталкивается и о которых, возможно, не удается откровенно...

Данное пособие предлагает новаторский подход к повышению эффективности организации и достижению триумфальных результатов через применение когнитивного программирования сознания. В его основе лежит экологическое использование потенциала работников, помогающее им не только в личной самореализации, но и активном участии в создании великих побед компании.

Этот уникальный пособие, разделенный на девять ключевых этапов, позволит достичь не только личной эффективности каждого сотрудника, но и сделать значительный вклад в общую финансовую стабильность организации. Более того, оно предлагает исследование психо-корпоративного триггера, который может серьезно снизить результативность компании.

Добавив свой опыт и знания в текст, я стремился придать ему уникальность, учитывая особенности процесса программирования и личной самоактуализации в контексте развития компании. Мой подход основывается на тщательном анализе и применении методов, помогающих безупречно вписать когнитивное программирование...

Книга Максима Батырева и Александра Шевченко – наставление о том, как найти идеального помощника, мудро поручать дела и дать свою веру новому подчиненному. Каждый руководитель должен быть высокоорганизованным как в приватной, так и в профессиональной сферах. Но постепенно, с увеличением масштабов бизнеса и расширением зоны ответственности, становится все более сложно контролировать все процессы. Рано или поздно каждый руководитель сталкивается с наводнением рутинных и административных дел, отбирающих время у наиболее значимых задач бизнеса. Чтобы расти и развиваться, нужен персональный помощник, который берет всю заботу на себя. Данная книга объясняет, как разумно подойти к работе с ассистентом. Вы познаете:• как определить, какого помощника нужно именно вам;• как провести тестирование кандидатов и выбрать наиболее подходящего;• как делегировать дела и поверить в своего нового подчиненного.Персональный помощник – не просто причуда, а ключевая компонента вашего профессионального и лично...

Современное российское общество - это область с бесчисленными приключениями и интересными открытиями. Разнообразие социальных проблем в нем заставляет задуматься о том, как они возникли и как с ними бороться. Мне пришлось изучить и на эти вопросы найти ответы. Одна из причин, которая привлекла мое внимание, - это бытовой алкоголизм и его влияние на здоровье и интеллект человека. Поэтому я решила создать данную книгу с целью повышения осведомленности об алкоголизме и продвижения идей, направленных на борьбу с проблемой экспансии этого опасного зелья. Я ищу единомышленников, готовых присоединиться к разработке и поддержке мер, направленных на прекращение распространения алкогольной зависимости. Давайте вместе сделаем наше общество здоровым и преуспевающим.

Владимир Алексеевич Годинский, выдающийся специалист в области управления проектами, находит свое место в строительном холдинге «Атлант». Благодаря своей самоотверженной работе и преданности делу, он быстро завоевывает доверие высшего руководства. Несмотря на неприятный инцидент, произошедший на корпоративном мероприятии, что причинило ущерб репутации компании, он получает возможность возглавить отдел управления капитальных вложений.

Тем временем, холдинг «Атлант» активно участвует в тендере на строительство масштабного объекта, которое станет настоящим монументом в современной истории России. Общая стоимость этого проекта составляет более чем триллион рублей. В условиях такой ожесточенной конкуренции, генподрядные компании готовы прибегнуть к самым нечестным методам в борьбе за победу.

В результате решения основного акционера компании, Годинский привлекается к работе по контрактации этого нового проекта. Все условия делают задачу еще более сложной - повышенная загруженность, строгая...

"Лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов представлен в данном тексте. Этот материал предназначен для студентов, обучающихся на уровне высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ» по направлению 38.05.02 «Таможенное дело». Также указывается форма обучения – очная и заочная.

Одной из целей работы является передача знаний и практических навыков студентам, изучающим предпринимательство. Внимание уделено теме «Культура предпринимательства», которая является важной в области предпринимательской деятельности.

Помимо этого, предлагаемый материал будет полезен преподавателям, которые смогут оценить его качество и эффективно использовать его в своей работе. Брошюра актуальна и содержит информацию, которая поможет студентам лучше усвоить предлагаемую проблему и развить свои навыки в предпринимательстве. Она представляет интерес для широкого круга читателей, включая профессионалов и академическую общественность."

Книга рассказывает о корпоративной шизофрении в компании. Главная героиня, новый HR-директор Татьяна, сообщает, что результаты оценки удовлетворенности персонала снизились по сравнению с прошлым годом. Она предлагает решения для улучшения ситуации, однако во время встречи сотрудники начинают проявлять нелояльность и непрофессионализм. Директор компании, Светлана Владимировна, решает назначить следующее совещание, на котором все сотрудники должны подготовить предложения по повышению уровня удовлетворенности персонала.

«Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» - это уникальная книга, написанная Беном Хоровицем, однако в данном случае я хотел бы поделиться с вами особенной информацией, которую я усвоил из этой книги. В ней содержатся лишь самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры, которые помогут вам стать успешным лидером и управлять культурой в своей компании.

Одна из главных идей, пронизывающих книгу, — это поговорка «рыба гниет с головы». Хотя многие руководители приводят эту поговорку в пример, они сами не выполняют ее на практике. Некоторые руководители опаздывают на собрания, но при этом устраивают штрафы за непунктуальность подчиненным. Они также словесно унижают сотрудников, но в то же время требуют от них корректного отношения друг к другу.

Основной вывод, который можно сделать из книги, — чтобы создать особенную культуру в компании, необходимо личным примером показать, как это делается. Книга также содержит истории об исторических лидерах, которые прекрасно понимали это и...

Это краткое описание книги "Диалог, Inc. Как руководители эффективно используют диалог с персоналом для прогресса компании" от Бориса Гройсберга и Майкла Слинда. В данном обзоре представлены только самые ценные мысли, инновационные идеи, уникальные кейсы и примеры успешной практики.

В современном мире произошли значительные изменения, и традиционная корпоративная коммуникация, основанная на вертикальной иерархии без обратной связи, перестала приносить желаемые результаты. Молодые поколения, включая миллениалов, открыты новым подходам к управлению, которые не только позволяют им выражать свои мнения, но и принимать активное участие в процессе создания ценности для компании. Они хотят не только выполнить задачу, но и вносить свой вклад, нести ответственность и иметь возможность общаться с руководством.

В настоящее время руководители организаций, независимо от их размера, работы в коммерческой или государственной сфере, в США и других странах активно ищут способы внедрения практики диал...

«Три кита», на которых держатся успешные закупки, это планирование, конкуренция между поставщиками (что дает возможность выбора) и умелый тайм-менеджмент. Однако, на пути закупщика существует множество скрытых препятствий и острых рифов, которые необходимо учитывать. Как обеспечить наивысшую прозрачность в процессе закупок? Как внушить руководству важность проведения закупок? Чего следует придерживаться в договоре о поставке, чтобы он был наиболее значимым? В условиях непредвиденных обстоятельств, как лучше организовать закупки? Как добиться своих интересов без сомнений на переговорах? Как разделить ответственность внутри отдела закупок? Какое решение эффективней: работать индивидуально или создать специализированный департамент по закупкам? Могут ли закупщики получить выгоду от присутствия на выставках? Вопросов множество, однако, все ответы можно найти в замечательной книге "Эффективный менеджер". Автором этой книги является профессиональный закупщик со своим полным набором навыков и...

Предоставляется материал для проверки остаточных знаний студентов по теме "Культура предпринимательства" в рамках учебной дисциплины "Организация предпринимательской деятельности" уровня бакалавриата по направлению "Таможенное дело" с присвоением квалификации "Специалист". Предлагаемая информация поможет преподавателю эффективно проконтролировать знания студентов и оценить усвоение темы, а также закрепить материал для слушателей. Представленная работа заинтересует профессорско-преподавательский состав вузов, студентов, специалистов и всех заинтересованных лиц.

"Про:офис. Как выжить в мире корпоративных интриг и офисных работников" - это не просто практическое руководство, а источник уникальных стратегий и тактик от автора Андрея Бутова. Он расскажет вам, как разобраться в сложных бизнес-процессах, создать идеальное резюме, успешно пройти собеседование и найти выход из любой спорной ситуации.

ИТ-директор с двадцатилетним опытом поделится своими инсайтами и ключами к эффективному руководству не только в IT, но и в других областях. Эта книга станет вашим надежным путеводителем, если вы устали от бесконечных совещаний, вам кажется, что ваш руководитель не такой уж и умный, вы ищете работу, идя на отпуск, или задумались о повышении зарплаты. Примените советы из этой книги - и вы точно не останетесь в стороне от успеха в корпоративной среде!

Представляем вашему вниманию материал для проверки знаний студентов по теме "Культура предпринимательства" в рамках учебной дисциплины "Организация предпринимательской деятельности". Этот материал предназначен для студентов бакалавриата по направлению 38.05.02 "Таможенное дело" со степенью "Специалист". Обучение может быть как очным, так и заочным. Этот контент поможет преподавателям эффективно контролировать усвоение материала и оценить уровень знаний у студентов. Мы уверены, что этот материал будет полезен и интересен для профессорско-преподавательского состава, студентов, специалистов и всех, кто интересуется данной темой.

Винсент Дюкре – эксперт в области цифровых технологий, президент Института HUB и преподаватель в бизнес-школе HEC. Он делится своими аналитическими разработками с широкой аудиторией через СМИ и выступает на международных конференциях. В 2018 году Huawei обошла Apple и заняла второе место в мире по продажам смартфонов, вызвав большой интерес к ее успехам.

Интересные факты о Huawei:

- Компания принадлежит практически полностью своим сотрудникам, что является уникальным случаем в мире бизнеса.
- Huawei внесла огромный вклад в развитие 4G и 5G технологий, владея значительным количеством патентов.
- Более чем 188 000 сотрудников работают в компании по всему миру.
- Продукция Huawei представлена в 170 странах, и бренд занимает высокое 68-е место в мировом рейтинге.

Эта книга предлагает уникальный взгляд на историю успеха Huawei, раскрывая факторы, лежащие в основе ее стремительного роста и цифровой революции. Узнайте о миссии истребительных лидеров компании и их вдохновляющем пути к успех...

В 1978 году на третьем пленуме ЦК КПК одиннадцатого созыва было объявлено о начале политики реформ и открытости, что привело к построению новой экономической системы социалистической рыночной экономики в Китае. Автор Дуань Чанпин акцентирует внимание на управлении предприятием в рамках строительной отрасли. Он внес значительный вклад в развитие культуры управления предприятием в генподрядной компании «Чжунчэнтоу».

Строительная группа «Чжунчэнтоу» является одним из ведущих образцовых предприятий в строительной сфере Китая, показывая высокую динамику развития. Книга о корпоративной культуре и предпринимательском строительстве в Китае, представленная в рамках программы "Совместное издание", сделанной заместителем Председателя ЦК КПРФ Д.Г. Новиковым во время визита в Китай в июне 2023 года, направлена на распространение опыта успешных предприятий в управлении и развитии бизнеса среди трудового народа России и других стран СНГ.

"Уникальный сборник ролевых игр для отработки 5 этапов продаж. 28 простых и 18 усложненных игр для тренингов и оценки менеджеров продаж. Включен подробный чек-лист для оценки эффективности обучения. Идеально подойдет тренерам, руководителям отделов продаж и специалистам по обучению персонала."

Добавлено: "Разнообразие игр позволит сделать тренинги интересными и эффективными, а чек-лист поможет контролировать и оценивать результаты обучения. Используйте материалы сборника для улучшения работы вашего отдела продаж и развития своих сотрудников."

"Преодоление невозможного: идеология организации и корпоративная культура" - новая книга от Александра Андрианова, в которой рассматривается вопрос о том, как человек может преодолеть самые сложные трудности, если верит в цель. Книга основана на реальных кейсах, бизнес-психологической практике и 20-летнем опыте работы с организациями. В ней обсуждается важность наличия понятной идеологии внутри каждой компании и ее значимое влияние на формирование корпоративной культуры. Автор выделяет отсутствие четкой идеологии как одну из основных проблем многих организаций и подчеркивает роль лидера в создании команды соединенной общим видением. Если вы интересуетесь развитием бизнеса, организационной психологией и управлением персоналом, эта книга станет для вас ценным ресурсом.