Компетентностно-ценностный подход. Методическое пособие
Содержание:
1. Компетентностно-ценностный подход: научное исследование и применение.
2. Как эффективно описывать компетенции: советы и рекомендации от экспертов.
Ключевым фактором успешного существования и развития любой компании является наличие высококвалифицированных и компетентных сотрудников. Для того чтобы гарантировать успешность бизнеса и достижение поставленных целей, необходимо определить и описать компетенции, необходимые для каждой должности внутри организации.
Одним из наиболее эффективных подходов к определению и систематизации компетенций сотрудников является компетентностно-ценностный подход. Этот подход основывается на идее, что компетентности и ценности являются взаимосвязанными и взаимообусловленными понятиями. Исходя из этого, эффективное функционирование компании возможно только при наличии сотрудников, чьи компетенции и ценности гармонично сочетаются с требованиями организации.
Разработка корпоративной модели компетенций является действенным инструментом в процессе подбора и развития персонала. Компания стремится собрать и объединить необходимые навыки, знания и качества сотрудников. Важно отметить, что корпоративная модель компетенций может отражать особенности компании и ее организационной культуры.
Для эффективного описания компетенций рекомендуется использовать системный подход. Он позволяет учесть не только профессиональные навыки и умения, но и личностные качества сотрудника, которые способствуют достижению определенных результатов. При описании компетенций также стоит учитывать конкретные потребности организации и ее стратегические задачи.
В итоге, определение и описание компетенций сотрудников является важным этапом в развитии любой компании. Однако, следует помнить, что каждая организация уникальна и требует индивидуального подхода к определению своих компетенций и ценностей. Внимательное и систематическое изучение потребностей бизнеса и его культуры позволит создать внутрифирменную модель компетенций, которая станет фундаментом успешного развития и достижения целей организации.
1. Компетентностно-ценностный подход: научное исследование и применение.
2. Как эффективно описывать компетенции: советы и рекомендации от экспертов.
Ключевым фактором успешного существования и развития любой компании является наличие высококвалифицированных и компетентных сотрудников. Для того чтобы гарантировать успешность бизнеса и достижение поставленных целей, необходимо определить и описать компетенции, необходимые для каждой должности внутри организации.
Одним из наиболее эффективных подходов к определению и систематизации компетенций сотрудников является компетентностно-ценностный подход. Этот подход основывается на идее, что компетентности и ценности являются взаимосвязанными и взаимообусловленными понятиями. Исходя из этого, эффективное функционирование компании возможно только при наличии сотрудников, чьи компетенции и ценности гармонично сочетаются с требованиями организации.
Разработка корпоративной модели компетенций является действенным инструментом в процессе подбора и развития персонала. Компания стремится собрать и объединить необходимые навыки, знания и качества сотрудников. Важно отметить, что корпоративная модель компетенций может отражать особенности компании и ее организационной культуры.
Для эффективного описания компетенций рекомендуется использовать системный подход. Он позволяет учесть не только профессиональные навыки и умения, но и личностные качества сотрудника, которые способствуют достижению определенных результатов. При описании компетенций также стоит учитывать конкретные потребности организации и ее стратегические задачи.
В итоге, определение и описание компетенций сотрудников является важным этапом в развитии любой компании. Однако, следует помнить, что каждая организация уникальна и требует индивидуального подхода к определению своих компетенций и ценностей. Внимательное и систематическое изучение потребностей бизнеса и его культуры позволит создать внутрифирменную модель компетенций, которая станет фундаментом успешного развития и достижения целей организации.
Читать бесплатно онлайн Компетентностно-ценностный подход. Методическое пособие - Алексей Иванович Новак, Алексей Владимирович Аболмасов
Вам может понравиться:
- Методология T&D. Методология и методики непрерывного обучения, научения, воспитания и развития современных взрослых в бизнес-организациях - Алексей Иванович Новак, Алексей Владимирович Аболмасов
- Тонизирующие разминки. Методическое пособие - Алексей Иванович Новак, Алексей Владимирович Аболмасов
- Логика и алгоритмы проектирования T&D-решения. Методическое пособие - Алексей Иванович Новак, Алексей Владимирович Аболмасов
- Культурно-деятельностный подход и T&D. Методическое пособие - Алексей Иванович Новак, Алексей Владимирович Аболмасов
- Россия и мусульманский мир № 11 / 2011 - Валентина Сченснович
- Сборник учебно-методической документации кафедры автоматизированных систем документационного обеспечения управления ИАИ РГГУ по направлению подготовки бакалавров «Документоведение и архивоведение». Базовая часть - Коллектив авторов, Михаил Васильевич Ларин
- Материаловедение для дизайнеров интерьеров. Том 2 - Елена Володина
- Актуальные вопросы реализации комплексного учебного курса «Основы религиозных культур и светской этики» (ОРКСЭ) - Денис Сахарных
- Гостиничное дело - Юлия Полюшко
- Раскрываем свой скрытый потенциал. Живи! Твори! Богатей! - Юрий Курский
- Плач синтетических сирен - Регина Райль
- Скитники (сборник) - Камиль Зиганшин
- Сказка о капризном мальчике - Олеся Дегтярева
- 90-е. Бухгалтер в законе, или Кривые числа - Разалия Таймас