Большая книга директора по персоналу - Елена Роленовна Рудавина, Вадим Викторович Екомасов

Большая книга директора по персоналу

В книге "21 столетие HR: новые вызовы и возможности" авторы представляют свежий взгляд на те качества и навыки, которыми должен обладать успешный руководитель HR-отдела. В современных условиях, под влиянием экономического кризиса, требования к профессионалам в области управления персоналом претерпели изменения. Некоторые инновационные подходы к работе с коллективом показали свою эффективность, в то время как другие эволюционировали на основе старых, проверенных временем истин. "21 столетие HR: новые вызовы и возможности" является продолжением популярной книги "Книга директора по персоналу". В этой новой работе авторы анализируют, какие методики в управлении персоналом наиболее эффективны в современных экономических условиях, и объективно оценивают результаты деятельности кадровых служб на основе практического опыта. Книга также включает новые разделы, посвященные коучингу и наставничеству, работе со студентами и использованию иностранного труда. В каждую главу внедрены актуальные советы и рекомендации, основанные на практическом опыте авторов. В итоге, "21 столетие HR: новые вызовы и возможности" становится обязательной литературой для руководителей и специалистов HR-отделов, менеджеров всех уровней, бизнес-тренеров и консультантов, а также для преподавателей и студентов, изучающих соответствующие специальности. Получите глубокие знания и практические навыки, необходимые для эффективного управления персоналом в современных условиях!

Читать бесплатно онлайн Большая книга директора по персоналу - Елена Роленовна Рудавина, Вадим Викторович Екомасов

В настоящее время существует огромное количество книг в сфере HR по данному направлению, но реально созданных шедевров, таких как эта книга, – единицы. Почему? Всё очень просто – книгу для специалистов должны создавать зрелые, успешные, признанные профессионалы своего дела, каковыми являются авторы. Можно ещё проще: книга как дитя – у этих родителей с генами всё в порядке.

Искренне рекомендую для прочтения специалистам от среднего уровня.

Александр Антошин, директор по персоналу ОАО «Останкинский мясоперерабатывающий комбинат»

Современные российские специалисты по персоналу являются непосредственными участниками процесса формирования и становления кадрового менеджмента в нашей стране. Одновременно с ростом профессионального уровня HR-менеджеров выше становятся требования к ним. Поэтому работа в сфере управления персоналом – это непрерывное развитие и поиск новых знаний, источником которых служит, в частности, и профессиональная литература.

При всем существующем сейчас разнообразии изданий для HR-специалистов это одна из тех книг, которые заслуживают особого внимания. Ее отличает прежде всего то, что она написана российскими авторами и основана на практике управления персоналом в российских компаниях. Используя свой богатый опыт и рассматривая реальные ситуации, авторы предлагают читателям возможности решения действительно актуальных проблем, помогают разобраться в тонкостях создания систем управления персоналом в компаниях, дают конкретные рекомендации. Книга создает у читателя впечатление диалога с коллегами, раскрывающими свои профессиональные секреты. Безусловно, она станет хорошим подспорьем как для начинающих специалистов, так и для тех, кто имеет солидный опыт работы в области управления персоналом.

Софья Данилкина, председатель Национального Союза Кадровиков

На мой взгляд, первая книга этих авторов стала настоящим прорывом в литературе по HR-деятельности. Вторая книга еще больше укрепила меня в этом мнении. Особенно ценно, что этот труд основан на реальном, отечественном опыте наших коллег и помогает не только получить исчерпывающую информацию практически по любому профессиональному вопросу, но и полное представление о том, что собой сейчас представляет отечественная HR-сфера, чем живет, чем дышит. Материалы по-прежнему в высшей степени актуальны и, что немаловажно, оптимистичны. Читая книгу, появляется желание применить новые методы в решении рабочих вопросов и проблем. Радует, что авторы не только смогли продолжить то, что начали в первой книге, применив к раскрытым ранее темам новые подходы, но и сумели с пользой для дела посвятить читателей в другие интересные немаловажные вопросы.

Татьяна Рудецкая, заместитель начальника отдела кадров ООО «ТрансКапСтрой» Группы компаний АРКС

В легкой и ироничной манере авторы рассказывают буквально обо всех сторонах деятельности кадровой службы. Существует точка зрения, что HR-деятельность отличается от «чисто» кадровой, подобно тому как идеологическая надстройка отличается от практического базиса. Авторы же, следуя современной тенденции развития отечественного кадрового дела, обсуждают все заботы HR-a, не ограничиваясь только технологиями «высокого уровня», что делает книгу истинной энциклопедией кадровика. Такая книга, безусловно, нужна. Ее с благодарностью положит на свой стол и начинающий кадровый специалист, и сотрудник учебного центра, и рекрутер, и менеджер по персоналу небольшой компании, который все делает сам. Книга отличается от многих других на подобную тему своей всеохватностью. Многие авторы либо пишут о некоторых, интересных им, технологиях, либо пересказывают западные труды. Это же – наш, отечественный продукт, отражающий бесценный опыт авторов.