Эта уникальная книга освещает различные аспекты мира аутсорсинга и помогает руководителям проектов успешно внедрять профессиональное делегирование в бизнес-процессы. Автором книги является Мария Лемеза, известная основатель и руководитель ведущей международной аутсорсинговой компании SMAR Outsourcing Solutions. Она делится своим профессиональным опытом и предоставляет практические советы по решению типичных проблем, с которыми сталкиваются управленцы при переходе к аутсорсингу.
Аутсорсинг включает в себя не только оказание услуг, но также ориентацию на результат. Это и делает аутсорсинговые компании более востребованными и привлекательными для заказчиков.
Книга затрагивает различные аспекты аутсорсинга, начиная от выбора подходящего партнера и правильного оформления договора, и заканчивая контролем за проектом после его запуска. Автор также обращается к вопросам бухгалтерского, налогового и кадрового учета, представляя методы оценки и критерии для анализа потенциальных исполнителей.
Аутсорсинг включает в себя не только оказание услуг, но также ориентацию на результат. Это и делает аутсорсинговые компании более востребованными и привлекательными для заказчиков.
Книга затрагивает различные аспекты аутсорсинга, начиная от выбора подходящего партнера и правильного оформления договора, и заканчивая контролем за проектом после его запуска. Автор также обращается к вопросам бухгалтерского, налогового и кадрового учета, представляя методы оценки и критерии для анализа потенциальных исполнителей.
25 страниц