
Аутсорсинг: Искусство делегирования
Эта уникальная книга освещает различные аспекты мира аутсорсинга и помогает руководителям проектов успешно внедрять профессиональное делегирование в бизнес-процессы. Автором книги является Мария Лемеза, известная основатель и руководитель ведущей международной аутсорсинговой компании SMAR Outsourcing Solutions. Она делится своим профессиональным опытом и предоставляет практические советы по решению типичных проблем, с которыми сталкиваются управленцы при переходе к аутсорсингу.
Аутсорсинг включает в себя не только оказание услуг, но также ориентацию на результат. Это и делает аутсорсинговые компании более востребованными и привлекательными для заказчиков.
Книга затрагивает различные аспекты аутсорсинга, начиная от выбора подходящего партнера и правильного оформления договора, и заканчивая контролем за проектом после его запуска. Автор также обращается к вопросам бухгалтерского, налогового и кадрового учета, представляя методы оценки и критерии для анализа потенциальных исполнителей.
Один из ключевых моментов, формирующих первое впечатление о поставщике, это этап отбора. Хороший провайдер предоставляет полную информацию о себе, оперативно отвечает на запросы и подробно рассказывает о деталях и нюансах проекта. Переход на аутсорсинг позволяет протестировать эти компетенции уже на практике.
Цель этой уникальной книги - помочь предпринимателям и руководителям проектов успешно внедрить аутсорсинг, избежать распространенных ошибок и построить долгосрочные и взаимовыгодные отношения с контрагентами.
Часто неудачный переход на аутсорсинг вызван ограниченным набором полномочий у менеджера со стороны клиента. Это одна из наиболее распространенных причин неудач.
Почему стоит прочитать эту книгу:
- Узнать, как рассчитать экономическую эффективность аутсорсингового проекта, даже не имея финансового опыта.
- Избежать распространенных ошибок при делегировании проектов.
- Понять, какие важные моменты необходимо учесть на разных этапах перехода на аутсорсинг: от выбора поставщика услуг до согласования договора и последующего контроля.
Особенности книги:
- В книге представлен список вопросов, на которые нужно ответить для эффективной и долгосрочной работы с провайдером услуг.
- Автор поделилась методами оценки и критериями для анализа потенциальных исполнителей.
- Теорию подкрепляют практические примеры из профессионального опыта автора.
Данная книга будет полезна для поставщиков и заказчиков услуг, а также для новичков в бизнесе, которые выстраивают свои первые рабочие процессы. Профессионалы, регулярно делегирующие проекты на аутсорс, также смогут обрести новые полезные знания и практические рекомендации.
Аутсорсинг включает в себя не только оказание услуг, но также ориентацию на результат. Это и делает аутсорсинговые компании более востребованными и привлекательными для заказчиков.
Книга затрагивает различные аспекты аутсорсинга, начиная от выбора подходящего партнера и правильного оформления договора, и заканчивая контролем за проектом после его запуска. Автор также обращается к вопросам бухгалтерского, налогового и кадрового учета, представляя методы оценки и критерии для анализа потенциальных исполнителей.
Один из ключевых моментов, формирующих первое впечатление о поставщике, это этап отбора. Хороший провайдер предоставляет полную информацию о себе, оперативно отвечает на запросы и подробно рассказывает о деталях и нюансах проекта. Переход на аутсорсинг позволяет протестировать эти компетенции уже на практике.
Цель этой уникальной книги - помочь предпринимателям и руководителям проектов успешно внедрить аутсорсинг, избежать распространенных ошибок и построить долгосрочные и взаимовыгодные отношения с контрагентами.
Часто неудачный переход на аутсорсинг вызван ограниченным набором полномочий у менеджера со стороны клиента. Это одна из наиболее распространенных причин неудач.
Почему стоит прочитать эту книгу:
- Узнать, как рассчитать экономическую эффективность аутсорсингового проекта, даже не имея финансового опыта.
- Избежать распространенных ошибок при делегировании проектов.
- Понять, какие важные моменты необходимо учесть на разных этапах перехода на аутсорсинг: от выбора поставщика услуг до согласования договора и последующего контроля.
Особенности книги:
- В книге представлен список вопросов, на которые нужно ответить для эффективной и долгосрочной работы с провайдером услуг.
- Автор поделилась методами оценки и критериями для анализа потенциальных исполнителей.
- Теорию подкрепляют практические примеры из профессионального опыта автора.
Данная книга будет полезна для поставщиков и заказчиков услуг, а также для новичков в бизнесе, которые выстраивают свои первые рабочие процессы. Профессионалы, регулярно делегирующие проекты на аутсорс, также смогут обрести новые полезные знания и практические рекомендации.
Читать бесплатно онлайн Аутсорсинг: Искусство делегирования - Мария Лемеза
Вам может понравиться:
- Эффективное управление филиалами и контроль их деятельности как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса. Учебное пособие - Юрий Лукаш
- Планета MBA. Бизнес-школы: взгляд изнутри - Стьюарт Крейнер, Дез Дирлов
- Практический маркетинг - Бодо Шефер
- «Думай и богатей!» для женщин. Расстанься с безденежьем! Начни привлекать деньги! - Шэрон Лектер
- Психология управления - Александр Трусь
- Бизнес и нейросети - Сабир Алмасов
- Надень колпак - Ирина Радиковна
- Где ты была, пока я моргал? Анатомия ревности - Ярослав Спиридонов
- Мастерство делопроизводства. Искусство управления документами - Андрей Миллиардов
- Как заработать миллиард? - Андрей Миллиардов