Все жанры Все авторы
Стратегическое планирование: учебник. Курс лекций - Денис Шевчук

Стратегическое планирование: учебник. Курс лекций

Страниц

95

Год

2022

Автор данного пособия обладает богатым опытом в стратегическом планировании, полученным как в бизнес-сфере, так и в некоммерческих организациях. Более того, он был руководителем и владельцем собственного бизнеса, что позволило ему углубить свое понимание этой области.

В ходе лекций, которые были включены в курс, все основные вопросы, предусмотренные программой по дисциплине «Стратегическое планирование», были подробно разобраны автором. Однако вместо простого перечня фактов и теорий, он представил информацию в краткой и доступной форме, делая ее более понятной и запоминающейся.

Эта книга не только обеспечит читателя необходимыми знаниями по предмету в кратчайшие сроки, она также поможет ему качественно подготовиться к зачету или экзамену по данной теме. Она станет полезным ресурсом для управленцев, менеджеров, студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей. Банкиры, финансисты и бухгалтеры, работники, занимающиеся планированием, а также учащиеся бизнес-школ и абитуриенты экономических учебных заведений также найдут в этом пособии полезную информацию, соответствующую их интересам и потребностям.

Пособие, представленное автором, является уникальным и необычным конспектом курса. В нем собрана самая важная информация, сокращенная до минимума, но сохраненная весьма полезной и ценной для понимания и запоминания материала. Добавленная дополнительная информация будет являться неповторимым и полезным дополнением к стандартной программе по стратегическому планированию, что поможет читателям лучше освоить эту тему и успешно применить полученные знания в своей практике.

Читать бесплатно онлайн Стратегическое планирование: учебник. Курс лекций - Денис Шевчук

Об авторе

Шевчук Денис Александрович (в крещении Дионисий).

Участвовал в разработке успешных стратегических планов бизнеса. Работал руководителем в коммерческих банках: Советник Председателя Правления, руководитель отделов, управления, дирекции, дополнительного офиса (всего работал в 10 банках из которых в 9 на руководящих должностях). Был руководителем в юридических и консалтинговых фирмах до уровня Заместителя Генерального директора, Заведующим лабораторией кафедры иностранных языков в крупном государственном вузе Москвы и Заведующим лабораторией Центра переподготовки и повышения квалификации преподавателей высших и средних специальных учебных заведений Минобразования России. Современный российский писатель. Имеет опыт деловой международной переписки на английском языке от имени крупного предприятия с серьезными иностранными клиентами. Преподавал несколько дисциплин в крупных госвузах столицы РФ, журналист, экономист, юрист, выпускник православных миссионерских курсов, выпускник викариатской миссионерской школы (Москва), получил несколько высших образований в ведущих московских вузах. Закончил курсы по различным специальностям, в том числе: школа координаторов сообществ (динамика групп), иностранные языки, школа журналистов, курсы актерского мастерства, курсы телеведущих, школу лекторов и др. Член Президиума Международной Академии Трезвости, руководитель Юридического проблемно-отраслевого отделения. Член Союза журналистов России и Союза журналистов Москвы. Активно сотрудничал с руководящими сотрудниками Минздрава РФ по профилактике вредных привычек. Готовил лекторов и медиа-спикеров по здоровому образу жизни (ЗОЖ), доцент МАТр. Со-основатель проекта «Гражданский контроль», движения «За сухой закон» (более 75.000 подписчиков вконтакте), создатель группы вконтакте «Православные трезвенники» (более 10.000 подписчиков), член Экспертного совета «Трезвость и здоровый образ жизни» при Комитете по развитию гражданского общества Госдумы РФ, руководитель юридической службы и админ форума Союза Борьбы за Народную Трезвость (СБНТ). Стипендиат Правительства РФ (за выдающиеся способности в учебной и научной деятельности).

Стратегическое планирование как наука


1. В предмет науки стратегического планирования входят:

• объективные законы и закономерности социально-экономического развития общества;

• изучение возможностей использования этих законов в практической деятельности по составлению стратегических прогнозов, проектов программ и планов;

• разработка и совершенствование методологии, методов и методики решения многообразных проблем стратегического планирования;

• механизм, управление и организация разработки и реализации стратегических прогнозов, планов и программ.

2. Объект стратегического планирования – деятельность хозяйствующих субъектов, структурных элементов национальной экономики, вся национальная экономика страны с точки зрения их будущего состояния в ближайшей и долгосрочной перспективах (Шевчук Д.А. Стратегический менеджмент, ЛитРес).

3. В теории стратегического планирования выделяют три основных аспекта, в числе которых:

• социльно-экономический. Состоит в изучении конкретных закономерностей, определяющих развитие социально-экономических процессов. Познание этих закономерностей и присущих им количественных зависимостей – основа научного обоснования стратегических прогнозов, проектов программ и планов всех уровней и временных горизонтов;

Вам может понравиться: