Алгоритмы эффективной работы - Ричард Темплар, Рос Джей

Алгоритмы эффективной работы

Страниц

70

Год

2006

Благотворительность, спонсорство и меценатство давно стали неотъемлемой частью нашего бизнеса. Однако, кроме этих понятий, существуют еще такие термины, как "социальная ответственность" и "корпоративное гражданство", которые не всегда понимаются правильно. В данной книге автор детально разъясняет эти понятия и утверждает, что социальная ответственность не ограничивается только финансовыми затратами.

Для подтверждения своих слов, автор приводит конкретные примеры успешного применения социальной ответственности российскими и зарубежными компаниями. Он демонстрирует, что быть социально ответственной организацией выгодно для любого бизнеса. Анализируя опыт крупных корпораций и небольших компаний, автор раскрывает преимущества превращения в корпоративных граждан своей страны и какую выгоду они от этого получают. Он также показывает, как деятельность в социальной сфере помогает укрепить позиции на рынке.

Социальная активность превращается из простой благотворительности в неотъемлемую часть основной деятельности компании, требующую совместных усилий всех подразделений. Это позволяет создать образ и репутацию современного бизнеса. В книге также подробно описываются международные стандарты социальной отчетности и возможности их применения в России.

Основная целевая аудитория данной книги - руководители высшего звена, менеджеры отделов по связям с общественностью, а также рядовые сотрудники фирм и организаций. Знакомство с этими концепциями и их эксплуатация поможет им улучшить свои бизнес-практики и укрепиться на рынке.

Читать бесплатно онлайн Алгоритмы эффективной работы - Ричард Темплар, Рос Джей

Редактор Н. Величенко

Выпускающий редактор О. Нижельская

Технический редактор Н. Лисицына

Корректор М. Бубелец

Компьютерная верстка А. Абрамов, Ю. Юсупова

Художник обложки В. Куценко


© Pearson Education Limited, 2001, 2004

© Издание на русском языке, оформление, перевод. ООО «Альпина Бизнес Букс», 2006

Настоящий сборник материалов серии Fast Thinking издается по лицензии Pearson Education Limited.


Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.


* * *

Предисловие

Девиз новой эры: «Скорость, скорость и еще раз скорость!»

Представим себе молодого менеджера, еще не успевшего изучить на практике и «записать» на подкорку все типичные ситуации управленческой работы. До начала важной встречи осталось полчаса, а он (или она) только-только успел разобраться со срочными делами, и времени на подготовку почти нет. Казалось бы, в этой ситуации ничто не может спасти только что начавшуюся менеджерскую карьеру. Но вот на помощь приходит «старший товарищ», опытный наставник, поднаторевший во всех тонкостях офисной жизни, и доходчиво объясняет, как выполнить только что казавшуюся неразрешимой задачу. Не прошло и пяти минут – как план встречи набросан, тезисы выступления подготовлены, и у нашего менеджера еще остается время на то, чтобы привести себя в порядок и изобразить на лице счастливую голливудскую улыбку. Книга Рос Джей и Ричарда Темплара «Алгоритмы эффективной работы» способна стать для многих людей таким виртуальным советником, незаменимым помощником при совершении десятков рутинных операций.

Бизнес в эпоху цифровых технологий требует все большего ускорения всех процессов. Даже чтобы оставаться на месте, современному менеджеру, как Алисе в стране чудес, приходится бежать изо всех сил. «Управление со скоростью мысли» – любимая тема обсуждений футурологов и теоретиков менеджмента. В отличие от книг «бизнес-гуру» «Алгоритмы эффективной работы» – это, разумеется, не манифест, полный визионерских прозрений о бизнесе будущего, а практическое руководство, набор инструментов для совершения ежедневных действий. Тем не менее стиль, в котором написаны «Алгоритмы», продиктован все тем же сумасшедшим ритмом бизнеса «цифровой» эпохи, когда многие операции происходят в режиме он-лайн и времени на их подготовку и обдумывание становится все меньше. «Скорость, скорость и еще раз скорость!» – вот девиз новой эры. «Времени почти не осталось… До начала мероприятия всего 15 минут… Соберитесь, не паникуйте!» – такие фразы встречаются на протяжении всей книги и способны вызвать у читателя раздражение: мы обращаемся к книге в поисках совета и психологической поддержки в ситуации цейтнота, а она постоянно напоминает нам о нехватке времени. Однако, возможно, задача этих авторских ремарок – помочь нам адаптироваться к суровой реальности, к окружающему нас хаосу, нагромождению все новых и новых задач, каждая из которых должна была быть выполнена «вчера», и не испытывать стресса.

Книга Рос Джей и Ричарда Темплара – это набор кратких руководств, где подробно расписано, как практически в последнюю минуту выполнить ту или иную операцию или подготовиться к ней: к прохождению собеседования, аттестации, переговорам, как правильно вести себя на совещаниях и бороться со стрессом. Ценность книги – в краткости и рациональном подходе, позволяющем быстро добиться желаемого. Конечно, если бы у нас было достаточно времени, мы могли бы применить индивидуальный подход к выполнению каждой из этих задач, и, возможно, добиться более высокого результата. Но в условиях хронического цейтнота и постоянно повторяющихся «последних минут» «Алгоритмы эффективной работы» становятся незаменимым подспорьем.

Вам может понравиться: