Компетентностно-ценностный подход. Методическое пособие
Содержание:
1. Компетентностно-ценностный подход: научное исследование и применение.
2. Как эффективно описывать компетенции: советы и рекомендации от экспертов.
Ключевым фактором успешного существования и развития любой компании является наличие высококвалифицированных и компетентных сотрудников. Для того чтобы гарантировать успешность бизнеса и достижение поставленных целей, необходимо определить и описать компетенции, необходимые для каждой должности внутри организации.
Одним из наиболее эффективных подходов к определению и систематизации компетенций сотрудников является компетентностно-ценностный подход. Этот подход основывается на идее, что компетентности и ценности являются взаимосвязанными и взаимообусловленными понятиями. Исходя из этого, эффективное функционирование компании возможно только при наличии сотрудников, чьи компетенции и ценности гармонично сочетаются с требованиями организации.
Разработка корпоративной модели компетенций является действенным инструментом в процессе подбора и развития персонала. Компания стремится собрать и объединить необходимые навыки, знания и качества сотрудников. Важно отметить, что корпоративная модель компетенций может отражать особенности компании и ее организационной культуры.
Для эффективного описания компетенций рекомендуется использовать системный подход. Он позволяет учесть не только профессиональные навыки и умения, но и личностные качества сотрудника, которые способствуют достижению определенных результатов. При описании компетенций также стоит учитывать конкретные потребности организации и ее стратегические задачи.
В итоге, определение и описание компетенций сотрудников является важным этапом в развитии любой компании. Однако, следует помнить, что каждая организация уникальна и требует индивидуального подхода к определению своих компетенций и ценностей. Внимательное и систематическое изучение потребностей бизнеса и его культуры позволит создать внутрифирменную модель компетенций, которая станет фундаментом успешного развития и достижения целей организации.
1. Компетентностно-ценностный подход: научное исследование и применение.
2. Как эффективно описывать компетенции: советы и рекомендации от экспертов.
Ключевым фактором успешного существования и развития любой компании является наличие высококвалифицированных и компетентных сотрудников. Для того чтобы гарантировать успешность бизнеса и достижение поставленных целей, необходимо определить и описать компетенции, необходимые для каждой должности внутри организации.
Одним из наиболее эффективных подходов к определению и систематизации компетенций сотрудников является компетентностно-ценностный подход. Этот подход основывается на идее, что компетентности и ценности являются взаимосвязанными и взаимообусловленными понятиями. Исходя из этого, эффективное функционирование компании возможно только при наличии сотрудников, чьи компетенции и ценности гармонично сочетаются с требованиями организации.
Разработка корпоративной модели компетенций является действенным инструментом в процессе подбора и развития персонала. Компания стремится собрать и объединить необходимые навыки, знания и качества сотрудников. Важно отметить, что корпоративная модель компетенций может отражать особенности компании и ее организационной культуры.
Для эффективного описания компетенций рекомендуется использовать системный подход. Он позволяет учесть не только профессиональные навыки и умения, но и личностные качества сотрудника, которые способствуют достижению определенных результатов. При описании компетенций также стоит учитывать конкретные потребности организации и ее стратегические задачи.
В итоге, определение и описание компетенций сотрудников является важным этапом в развитии любой компании. Однако, следует помнить, что каждая организация уникальна и требует индивидуального подхода к определению своих компетенций и ценностей. Внимательное и систематическое изучение потребностей бизнеса и его культуры позволит создать внутрифирменную модель компетенций, которая станет фундаментом успешного развития и достижения целей организации.
Читать бесплатно онлайн Компетентностно-ценностный подход. Методическое пособие - Алексей Иванович Новак, Алексей Владимирович Аболмасов
Вам может понравиться:
- Методология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях - Алексей Иванович Новак, Алексей Владимирович Аболмасов
- Логика и алгоритмы проектирования T&D-решения. Методическое пособие - Алексей Иванович Новак, Алексей Владимирович Аболмасов
- Тонизирующие разминки. Методическое пособие - Алексей Иванович Новак, Алексей Владимирович Аболмасов
- Культурно-деятельностный подход и T&D. Методическое пособие - Алексей Иванович Новак, Алексей Владимирович Аболмасов
- Публичное выступление с удовольствием. 7 рецептов ораторского мастерства - Александр Логинов
- Мониторинг образования - Валентин Фурсов
- ВКСР. Конспекты - Ильгар Сафат
- Библия Веры, Меча, Света и Огня - Андрей Ларионов
- Управление экономикой - В. Жураховский
- Раскрываем свой скрытый потенциал. Живи! Твори! Богатей! - Юрий Курский
- Плач синтетических сирен - Регина Райль
- Скитники (сборник) - Камиль Зиганшин
- Отпуск в другом мире, или Как выйти замуж за демона - Ева Ардин
- Подари мне себя - Ольга Павлова