Дипломная работа направлена на выявление проблем управления малым бизнесом. В первом разделе анализируются основные теоретические аспекты управления малым бизнесом, освещаются проблемы управления персоналом на малых предприятиях. Во втором разделе представлена общая характеристика конкретной организации, проводится анализ эффективности управления персоналом и организации в целом, выявляются преимущества и недостатки. На основе выявленных недостатков выделяются проблемные моменты в управлении малым бизнесом. В третьем разделе представлены рекомендации по улучшению эффективности управления малым бизнесом в организации, разработаны конкретные мероприятия для повышения производительности деятельности. Кроме того, проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Практическое руководство для бизнеса от 53-х экспертов различных областей. В книге нет пустых слов и мотивационных лозунгов - только конкретные советы по развитию бизнеса. Эта книга не только о маркетинге, но и о продажах, финансах, переговорах, выборе ниши, управлении персоналом и других важных для предпринимателей аспектах. Здесь вы найдете информацию о бизнес-процессах, юридических вопросах, дилерстве, франчайзинге. Это незаменимое пособие для всех, кто хочет успешно развивать свой бизнес и стать лучшим предпринимателем и маркетологом.
"Уникальные истории успеха от предпринимателей и экспертов - 15 познавательных примеров первых шагов в бизнесе. Узнайте о различных сферах деятельности, уникальных подходах и интересных наблюдениях, которые могут вдохновить и помочь в вашем деловом пути. Погрузитесь в мир историй успеха с пилотным выпуском Альманаха книжного клуба предпринимателей. Обогащайте свой бизнес опытом других!"
![8 главных KPI – показателей эффективности бизнеса. Как считать? Зачем считать?]( "8 главных KPI – показателей эффективности бизнеса. Как считать? Зачем считать?")
В данном руководстве от MBA.TOOLS мы подготовили для вас 8 ключевых индикаторов, которые помогут лучше понять и оценить ваш бизнес. Каждая глава содержит информацию о том, как правильно интерпретировать показатели, зачем это делать и какие выводы можно сделать для улучшения бизнеса. Мы постарались сделать материал максимально понятным и применимым на практике.
В этом руководстве вы найдете такие важные показатели эффективности, как:
1) NPS – индикатор, позволяющий оценить стоит ли инвестировать в продвижение.
2) Экономическая и бухгалтерская прибыль – как правильно рассчитывать и анализировать.
3) Оборачиваемость – ключевой показатель успеха микро-бизнеса.
4) ROMI – эффективность маркетинга и связь с оборачиваемостью.
5) Частота желания у клиента – важный аспект в планировании продаж.
6) LTV и Конверсия во второй заказ – оценка поведения пользователей.
7) DBTR – анализ качества клиентской базы.
8) Contact Rate – использование проблем клиентов в качестве источника данных для улучшения...
В моей книге о методах управления финансами в бизнесе я делюсь собственным опытом и практическими знаниями. Я применял различные подходы и проводил эксперименты, чтобы найти оптимальный порядок управления финансами для своего автосервиса и магазина. Хотя этот метод не идеален, его преимущество в том, что его можно легко внедрить без дорогостоящих программ и специалистов по финансам. На примерах из своего опыта я показываю, как можно эффективно управлять финансами в своем бизнесе, сосредотачиваясь на практических аспектах и избегая сложных и дорогостоящих решений.
Как эффективно ответить на досудебную претензию и избежать судебных разбирательств с клиентом? Приведем примеры ответов на претензии в рамках автосервиса. Важно понимать, что ответ на претензию должен быть обоснованным и подкрепленным доказательствами. Отказываться от ответа на претензию не стоит, так как это может привести к возникновению судебного спора. В статье из серии "Автосервис с деньгами" мы рассмотрим какие моменты следует учесть при написании ответа на претензию клиента и как избежать судебных разбирательств. Необходимо привести аргументы и примеры, подтверждающие вашу позицию, и убедить клиента в обоснованности вашего ответа.
Исследование системы управления персоналом на примере ООО «Велес»
Выпускная квалификационная работа направлена на улучшение процесса управления персоналом на примере ООО «Велес». В работе проведен анализ организационной структуры предприятия, политики управления персоналом и выявлены проблемы в этой области.
Исследованы понятия, сущность, принципы и методы управления персоналом на предприятии, а также основные проблемы, с которыми сталкиваются организации. Разработаны конкретные мероприятия по усовершенствованию системы управления персоналом и представлена оценка их эффективности.
Полученные результаты и предложения могут быть использованы малыми предприятиями для повышения эффективности управления персоналом и оптимизации рабочих процессов в организации.
"Как стать успешным предпринимателем: современные инструменты и методики для запуска бизнеса"
Существует мнение, что для занятия предпринимательством нужно быть талантливым, однако современные технологии и стратегии делают бизнес доступным для каждого. Эта книга содержит все необходимые подходы и инструменты для начала и успешного управления бизнесом. В ней отражен практический опыт и особенности российского предпринимательского сектора, а также уделено внимание психологии предпринимательства и управлению персоналом. После прочтения этой книги вы обретете уверенность и решимость для действий, а если у вас есть идея для становления финансово независимым и получения удовлетворения, данное издание поможет вам совершить первый шаг к своей цели.
Большинство специалистов в России не осознают свою ценность и недооценивают свой опыт, что приводит к низкой самооценке, неудовлетворенности и выгоранию. В этой книге представлены 20 уникальных методик, которые помогут специалистам оценить свои навыки, увидеть свою ценность на рынке труда и достойно оплачивать свой труд. Откройте для себя новый взгляд на самого себя и начните достигать успеха в своей профессиональной деятельности.
Ты только начинаешь свой бизнес, у тебя мало клиентов, ограниченный бюджет и реклама кажется первым, что можно сократить. Но без рекламы лучшие дни для твоего бизнеса могут не настать. Реклама – это ключ к успеху. Важно, чтобы потенциальные клиенты знали о твоем продукте или услуге. Партизанский маркетинг с ограниченным бюджетом возможен!
Автор этой книги - опытный предприниматель с 26 годами работы в корпорации и 11 годами ведения собственного магазина женской одежды, белья и аксессуаров. Поделитесь его опытом и узнайте, как эффективно продвигать свой бизнес с минимальными затратами.
Этот уникальный литературный произведение представляет собой увлекательное путешествие в мир малого бизнеса. В нем вы найдете истории о том, как рождаются и развиваются предпринимательские идеи, кто стоит за созданием своего дела. Вы также окунетесь в атмосферу управленческого учета, предстанете свидетелями решения вопросов с неудовлетворенными сотрудниками.
Автор этой книги, имеющий богатый опыт работы в сфере консультирования по управлению персоналом с 2001 года, делится своими знаниями и накопленным опытом. Здесь нет скучных наставлений или стереотипных рекомендаций, только чистая практика и живые истории успешных предпринимателей. Многие сложные вопросы становятся намного понятнее, когда они раскрываются на реальных примерах. Погрузитесь в мир бизнеса и управления вместе с этим увлекательным книжным произведением!
На российском рынке образовательных услуг наблюдается постоянный рост количества частных детских садов. Эти учреждения играют важную роль в формировании будущего поколения, обеспечивая детей не только досугом, но и хорошей подготовкой к школе, навыками коммуникации и эмоциональным интеллектом.
Основатель частного детского сада, Амина Гамидова, в своей книге делится секретами успешного ведения бизнеса в сфере образовательных услуг. Она поможет определить ключевые аспекты создания концепции детского сада, разработать стратегию привлечения и удержания клиентов, а также повысить эффективность работы сотрудников.
Это издание предназначено не только для тех, кто только задумывается об открытии детского сада, но и для владельцев и управляющих уже действующих учебных заведений. В книге представлена пошаговая инструкция по созданию и успешному ведению детского сада, а также полезные советы по развитию учебного заведения.
Не упустите возможность улучшить свой бизнес и трансформировать его в ц...
Исследования Ярослава Савина по структурированию бизнеса и опыт работы в более чем 350 проектах по обеспечению налоговой, имущественной и управленческой безопасности компаний Группы позволили создать уникальную книгу, которая поможет владельцам бизнеса диверсифицировать структуру владения и управления компаниями. В книге представлены инструменты для 100% владельческого контроля и алгоритмы фиксации отношений между партнерами, сопровождающиеся примерами из практики. Автор является основателем и руководителем Центра структурирования бизнеса taxCOACH, преподает в уральском университете и является членом научно-экспертного совета Палаты налоговых консультантов. Получите уникальный подход к решению проблемных ситуаций в бизнесе и узнайте о практических приемах структурирования среднего бизнеса в различных отраслях.
Данная книга рассказывает о способах монетизации творчества, создании и продаже клипартов, артов и дизайн-макетов. В ней представлены различные методы заработка на иллюстрациях и артах, такие как продажа клипартов на различных маркетплейсах, создание иллюстраций и обложек книг, продажа нфт-токенов, обучение дизайну, создание онлайн школы или собственного арт-бизнеса. Автор книги - опытный дизайнер и иллюстратор, владелица рекламного агентства и преподаватель с 20-летним стажем. Вместе с практическими советами по продвижению творчества и работе с нейросетями, в книге вы найдете готовые тэги и описание для успешной продажи клипартов, список бирж фриланса и актуальные тренды в этой сфере. Не упустите возможность узнать все секреты успешного ведения бизнеса в индустрии графического дизайна и иллюстрации.
В данном издании мы погрузимся в анализ бизнес-процесса (БП) под названием "Создание нового договора и его поддержание в актуальном состоянии". Мы проделаем путь от начальных этапов формирования договора до его внедрения в практику и последующего обновления шаблонов. Основой для разработки данного бизнес-процесса послужил опыт успешных компаний, работающих в различных сегментах рынка, таких как B2B и B2C.
Важно отметить, что описываемые процессы могут показаться масштабными, однако это не означает, что они применимы только к крупным организациям. Как для отделов юридической поддержки, так и для индивидуальных юристов, даже работающих на аутсорсинговой основе, предусмотрен идентичный алгоритм действий.
Данный шаблон основывается на реальной практике компаний, имеющих в штате юриста, и поэтому в нем будут рассмотрены некоторые специфические аспекты разработки договоров. Чтобы глубже понять обсуждаемую тему, были избраны самые сложные ситуации, возникающие в ходе работы с договорами.
**Уникальный путеводитель для предпринимателей и фрилансеров: избегайте серьезных ошибок и достигайте успеха**
В современном бизнесе существует множество нюансов, которые могут помешать развитию даже самой многообещающей идеи. Этот краткий справочник поможет вам разобраться в основных аспектах ведения бизнеса, начиная от поиска первых клиентов и заканчивая привлечением инвестиций.
**1. Как избежать критических ошибок?**
Каждый начинающий предприниматель сталкивается с рисками. Чтобы избежать непоправимых ошибок, важно заранее проанализировать рынок и изучить опыт других успешных компаний. Создание четкой бизнес-модели, а также регулярный контроль за финансами — ключ к успеху.
**2. Поиск первых клиентов: где и как?**
Значительную роль в стартапе играют первые клиенты. Используйте социальные сети, онлайн-платформы и специальные ивенты для налаживания контактов. Постоянно общайтесь с целевой аудиторией, собирайте отзывы и корректируйте стратегию в соответствии с их потребностями.
**3.
Оксана Лангольф – истинный защитник предпринимателей и катализатор их успеха. Она обладает уникальной способностью диагностировать боли и проблемы бизнеса, находя коренные причины неэффективности и разработки эффективных решений. Работая в команде с владельцем и его сотрудниками, Оксана незамедлительно инициирует изменения, которые помогают компании выбраться из кризисной ситуации.
Она уверена, что активный контроль со стороны владельца является священной обязанностью каждого предпринимателя, стремящегося к долгосрочному процветанию и устойчивому развитию своего дела. Подход Оксаны можно сравнить с работой ангела-хранителя, который не только защищает, но и направляет собственников на путь создания эффективной системы контроля над их бизнесом.
Такой подход не только закладывает прочный базис для принятия своевременных и обоснованных решений, но и открывает новые горизонты для стратегического роста и расширения. В результате, эти усилия создают благоприятную атмосферу для организации,...
![Стартап за 15 шагов. Практика построения бизнеса]( "Стартап за 15 шагов. Практика построения бизнеса")
"Запуск стартапа – это как отправка космического корабля к звездам. Это сложный и многогранный процесс! Никто не сможет гарантировать, что все пройдет без сучка и задоринки. На самом деле, трудности, связанные с запуском стартапа, зачастую превосходят те, с которыми сталкиваются управляющие крупными, успешными компаниями. Однако, несмотря на все сложности, это совсем не значит, что добиться успеха невозможно," – утверждает Алекс Яновский, американский предприниматель, миллиардер и признанный международный тренер по бизнесу. Он также является основателем крупнейшей русскоязычной онлайн-школы для стартаперов.
Каким образом можно добиться удачного старта в бизнесе? Какие аспекты требуют особого внимания при создании нового проекта? Каковы первые шаги, которые нужно предпринять, и какие знания необходимы для успешного стартапа? Эти вопросы когда-либо возникали у каждого начинающего предпринимателя, стремящегося избежать распространенных pitfalls.
В данной книге вы найдете множество практ...
В нашем издании "Как зарабатывать маме в декрете?" мы углубляемся в тему эффективного сочетания материнства с профессиональной деятельностью, превращая время декретного отпуска в настоящий период возможностей и личностного роста. Вы найдете ценные рекомендации по определению своих целей и ресурсов, что позволит вам выбрать наиболее подходящее направление деятельности, соответствующее вашему образу жизни и потребностям семьи.
В книге мы акцентируем внимание на значении планирования и обустройства комфортного рабочего места, что способствует вашей продуктивности. Также мы обсудим ключевые аспекты саморазвития, необходиmые для поддержания конкурентоспособности на рынке труда.
Кроме этого, вы получите практические советы по управлению балансом между профессиональными обязанностями и семейной жизнью. Рассматриваются стратегии для поддержания мотивации и создания сети поддержки, что особенно важно в период декрета.
Эта книга станет вашим надежным помощником на пути к финансовой независ...
**«Стартап: от Идеи до Успеха. Пошаговое руководство для предпринимателей»** – это увлекательное и практическое пособие, предназначенное для всех, кто планирует основать и развить успешный бизнес. Книга охватывает все важные этапы, начиная с возникновения идеи и заканчивая масштабированием и выходом на рынок.
Автор делится проверенными стратегиями и советами, направленными на формирование устойчивой бизнес-идеи, выбор выгодной бизнес-модели и создание сплоченной команды. Он также акцентирует внимание на процессе привлечения финансовых ресурсов и управлении юридическими аспектами ведения бизнеса. В частности, отдельная глава посвящена разработке эффективных маркетинговых стратегий, которые помогут выделиться на фоне конкурентов.
Книга обращает особое внимание на аспекты масштабирования бизнеса и подготовку к возможному выходу на публичный рынок, что является важным шагом для многих стартапов. Для предпринимателей, стремящихся не только к успешному старту, но и к устойчивому росту сво...
