Книга рассказывает о небольшом магазинчике, противостоящем супермаркетам, и его владельце Ревазе. Автор рассказывает о том, как знакомство с Ревазом изменило его представление о малом бизнесе. Реваз владеет успешным магазинчиком уже более 10 лет, начав с небольшого лотка с овощами и фруктами. Он приехал в Россию за лучшей жизнью, и его родственники помогли ему начать торговлю. Реваз рассказывает о том, как бизнес начинался, и почему он процветает и по сей день.
Этот бизнес-справочник представляет собой не просто книгу, а ценный инструмент для организации и оптимизации бизнес-процессов. В отличие от традиционного подхода, основанного на улучшении существующего, он позволяет найти оптимальные решения сразу. В условиях быстрого роста компании и индивидуального подхода к каждому клиенту и сотруднику, шаблон может стать идеальным руководством для провокационных обсуждений и эффективных изменений. Создавая революционный подход к управлению бизнес-процессами, он поможет ускорить развитие компании и повысить эффективность работы ее сотрудников.
Этот уникальный литературный произведение представляет собой увлекательное путешествие в мир малого бизнеса. В нем вы найдете истории о том, как рождаются и развиваются предпринимательские идеи, кто стоит за созданием своего дела. Вы также окунетесь в атмосферу управленческого учета, предстанете свидетелями решения вопросов с неудовлетворенными сотрудниками.
Автор этой книги, имеющий богатый опыт работы в сфере консультирования по управлению персоналом с 2001 года, делится своими знаниями и накопленным опытом. Здесь нет скучных наставлений или стереотипных рекомендаций, только чистая практика и живые истории успешных предпринимателей. Многие сложные вопросы становятся намного понятнее, когда они раскрываются на реальных примерах. Погрузитесь в мир бизнеса и управления вместе с этим увлекательным книжным произведением!
В данном издании мы погрузимся в анализ бизнес-процесса (БП) под названием "Создание нового договора и его поддержание в актуальном состоянии". Мы проделаем путь от начальных этапов формирования договора до его внедрения в практику и последующего обновления шаблонов. Основой для разработки данного бизнес-процесса послужил опыт успешных компаний, работающих в различных сегментах рынка, таких как B2B и B2C.
Важно отметить, что описываемые процессы могут показаться масштабными, однако это не означает, что они применимы только к крупным организациям. Как для отделов юридической поддержки, так и для индивидуальных юристов, даже работающих на аутсорсинговой основе, предусмотрен идентичный алгоритм действий.
Данный шаблон основывается на реальной практике компаний, имеющих в штате юриста, и поэтому в нем будут рассмотрены некоторые специфические аспекты разработки договоров. Чтобы глубже понять обсуждаемую тему, были избраны самые сложные ситуации, возникающие в ходе работы с договорами.
![Бизнес-процессы. Заключение договора. Шаблоны бизнес-процессов (BPMN и EPC). Отдел продаж]( "Бизнес-процессы. Заключение договора. Шаблоны бизнес-процессов (BPMN и EPC). Отдел продаж")
В данном издании мы подробно изучим практический аспект процесса "Заключение нового договора". Вопрос о создании договора становится актуальным в самых различных ситуациях. Даже в тех случаях, когда мы взаимодействуем с индивидуальными потребителями, заключение договора неизбежно, пусть и не всегда оформлено в традиционной форме.
Наше внимание сосредоточится на наиболее распространённой и привычной процедуре – формировании договора с клиентами. Это практика, встречающаяся как в небольших, так и в крупных компаниях, поскольку процесс взаимодействия с клиентами требует четкого и юридически обоснованного регламентирования. Для удобства обсуждения, будем исходить из того, что у вас имеются предварительно подготовленные шаблоны договоров, что значительно ускоряет процесс.
Однако, в рамках нашего анализа, мы не будем углубляться в процедуры оценки кредитоспособности клиентов, поскольку эта тема заслуживает отдельного внимания и комплексного изучения. Мы лишь коснёмся её в общих чертах, что...
В этом руководстве мы подробно рассмотрим процесс создания таблицы в Microsoft Excel, которая станет надежным инструментом для ведения складского учёта. Разработанная в 2011 году, эта таблица зарекомендовала себя среди множества предпринимателей и менеджеров, обеспечивая эффективный контроль запасов на складах.
Мы не только познакомимся с базовыми формулами Excel, но и углубимся в ключевые аспекты организации складского учёта. В данном материале вы найдете все необходимые знания, чтобы освоить принципы работы со складом, даже если у вас нет предварительного опыта в этой сфере. Теперь вы сможете самостоятельно наладить учет на своем складе без привлечения программистов, подключения к интернету или использования дорогостоящих программных решений.
Кроме того, важно отметить, что грамотное ведение складского учёта не только оптимизирует процессы управления запасами, но и способствует снижению издержек и повышению эффективности бизнеса. Будь вы владелец малого предприятия или управляющий...
Книга посвящена основам работы с бизнес-процессами и их графическим моделям, представленным через различные нотации. Автор подчеркивает важность знания этих нотаций для успешного описания и реализации бизнес-процессов, особенно в условиях дефицита квалифицированного персонала. В вводной части рассматриваются распространенные заблуждения о бизнес-процессах и их моделировании, акцентируя внимание на том, что каждая нотация (IDEF0, BPMN, EPC) служит определенной методологии и предназначена для решения конкретных задач. Например, BPMN лучше подходит для описания взаимодействий между отделами, тогда как EPC — для написания инструкций для исполнителей. Книга ориентирована на практическое применение знаний о бизнес-процессах и их моделировании.
