Стань лидером рынка! Техники ниндзя для революции в вашей нише

Жанр: Привлечение клиентов / Бизнес-стратегии / Просто о бизнесе

Автор

Страниц

80

Год

2019

В своей неустанной борьбе за положение лидера на насыщенном рынке, есть одно качество, которое может оказаться решающим – хитрость. Именно она позволяет нам проникать в самые узкие щели конкуренции, обходить преграды и достигать успеха, как настоящие адаптивные ниндзя.

Это стало возможным благодаря нашей новой книге, которая предлагает вам уникальные возможности превратить свой сервис или бренд в незабываемый опыт для вашей целевой аудитории. С помощью наших проверенных ниндзя-техник вы сможете повысить продажи, привлечь и удержать клиентов, а также стать воплощением последних трендов.

Погрузитесь в эту книгу и откройте для себя секреты, которые помогут вам стать настоящим мастером в своей нише. Наши гибкие и полезные навыки помогут вам проникнуть в сознание и сердца ваших клиентов, превращая их в настоящих фанатов. Будьте готовы стать пионером, предсказывая тренды и создавая то, что будет главным желанием вашей аудитории.

Не упустите возможность стать настоящим лидером в вашей области. Запишитесь на наш курс и станьте настоящим героем своего бизнеса. Пусть хитрость, гибкость и адаптивность ниндзя будут вашими надежными спутниками в пути к успеху. Необходимая книга полна образцов наших успешных фирм, всесторонне зарекомендовавших себя на рынке и ставших любимыми среди клиентов.

Читать бесплатно онлайн Стань лидером рынка! Техники ниндзя для революции в вашей нише - Гари Шапиро

Gary Shapiro

NINJA FUTURE: Secrets to Success in the New World of Innovation

* * *

Эта книга посвящена инноваторам: тем, кто рискует, решает проблемы и делает жизнь лучше, здоровее и безопаснее для всех нас

Предисловие

«Мир, в котором мы живем сегодня, изменился до неузнаваемости по сравнению с тем, каким он был всего двадцать лет назад. Ничто не стоит на месте. Мы никогда не сможем сказать, где окажемся через пять лет». Я написал эти строки в 2013 году в своей книге «Ниндзя инноваций. 10 убийственных стратегий самых успешных мировых корпораций». С тех пор мир трансформировался вновь, какие-то перемены я тогда смог предугадать, а какие-то мало кто из нас вообще мог себе представить. Во многом это заслуга инноваторов-ниндзя.

Я придумал понятие ниндзя-инновации для описания людей и организаций, которые демонстрируют атрибутику древних ниндзя – японских воинов, оказывающихся сильнее в битвах, невзирая на исключительное преимущество противника. Используя хитрость и внезапность, они побеждали врагов, несмотря на то что зачастую из-за жесткой конкуренции или неблагоприятной обстановки их армия подчас оставалась безоружной и малочисленной.

После выхода в середине 1980-х годов на телеэкраны сериала «Черепашки-ниндзя» я начал использовать концепцию ниндзя в качестве некоего эталона: дома – для своих детей, на работе – для своих подчиненных. Мои сыновья были фанатами этого мультсериала и умоляли мою первую жену и меня отправить их на уроки карате. В конце концов мы сдались и записались всей семьей на тхеквондо.

Это был необычный опыт. Иногда из-за работы мне приходилось пропускать занятия, так что моими инструкторами часто становились собственные дети. Со временем мы развили дисциплину, уверенность в себе и заработали уважение, что было необходимо нам для получения черных поясов. Мы также научились способу мышления, в основе которого лежат эффект неожиданности, стратегия и адаптивность. Мы наловчились корректировать свою тактику, менять курс, игнорировать общепринятые подходы и находить креативные пути решения сложных проблем.

Пока я тренировался, мне пришло в голову, что здесь можно провести много параллелей с моей профессиональной жизнью. Как глава Ассоциации потребительских технологий (CTA) я имею возможность и привилегию видеть инноваторов-ниндзя в действии каждый день. Для наших компаний-участниц успех не означает поддержание статуса-кво, каким бы замечательным он ни был. Под успехом подразумевается достижение непреодолимых ранее высот и кажущихся невозможными целей.

Часть моего личного и профессионального лексикона заставляет меня и других думать «как ниндзя». Ниндзя изобретают. Ниндзя поступают нестандартно – и таким образом создают что-то ценное. Этой ценностью может быть выживание, успешный запуск продукта или соглашение по сделке. Это может означать увеличение дохода, снижение затрат, повышение эффективности, улучшение результатов или рост числа удовлетворенных клиентов. Часто это значит составить общую картину, используя различные области знаний. Подразумеваться может что угодно, но всегда это требует креативного мышления.

Продолжить чтение

Вам может понравиться: