Менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 117

Ключевым элементом успешной команды в agile-разработке является умелый владелец продукта, способный действовать не только как менеджер, но и как часть scrum-команды. Роман Пихлер, эксперт по Scrum и управлению продуктом, в своей книге обсуждает все аспекты этой роли, необходимые для достижения великолепных результатов компанией. Он рассматривает типичные сложности, с которыми сталкиваются владельцы продукта, и предлагает способы их решения. Книга также описывает различия между agile-управлением продуктом на основе Scrum и традиционными подходами, а также применение scrum-техник на практике. Этот материал доступен на русском языке впервые, что делает его особенно ценным для российских специалистов.
Harvard Business Review является абсолютным лидером в мире деловых журналов. Представляем вашему вниманию новый выпуск знаменитой серии "HBR: 10 лучших статей", посвященный вопросам инновационного менеджмента. Каждая компания сталкивается с необходимостью внедрять нововведения, чтобы не устать и оставаться на шаг впереди конкурентов. Редакторы серии отобрали самые актуальные и полезные статьи из множества материалов журнала HBR.

В этой книге вы узнаете, как создавать инновации и эффективно управлять ими, откуда черпать идеи для новых разработок, почему стандартные финансовые метрики не совсем подходят для оценки успешности инноваций, и какие критерии следует использовать вместо них. Авторы, вдохновляясь примерами компаний, таких как General Electrics, BMW и 3M, делятся секретами интеграции команды инновационного проекта в структуру организации, а также развенчивают мифы и страхи, связанные с инновационными процессами в бизнесе. Не упустите возможность узнать все о важнейших аспектах и...
Эта книга предлагает уникальную и проверенную технологию управления бизнес-процессами, основанную на опыте работы с компаниями в России и русскоязычном пространстве. Автор системы сотрудничал со множеством организаций разной направленности, начиная от крупных холдингов и заканчивая малым бизнесом. Особое внимание уделяется проектно-ориентированным отраслям, таким как девелопмент, строительство и системная интеграция. Результаты применения методики сказываются на эффективности и конкурентоспособности бизнеса.

Эта книга представляет собой подробное руководство, которое поможет улучшить бизнес-процессы исключительно с помощью понятных и доступных инструментов. Авторы гарантируют, что ваш бизнес будет не только приносить хорошую прибыль, но и станет более стабильным, конкурентоспособным и устойчивым.

Эта книга рассчитана на владельцев бизнеса, топ-менеджеров, бизнес-консультантов, тренеров и психологов, а также на тех, кто стремится совершенствовать процессы в организации. Авторы продолж...
Учебное пособие по дисциплине "Антикризисное управление" в соответствии с Государственным образовательным стандартом. Кратко изложенный материал поможет быстро подготовиться к экзамену и зачету. Полезно для студентов высших учебных заведений. Второе издание, исправленное.
Александр Фридман представляет уникальное руководство по построению системы управленческого планирования "с нуля". В своей книге он предлагает принципы, которые помогут избавиться от хаоса в организации и достигать поставленных целей. Он рассматривает не только традиционные методы управления, но и внедрение планирования в корпоративное управление, чтобы повысить производительность компании. Книга наполнена только полезной информацией и проверенными приемами, которые помогут улучшить бизнес-процессы и достичь успеха в управлении организацией. Учитывая особенности национального менталитета и бизнес-культуры, книга дает практические советы, которые мгновенно применимы на практике. Получите уникальные знания и технологии, которые помогут вашей компании достигнуть новых высот в управлении и достижении целей.
Учебное пособие по менеджменту в соответствии с Государственным образовательным стандартом. Краткое и доступное изложение материала для успешной подготовки к экзамену или зачету. Предназначено для студентов высших учебных заведений. Бонус: в пособии также содержатся практические задания для закрепления знаний.
Уникальный текст:

В России многие управляющие компании пытаются использовать незнание собственниками квартир своих прав и возможностей. Они выставляют счета за неоказанные услуги, выбирают недобросовестных подрядчиков и неоплаты поставщикам ресурсов. Все это в итоге наносит ущерб жителям дома.

Если вы хотите взять управление домом в свои руки, эту книгу для вас. Автор, опираясь на законодательство и личный опыт, расскажет вам, как создать товарищество собственников жилья и качественно управлять многоквартирным домом.

Что делает эту книгу особенной:
- Здесь содержатся подробные ответы на актуальные вопросы, которые волнуют как тех, кто только задумывается о создании товарищества в своем доме, так и тех, кто уже управляет существующим ТСЖ. Вы узнаете, как перейти от управляющей компании к новому товариществу, как эффективно использовать средства на капитальный ремонт, как взаимодействовать с поставщиками ресурсов и должниками, а также что делать при проверке.
- В отличие от других из...
Роберт Каплан - известный американский публицист и мыслитель, который в своих работах опирается на учения Сунь-цзы, Фукидида, Тита Ливия, Макиавелли, Гоббса и других великих философов прошлого. Он аргументирует, что в мире с нестабильными государствами и неопределенным будущим внешняя политика должна быть основана на "нравственности результатов".

Каплан придает особое значение роли США в мире после окончания холодной войны, утверждая, что американцы должны обращаться к идеям отцов-основателей, которые верили, что эффективное управление возможно только при "тонком понимании страстей человеческих". Он придает значение мудрому руководству государством, приводя примеры Рузвельта и Черчилля, обладающих предвидением и мудростью.

Кроме того, Каплан обращается к древним философам и полководцам, находя в их трудах исторические примеры и логические обоснования необходимости военной мощи, скрытности и хитрости для сохранения баланса сил. Он также применяет эти принципы к бизнесу, показывая, как...
Уникальный гайд по созданию сильной корпоративной культуры в компании, даже если изначально она была агрессивной и разрушительной. Вас ждет глубокое погружение в мир взаимоотношений между лидером и корпоративным "племенем". Эта книга основана на серьезном 10-летнем исследовании, которое поможет вам понять, почему некоторые лидеры терпят поражение, а другие процветают в новой среде.

Автор разбирает, как лидер, следя за развитием команды, может сделать свое "племя" великим и превратить всех его членов в единомышленников, что позволит компании совершать великие дела и поддерживать яркую творческую культуру самостоятельно. Книга будет полезна студентам и преподавателям бизнес-школ, топ-менеджерам, руководителям компаний, директорам по маркетингу и маркетологам.

Этот материал доступен на русском языке впервые, что делает его уникальным и актуальным для российской аудитории. Не упустите возможность углубиться в тему создания успешной корпоративной культуры!
В монографии представлена уникальная методика анализа развития сельских территорий, включающая три модели: выбор регионов с развитым сельским хозяйством, отбор регионов с наиболее отсталыми сельскими районами и отбор регионов по потенциалу развития местной экономики. Автором также предложена типология регионов и формирование аграрной политики в зависимости от типа региона.

Изучение показало, что диверсификация помогает повысить занятость и доходы населения. Было выявлено прямое взаимосвязь между уровнем диверсификации и устойчивостью сельскохозяйственного развития, что подтверждает важность диверсификации для устойчивости сельского хозяйства.
"Уникальные жизненные принципы и мудрость Коносуке Мацуситы"

Имея вдохновляющую мечту и умея подмечать различия, важно не избегать трудностей, даже если они следуют одна за другой, как горы. По словам Коносуке Мацуситы, столкновение с проблемами является возможностью научиться биться настоящими мечами.

Этот японский гуру менеджмента, создатель глобальной корпорации Panasonic, считается одним из самых влиятельных и вдохновляющих бизнес-мыслителей всех времен. После его смерти его имя произносится с придыханием, и его учение о том, что накопление богатства не является конечной целью, а скорее жизненным путем, живет даже спустя 21 год.

В его книге "Твой путь" Мацусита делится своей мудростью и учит видеть суть встречающихся в течение жизни явлений. Этот перевод одного из самых важных и популярных трудов по менеджменту издается на русском языке впервые, открывая новые горизонты для всех, кто хочет вдохновиться его уникальными жизненными принципами.
Книга Александра Филатова: советы директорам крупных компаний
Александр Филатов, опытный специалист в области корпоративного управления, представляет свою книгу, основанную на многолетнем опыте работы в советах директоров. Эта книга адресована первым лицам крупных компаний и поможет им разобраться в целях и компетенциях совета директоров в зависимости от модели корпорации, формы организации и других факторов.

В ней рассматриваются типичные ошибки советов директоров, такие как попытки вмешательства в оперативное управление бизнесом, и предлагаются методы их избежания. Автор также подробно останавливается на вопросах агентской проблемы, прав и обязанностей директоров, вознаграждении членов совета, процедурах работы советом и оценке его деятельности.

Эта книга станет полезным руководством для тех, кто заинтересован в развитии корпоративного управления и повышении эффективности совета директоров в своей компании. Если вы хотите узнать больше о том, как обеспечить эффективное управление...
Уникальный тренер Карло Анчелотти: история успеха и методы великого наставника

Карло Анчелотти, известный тренер с множеством титулов и побед за плечами, стал обладателем уникального опыта, которым он поделился в своей захватывающей книге. Трехкратный победитель Лиги чемпионов УЕФА, чемпион Италии, Англии и Франции, а также дважды победитель клубного чемпионата мира, он стал одним из величайших футбольных тренеров всех времен.

В своей книге Анчелотти раскрывает не только секреты своего успеха, но и деликатные детали своей управленческой карьеры. Он представил себя не просто как серого кардинала футбола, но и как Человека – с чувствами, сомнениями и желанием стать лучше.

Мемуары тренера стали настоящим событием в мире спорта и бизнеса. Они предоставляют уникальную возможность окунуться во внутренний мир одного из самых известных лидеров современности, понять его стратегии и принципы, которые привели его к вершине успеха.
В современном мире компаниям необходимо стремительно расти, чтобы выжить и преуспеть. Snapchat, WhatssApp и Uber - яркие примеры бизнесов, которые достигли миллиардного успеха всего за несколько лет. Как избежать проблем, связанных с быстрым ростом, и стать экспоненциальной организацией? Книга "Взрывной рост" предлагает практическое руководство по созданию и управлению экспоненциальными компаниями. Авторы делятся опытом успешных бизнесов, которые адаптировались к новым условиям рынка. От стартапов до крупных корпораций - каждая компания сможет использовать новые технологии для достижения экспоненциального роста.
Джо Стадвелл, автор экономических бестселлеров "Китайская мечта" и "Крестные отцы Азии", является экспертом по азиатской экономике. В своей книге он анализирует успешные модернизационные стратегии Японии, Южной Кореи, Тайваня и Китая, предлагая конкретные меры и идеи для реформирования экономики. Книга получила признание как среди специалистов, так и среди широкой аудитории, включая Билла Гейтса, который отметил ее как одну из пяти самых впечатляющих книг 2014 года. Исследование азиатского опыта может стать ценным уроком для России в процессе модернизации своей экономики.
Наставник в области управления и лидерства Джон Максвелл представляет уникальную программу развития лидерского потенциала, специально созданную для тех, кто стремится стать успешным лидером. Курс рассчитан на 90 дней и включает в себя не только ценные советы и рекомендации, но и конкретные шаги к развитию личных навыков. Ежедневные практические задания помогут вам применить полученные знания на практике, а обратная связь поможет вам в поиске собственного стиля и совершенствовании навыков лидерства. Эта программа подойдет как для опытных лидеров, так и для тех, кто только начинает свой путь в этой области. Начните свое развитие сегодня и станьте лучшим лидером уже через 90 дней!
Harvard Business Review является авторитетным бизнес журналом, который представляет самые значимые статьи о менеджменте, маркетинге, лидерстве и стратегическом планировании. Издание ежегодно подводит итоги, собирая лучшие публикации по вопросам эффективного распределения времени и финансов, а также привлечения подходящих людей для решения задач. В 2015 году HBR обсудил такие важные вопросы, как инвестирование в рискованные инновации, обучение сотрудников для повышения квалификации, баланс между сохранением статус-кво и постоянным развитием, управление творческой организацией, а также выбор между опытным сотрудником и новичком. Получите ответы на эти и многие другие важные для руководителей вопросы в нашем обзоре 2015 года.
Долгосрочный успех компании зависит от хорошо отлаженной работы ее совета директоров. Этот орган играет ключевую роль в обеспечении владельческого контроля, особенно когда акционеры не участвуют в оперативном управлении бизнесом. В этой книге представлены методические рекомендации по эффективному исполнению функций советом директоров, основанные на лучшей практике корпоративного управления. Она предназначена для председателей, членов советов директоров, топ-менеджеров, корпоративных секретарей, а также для компаний с государственным участием в России, работающих в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах».
В современном бизнесе важно уметь эффективно решать стратегические проблемы, такие как увеличение конкуренции, падение спроса и нестабильность экономической ситуации. Решение этих проблем требует проведения стратегической сессии, а не просто обычного совещания. Книга Криса Эртела и Лизы Кэй Соломон предлагает уникальные инструменты и методики для проведения таких сессий, которые помогут включить участников в творческий и эмоциональный процесс, способствуя появлению новаторских идей и решений. Авторы посвятили более 15 лет разработке эффективных стратегических сессий, и теперь готовы поделиться своими профессиональными секретами.
История создания лидерами первого звена - ключ к успеху. Они всегда стремятся к достижению целей и нахождению решений даже в самых трудных ситуациях. Однако, некоторые из них могут создавать неприятности для окружающих. Недостатки альфа-лидеров могут проистекать из их качеств: уверенность превращается в самоуверенность, фокус на главном может привести к недооценке деталей, а агрессивное поведение может усугубить конфликты.

Представляем вашему вниманию книгу, которая поможет научиться использовать сильные стороны альфа-лидеров для укрепления духа команды и повышения эффективности бизнеса. В ней вы найдете практические советы и стратегии для достижения успеха в лидерстве.