
Искусство контроля. Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела
Каждый бизнес-процесс проходит через четыре основных этапа: планирование, выполнение, контроль и внесение изменений. Цель контроля заключается в оценке соответствия запланированным результатам. Именно информация, полученная в результате контроля, является ключевой для принятия управленческих решений. Однако, для применения контроля в управлении организациями и людьми необходимо учесть множество нюансов.
Часто контроль рассматривается как микроскоп, с помощью которого выявляются проблемы и ошибки. Но чтобы понять, как эффективно использовать контроль, необходимо проникнуть в глубину информации. Она оказывается дискретной, противоречивой, академичной и поверхностной. Вопросы "что?", "как?" и "зачем?" могут остаться без ответа.
Однако, книга "Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела" предлагает уникальную инновационную методику, способную превратить ваш экспертный и управленческий потенциал в реальную способность эффективно контролировать бизнес-процессы. Она станет вашим руководством и поможет разобраться в том, как применять контроль для достижения успеха в управлении организациями.
Внутренний контроль также играет важную роль в эффективности бизнес-процесса. Он помогает избежать неожиданных сюрпризов по пути к цели. Как говорится: "Внутренний контроль переносит нас туда, где мы хотим оказаться, без сюрпризов по дороге. Внутренний контроль - это ответственность каждого... Внутренний контроль - это я сам".
Чтение книги "Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела" поможет вам научиться эффективно контролировать бизнес-процессы, опираясь на эффективное планирование. Вы сможете не только стабилизировать процессы в своей компании, но и обеспечить их развитие. Кроме того, вы изучите содержание и структуру контрольных процедур и сможете создавать их самостоятельно. Эта книга станет неотъемлемым помощником в вашем пути к успеху в управлении бизнес-процессами.
Часто контроль рассматривается как микроскоп, с помощью которого выявляются проблемы и ошибки. Но чтобы понять, как эффективно использовать контроль, необходимо проникнуть в глубину информации. Она оказывается дискретной, противоречивой, академичной и поверхностной. Вопросы "что?", "как?" и "зачем?" могут остаться без ответа.
Однако, книга "Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела" предлагает уникальную инновационную методику, способную превратить ваш экспертный и управленческий потенциал в реальную способность эффективно контролировать бизнес-процессы. Она станет вашим руководством и поможет разобраться в том, как применять контроль для достижения успеха в управлении организациями.
Внутренний контроль также играет важную роль в эффективности бизнес-процесса. Он помогает избежать неожиданных сюрпризов по пути к цели. Как говорится: "Внутренний контроль переносит нас туда, где мы хотим оказаться, без сюрпризов по дороге. Внутренний контроль - это ответственность каждого... Внутренний контроль - это я сам".
Чтение книги "Искусство контроля: Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела" поможет вам научиться эффективно контролировать бизнес-процессы, опираясь на эффективное планирование. Вы сможете не только стабилизировать процессы в своей компании, но и обеспечить их развитие. Кроме того, вы изучите содержание и структуру контрольных процедур и сможете создавать их самостоятельно. Эта книга станет неотъемлемым помощником в вашем пути к успеху в управлении бизнес-процессами.
Читать бесплатно онлайн Искусство контроля. Как управлять организациями и бизнес-процессами со знанием дела - Олег Крышкин
Вам может понравиться:
- Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы - Олег Крышкин
- Психология управления - Юна Рассыпнова
- Общая конфликтология - Владимир Игоревич Сперанский, Феликс Изосимович Шарков
- Психология управления - Александр Трусь
- Простое лидерство - Бодо Шефер, Борис Грундль
- Дневник руководителя - Анна Поляхова
- HR без лжи. Книга, после которой вы либо уволите HR, либо станете им! - Олег Шаповал
- 316, пункт «В» - Эдуард Лимонов
- Ловушка для Хаоса - Владимир Смехов
- Женюсь на первой встречной - Анвин Росс
- Аддон 2.0 - Владимир Кретов