Все жанры Все авторы
Стратегия управления человеческими ресурсами - Сергей Каледин

Стратегия управления человеческими ресурсами

Страниц

30

Год

2024

Анализ стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «АСГ – Бизнес»: проблемы и решения

В рамках выпускной квалификационной работы был проведен объективный анализ действующей стратегии управления человеческими ресурсами в организации ООО «АСГ – Бизнес», где были выявлены ключевые проблемы, сказывающиеся на достижении поставленных задач. Путем изучения основных экономических показателей и анализа показателей управления персоналом по данным бухгалтерской отчетности за период с 2015 по 2019 год, была выявлена неэффективность текущей стратегии.

Предложения по улучшению стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «АСГ – Бизнес» базируются на результатам проведенного анализа и выявленных проблемах компании. Для обоснования предлагаемых мероприятий в выпускной квалификационной работе были использованы известные методы стратегического управления, такие как анализ SWOT, матрицы возможностей и угроз, составление профиля среды и другие.

Дополнительно, можно добавить информацию о том, какие именно мероприятия были предложены в работе для улучшения стратегии управления человеческими ресурсами, какие практические шаги могут быть предприняты для оптимизации работы персонала и повышения эффективности на предприятии.

Читать бесплатно онлайн Стратегия управления человеческими ресурсами - Сергей Каледин

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что современная экономическая ситуация (характерными чертами которой являются внешние санкции, девальвация национальной валюты, пандемия короновируса) вынуждает организации вырабатывать новые подходы к управлению человеческими ресурсами.

Человеческие ресурсы – важный фактор, который оказывает влияние и на работу предприятия в целом, и на личную эффективность отдельно взятой персоны. Повышение квалификации, работа с мотивацией, а также выбор наиболее эффективной системы управлениями человеческими ресурсами позволяет улучшить работу предприятия при сохранении вводных данных. Роль человеческих ресурсов на предприятии имеет большой потенциал. Важно сказать, что речь идет не о количестве, а о качестве,

Человеческие ресурсы, особенно в кризис, определяют конкурентоспособность и степень «выживаемости» компании

В современных условиях для того, чтобы сохранить непрерывность рабочего процесса и побудить персонал не только выполнять свои обязанности, но и делать это на высоком уровне, работодателю необходим новый инструментарий. Он призван трансформировать существующие системы управления человеческими ресурсами и не только удержать персонал, но и побудить его к активной и эффективной работе.

Экономическая реальность и рынок труда быстро меняются, появляются новые отрасли, профессии, проекты и технологии. От персонала требуется постоянная готовность к изменениям и восприятию нового, к получению новых навыков, что также является частью эффективной системы управления человеческими ресурсами.

Тема исследования – эффективность стратегии управления человеческими ресурсами в условиях быстроменяющейся внешней среды.


Объектом исследования выпускной квалификационной работы является ООО

«АСГ–Бизнес», основным видом деятельности которого являетсяорганизация грузоперевозок.

Предметом выпускной квалификационной работы является состояние и процесс управления человеческими ресурсами ООО «АСГ– Бизнес».

Цель выпускной квалификационной работы разработать практические рекомендации по формированию стратегии управления человеческими ресурсами в ООО «АСГ– Бизнес».

Для реализации поставленной цели были определены следующие задачи:

Изучить теоретические и методологические аспекты управления человеческими ресурсами;

Проанализировать реализуемую на исследуемом предприятии систему управления человеческими ресурсами, выявить проблемы в области реализации стратегии управления человеческими ресурсами;

Предложить мероприятия в рамках развития стратегии управления человеческими ресурсами и на основе целевых индикаторов определить эффективность предложенных мероприятий.

В ходе выполнения выпускной квалификационной работы применялись различные методы научного исследования: историко–логический, графический, выборочное наблюдение, обследование, группировка, сравнение, анализ и обобщение, статистический.

Теоретической основой данной выпускной квалификационной работы являются работы ученых в сфере управления человеческими ресурсами, а именно: М. Амстронга, Дж. Минцера, Т. Шульца, Ю.Т. Базарова, Б.М. Генкина, А.Г. Дементьеваа, И.А. Епишкина, А.Я. Кибанова.

Информационную базу выпускной квалификационной работы составили законодательные акты Российской Федерации в сфере хозяйственной деятельности; результаты исследований, содержащиеся в работах отечественных и зарубежных ученых, а также внутренняя отчетность ООО «АСГ– Бизнес».

Вам может понравиться: