
Процесс выбора стратегии и стратегические изменения в организации
Книга рассматривает основные этапы и факторы выбора стратегии в стратегическом менеджменте. Автор описывает процесс выбора стратегии, который включает разработку альтернативных стратегий, их доводку до уровня согласованности с целями организации, анализ и оценку возможных стратегий. Он также обращает внимание на факторы, влияющие на выбор стратегии, включая вид бизнеса, состояние внешнего окружения, цели организации, уровень риска, внутреннюю структуру организации и опыт реализации прошлых стратегий. Книга также рассматривает необходимость разработки нескольких стратегических альтернатив и выделяет четыре базовые стратегии, которые фирмы выбирают в зависимости от условий и состояния среды.
Читать бесплатно онлайн Процесс выбора стратегии и стратегические изменения в организации - Сергей Каледин
Вам может понравиться:
- Организация интермодальных перевозок - Григорий Левкин
- Лабиринты стратегии. 8К - Александр Паньков, Дмитрий Хохлов
- Стратегические альянсы - Дэвид Эрнст, Карлос Гон
- Вообразить будущее - Бет Комсток
- Ключевые идеи книги: Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов. Джон Джестон, Йохан Нелис - Smart Reading
- Ключевые идеи книги: Университет третьего поколения. Управление университетом в переходный период. Йохан Виссема - Smart Reading
- Сказки про людей и краски. О. Кипренский - Галина Ветрова
- Сказки про людей и краски. Д. Левицкий - Галина Ветрова
- Поступь вендетты: Шаг второй. По пятам. - Сергей Вишневский
- Умница для авантюриста - Ева Ночь