Все жанры Все авторы
Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы - Глеб Архангельский

Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы

Страниц

365

Год

2008

В современном мире многие менеджеры сталкиваются с проблемой нехватки времени, стресса и перегрузок. Однако, существуют эффективные технологии организации времени, которые могут помочь справиться с этими проблемами. В книге известного консультанта по управлению временем, координатора Тайм-менеджерского сообщества, создателя интернет-проекта www.improvement.ru, вы найдете компактную и систематизированную информацию о таких методах и подходах.

Что делает эту книгу уникальной? Наиболее интересная особенность - она приводит уникальные методы корпоративного внедрения тайм-менеджмента. Автор использует реальные проекты, чтобы показать, как управление временем можно применить для развития и повышения эффективности работы вашего подразделения или фирмы даже в условиях хаоса и неопределенности.

Третье издание этой книги было полностью переработано и дополнено новыми материалами и методиками. Теперь в ней есть раздел, посвященный работе с различными программными приложениями. Также, стоит отметить, что к печатному изданию прилагается компакт-диск, который предоставляет дополнительные материалы и ресурсы для более глубокого изучения темы.

В конечном счете, эта книга является незаменимым руководством для тех, кто стремится оптимизировать свое время, справиться со стрессом и повысить эффективность своей работы. Она предлагает конкретные решения и техники, которые можно применять на практике, а также уникальные идеи, которые помогут вам выделиться среди конкурентов.

Читать бесплатно онлайн Организация времени. От личной эффективности к развитию фирмы - Глеб Архангельский

Отзывы читателей

…Прочитав рукопись этой книги, я попросил своего секретаря в течение недели вести хронометраж моих дел. Был весьма удивлен полученным результатом. Желаю вам того же!

Николай Гордеев, ОАО «Ломоносовский фарфоровый завод», генеральный директор

…В книге Глеба Архангельского заинтриговала идея «тайм-менеджерской бациллы». Тайм-менеджмент всегда казался мне технологией повышения эффективности, экономии времени. Автор доказывает, что это еще и способ развития людей и организаций. Такой подход заслуживает внимания. Думаю, менеджерам стоит взять его на вооружение.

Виктор Есипов, ОАО «Корпорация “Кожа”», генеральный директор

…Интерпретация времени – одна из основных составляющих мировоззрения человека. В 90-е гг. в России произошла революция, определившая смену глобальных парадигм и мировоззренческих стратегий, в том числе ощущения времени. На смену линейному времени, текущему из «нашего героического прошлого» в «наше светлое будущее», пришло циклическое настоящее, не интересуещееся ничем, кроме сегодняшних возможностей «срубить или распилить немереные бабки».

Ни для надрывного скачка к «зияющим высотам», ни для того, чтобы «срубить бабки», управление временем не нужно. Поэтому появление книги Глеба Архангельского – символ сдвигов, происходящих в интересах и потребностях российского менеджмента. А также символ нового позитивного изменения, назревающего в общественном ощущении времени и являющегося, возможно, предтечей изменений в ценностных и мировоззренческих ориентирах всего общества.

И если это так, то я готов повторить слова Даниила Гранина из интервью для тайм-менеджерского сообщества, завершающие заключение книги Глеба Архангельского: «Это очень хорошо. Это дает надежду».

Сергей Карелов, Silicon Information Technologies, председатель совета директоров

…Будучи предпринимателем, издавая журнал для предпринимателей, я вижу острый недостаток в хороших книгах и публикациях для реального бизнеса. Читая многие современные книги для деловых людей, часто видишь их полную оторванность от жизни. Это либо абстрактные теоретические размышления, либо бессодержательные «полезные советы».

Книга Глеба Архангельского – редкое приятное исключение. В выводах и рекомендациях чувствуется практический опыт автора. Ценна также передача автором мыслей своих клиентов – всегда интересно знакомиться с методами работы других предпринимателей и менеджеров. Наконец, интересна информация о тайм-менеджерском сообществе. Эта новая форма самоорганизации деловых людей, создания ими управленческих технологий в режиме неформального общения заслуживает серьезного внимания.

Дмитрий Мендрелюк, издательский дом «Компьютерра», президент

…Знакомство со статьей о тайм-менеджменте пробудило интерес к личности автора. После встречи несколько теоретизированная статья приобрела ясные практически применимые очертания. Глеб обладает способностью достаточно сложные и путаные вещи объяснять так, что они проясняются в голове и приходит понимание, как из этого извлечь пользу. Энергия и энергетика Глеба – позитивные и бьющие ключом. Можно и нужно подзаряжаться, хотя при этом и от самого себя требуется определенная отдача.

В целом после книги и общения становится понятным, что ты приобретаешь, если встаешь на этот путь и начинаешь верить в это. Но… само в рот ничего не прыгает – чтобы был результат, нужно обязательно работать самому.

Вам может понравиться: