Все жанры Все авторы
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Страниц

190

Год

2014

Новая книга Владимира Тарасова: уникальные методики отбора и подготовки менеджеров
Владимир Тарасов, основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, подготовил новую книгу, полную удивительных методик и игр, которые помогут подготовить перспективных менеджеров. Эта книга – настоящий сокровищница знаний, где автор подробно описывает несколько десятков уникальных деловых игр, тренингов и методик.
В ней представлены методики, которые Владимир Тарасов разработал самостоятельно и которых нет ни в России, ни за ее пределами. Кроме того, эта книга станет подробной хроникой 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров, рассказанной ее основателем. Владимир Тарасов откровенно расскажет о своем собственном управленческом опыте, эволюции его взглядов и становлении его "философии жизни" в быстро меняющемся мире.
Это не просто книга с играми и тренингами, это увлекательная история человека, стоящего за десятками тысяч успешных менеджеров, и его преданность изучению и разработке социальных технологий. Эта книга содержит в себе квинтэссенцию опыта Владимира Тарасова как социального технолога.
Под руководством Владимира Тарасова, автора популярных книг по управленческому искусству и одного из лучших российских бизнес-тренеров, вы научитесь использовать оригинальные методики подготовки менеджеров и сможете раскрыть свой потенциал в управленческой сфере. Эта книга станет незаменимым ресурсом для тех, кто стремится достичь успеха в бизнесе и развиваться профессионально.

Читать бесплатно онлайн Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим - Владимир Тарасов

От автора

Года три назад Григорий Федорович Мощенко, любезно издавший в 1989 г. мою книгу «Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров» (Ленинградское отделение издательства «Машиностроение»), предложил мне ее переиздать. Эта книга была посвящена описанию опыта Таллинннской школы менеджеров по аттестации, отбору и подготовке менеджеров. Она была методического характера и содержала описание технологий, деловых игр и тренингов нашей Школы.

Хотя книга была издана тиражом 90 тыс. экз., но прошло много лет, и она стала библиографической редкостью. Спрос же на нее скорее возрос, чем упал. Я тогда согласился с предложением о ее переиздании, имея в виду чуть-чуть ее подправить. Мы подписали договор с весьма короткими сроками.

Но эта книга оказалась как старая квартира: хотелось только обои обновить, а как дотронулись – тут все и посыпалось… Ведь со времени ее издания прошло пятнадцать лет, и многое изменилось.

Нет Советского Союза.

Нет Ленинграда.

Нет прежней наивно-прекрасной и ограниченной ментальности.

Нет, как я надеюсь, и прежнего меня.

Если мы понимаем, какими глупцами были совсем недавно, значит, мы развиваемся.

Я не справился со сроками договора.

Я начал переписывать книгу заново.

Получилось то, что Вы держите в руках. Я изложил – как умел и хотел – опыт нашей Школы за двадцать лет ее существования.

Благодарности

В первую очередь я хочу поблагодарить мою жену Хелле Кельдер – друга и единомышленника, без которой не было бы ни нашей Школы, ни моих книг, ни меня в том качестве, какой я есть, и чью теплоту, заботу и внимание я благодарно ощущаю каждый момент времени, в том числе и сейчас, когда пишу эти строки, находясь за 9000 км от нее.

Хочу поблагодарить своих дочерей – Лену, Настю и Дашу – за то, что мысли о них подталкивают меня к самосовершенствованию и как человека, и как социального технолога, и как писателя. Особо хочу поблагодарить Настю и Дашу за ту неоценимую помощь, которую они вместе с Хелле оказали в проведении детских бизнес-лагерей, в которых я, помимо всего прочего, отрабатывал не совсем детские технологии построения государств и проведения «Часа Х».

Я очень признателен Григорию Федоровичу Мощенко за то, что он терпеливо, а иногда и не очень терпеливо, ждал, когда я закончу эту работу, и не дал, тем самым, уклониться от написания этой книги. А внутренние позывы к этому у меня были: другие ненаписанные книги толпились в моей голове и шептали: «Ну что ты с ней возишься! Хуже нет, как что-то переделывать! Пиши лучше нас, мы не будем сопротивляться!»

За двадцать лет деятельности Школы через ее технологические стены прошли десятки тысяч слушателей, сотня-другая сотрудников и партнеров. Многие из них совмещали эти так нужные для Школы роли. Хочу помянуть общим добрым словом всех, с кем приходилось иметь дело или просто хороший разговор за последние двадцать лет, и персонально – тех наших Слушателей, Сотрудников и Партнеров, кому, по моему мнению, удалось забросить свой мяч в корзину успеха Школы. С чувством благодарности я расположил эти имена (у кого-то с тех пор поменялась фамилия, у кого-то – страна или город) в хронологическом порядке по времени забрасывания ими своего первого мяча (у кого-то – из серии многих и многих мячей, а у кого-то – единственного, но, тем не менее, важного для Школы):

Вам может понравиться: