Екатерина Королева читать книги онлайн бесплатно

Синдром хронической усталости – бич XXI века. Книга "Вечно уставший. Как справиться с синдромом хронической усталости" содержит ключевые идеи и цитаты доктора Тейтельбаума, специалиста с 30-летним стажем. Стрессы, вредные привычки и недосыпание могут привести к энергетическому кризису в организме. Многие симптомы этого синдрома могут оставаться незамеченными, поэтому важно принять меры вовремя. Простые советы автора помогут восстановить энергию и избавиться от усталости. Исследования показывают, что методы доктора Тейтельбаума увеличивают энергию на 91%. В нашем обзоре мы раскроем основные советы этого врача для борьбы с синдромом хронической усталости.

Как провести спринт для разработки продукта за 5 дней

Книга "Спринт. Как разработать и протестировать продукт за 5 дней" предлагает методику, разработанную в Google, которая позволяет провести тестирование идеи или продукта всего за пять дней. Вы можете протестировать новый продукт за одну рабочую неделю, определить необходимые функции, целевую аудиторию, стратегию продвижения и минимизировать возможные риски.

Авторы книги, Джейк Кнапп, Брейден Ковитц и Джон Зерацки, имеют богатый опыт работы в Google и Google Ventures, а также сотрудничество со стартапами, такими как 23 and Me, Slack, Nest и Foundation Medicine. Их методика помогла разработать такие продукты, как Gmail, Google Apps for business, "Google Таблицы" и "Google Тренды".

Этот обзор представляет самое важное из книги и ключевые цитаты авторов, помогая понять основные принципы и шаги проведения спринта для разработки продукта за короткий срок.

Серхио Займан, бывший вице-президент и главный маркетолог компании Coca-Cola, представляет книгу «Конец маркетинга, каким мы его знаем», в которой делится ключевыми идеями и техниками успешного маркетинга. Займан показывает, как он увеличил объем продаж и рыночную стоимость Coca-Cola, предлагая новый подход к развитию бренда. Он также говорит о том, что эра «привычного» маркетинга подошла к концу, и предлагает руководителям провести тест на эффективность своей стратегии продаж.

В книге четко описано, как правильно структурировать маркетинговые действия, чтобы добиться успеха. Весь материал представлен доступным и лаконичным образом, помогающим читателям разобраться в сути маркетинга. Прочитав обзор данной книги, вы сможете понять, как изменить свой подход к маркетингу и достичь новых высот в бизнесе.

Patagonia – бизнес нового поколения
История создания компании Patagonia началась почти 50 лет назад, когда Ивон Шуинар решил сделать спортивное снаряжение лучшего качества для себя и своих друзей. Сегодня Patagonia считается одним из лучших работодателей Америки и сторонником экологически чистого производства.
Ивон Шуинар делится своим опытом и ключевыми идеями успешного предпринимательства:
- Как сделать сотрудников самыми преданными клиентами компании?
- Как управлять командой, предоставляя свободу?
- Какие поставщики останутся с вами на протяжении долгих лет?
- Что сделать, чтобы ваши сотрудники были вдохновлены на работу?
Этот текст – сокращенный обзор книги «Patagonia – бизнес в стиле серфинг», который дает ключевые моменты и идеи успешного бизнеса от Ивона Шуинара.

Уникальный текст:

"Справиться с мудаками и сохранить свое здоровье: идеи, техники, ключевые цитаты
Мудаки – это люди, чье общение приводит к негативным последствиям, таким как утомляемость, депрессия, снижение иммунитета и другие проблемы. Они могут лишить вас энергии, самоуважения и радости жизни. В нашем обзоре мы расскажем, как противостоять мудакам и даже извлечь пользу из этого опыта. Необходимо научиться выживать среди таких людей, чтобы сохранить свое здоровье и психическое равновесие. Автор Роберт Саттон предлагает эффективные стратегии борьбы с мудаками всех мастей. Не упустите возможность узнать, как общаться с ними и извлечь выгоду из этого опыта."

Как создать успешный бизнес по подписке в любой области? "Автоматический покупатель" - книга, наполненная ключевыми идеями и цитатами, которые помогут предпринимателям построить модель, приносящую стабильную прибыль. Неужели подписчики действительно ценнее обычных покупателей? Да, утверждает автор книги, Джон Уорриллоу, основатель успешной компании The Value Builder System. Он превратил свой бизнес из фриланс-бутика в прибыльное предприятие с постоянным потоком денег от подписчиков. Как использовать модель подписки в B2B и B2C сегментах? Читайте обзор, основанный на настоящем опыте и успехе эксперта по маркетингу. Не упустите возможность узнать секреты успешного бизнеса по подписке!

Книга "Феномен Zara" рассказывает о компании Inditex Group и ее брендах, таких как Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Stradivarius, Oysho и Bershka. Управление всеми этими брендами осуществляется одним человеком - Амансио Ортега, основателем компании, которому 80 лет. Он построил свой бизнес на принципах семейности и добился невероятного успеха. В книге рассказывается история процветания компании, начавшейся с небольшой фабрики и "стартового капитала" всего в 20 евро. Сегодня Inditex Group является модным конгломератом №1 с более чем 5000 магазинами в 77 странах мира.

"Феномен Zara" также раскрывает особенности Zara, делающие ее компанию революционной, и 10 принципов основателя, которые лежат в основе успеха бренда. Этот текст представляет краткое изложение книги, выпущенной в обзорной версии.

"Преимущества интровертов": основные идеи и ключевые цитаты
Интровертность - это не просто застенчивость или замкнутость, это тип темперамента, данный от рождения. Интроверты черпают энергию из уединения и имеют ценность своих особенностей, таких как вдумчивость, основательность и умение глубоко анализировать события. В книге Марти Лэйни вы найдете советы по налаживанию отношений с людьми разных темпераментов, определите свой тип и научитесь ценить свои преимущества. Не комплексуйте и не пытайтесь перевоспитывать себя - просто примите себя таким, какой вы есть.

Мы представляем вам уникальную историю компании Toms, начавшей свой путь в 2006 году с отпуска Блейка Майкоски в Аргентине. Увидев крайнюю степень бедности детей этой страны, он решил создать обувную компанию с благотворительной миссией. И так появилась первая партия обуви, созданная руками местного обувщика Хосе.

С помощью креативных идей и трудолюбия, компания Toms за короткое время стала успешным стартапом, продавая обувь и принося помощь нуждающимся детям. История этой компании, рассказанная бизнесменом Майкоски в книге «Оставь свой след», вдохновляет на создание компаний, ценности которых превышают просто получение прибыли.

В нашем обзоре мы рассмотрим основные шаги, необходимые для создания компании, способной изменить мир к лучшему. Погрузитесь в мир инноваций и благотворительности вместе с Toms и их уникальным подходом к бизнесу.

"99 секретов успеха компании P&G" - это уникальное руководство, которое раскрывает ключевые идеи и техники, лежащие в основе коммерческого успеха Procter & Gamble. Эта компания предлагает более 300 наименований товаров, включая моющие средства, косметику, детские подгузники и пищевые продукты. Ее рекламные кампании известны всему миру благодаря уникальной корпоративной культуре и принципам управления, которые проводятся с момента основания компании в 1883 году.

В данной книге автор подробно описывает 19 основных принципов, которые приняты внутри компании P&G и продолжают успешно работать на протяжении многих лет. Будучи модернизированными со временем, эти принципы остаются актуальными и применимыми в современном бизнесе. Читая эту книгу, вы сможете узнать о том, как внедрить успешные стратегии и тактики управления в своей компании уже сегодня.

Не упустите возможность ознакомиться с этими секретами успеха и применить их в своем бизнесе для достижения по-настоящему значимых результатов...

Книга "Стив Джобс и 7 парадоксов успеха компании Apple" рассказывает о нетипичном генеральном директоре Стиве Джобсе, который был надменным и пренебрегал чувствами людей, но при этом был идолом для подчиненных и авторитетом для партнеров. Джобс построил бизнес по своим правилам, отличным от учебников экономики, и эти правила продолжают действовать в компании Apple и по сей день. Автор книги Адам Лашински рассказывает о парадоксах корпоративной жизни в Apple, включая систему безоговорочного подчинения, которую ввел Джобс, и жизнь работников в компании, которая была далеко не легкой. Книга также предоставляет биографическую справку об авторе и байку, которую рассказывал Джобс новоиспеченным руководителям.

Книга "The Effortless Experience: Conquering the New Battleground for Customer Loyalty" рассказывает о том, как делать клиентов счастливыми без необходимости тратить большие усилия. Авторы книги, Мэттью Диксон, Ник Томан и Рик Делиси, подчеркивают, что хорошее обслуживание клиентов не обязательно требует огромных усилий со стороны сотрудников.

Книга начинается с истории, случившейся в отеле Ritz-Carlton, где служащие этого отеля вложили дополнительные усилия, чтобы удовлетворить запрос ребенка, который забыл свою любимую игрушку. Они создали фотоальбом с жирафом, включающий снимки игрушки, находящейся в различных ситуациях в отеле, и отправили его маленькому хозяину. Это привело к тому, что семья остановилась только в отелях Ritz-Carlton в последующие годы.

Однако авторы книги считают, что такой подход может быть проблематичным для компаний, так как требует больших затрат во времени и усилиях сотрудников. Они утверждают, что хорошее обслуживание клиентов можно достичь при помощи неск...

Книга описывает систему Канбан - систему визуализации процесса производства при помощи разноцветных карточек. Автор объясняет, что сотрудники не могут перейти к следующей фазе работы, пока Канбан доска не дает соответствующий сигнал. Книга объясняет, что Канбан система доказала свою эффективность в увеличении производительности, сокращении сроков работы и снижении материальных издержек. Также описывается, что внедрение правил Канбана изменит культуру организации и взаимодействия между подразделениями. Книга также предоставляет биографическую справку о Дэвиде Андерсоне - создателе Ассоциации руководителей agile-проектов и модераторе онлайн-сообществ по бережливому и гибкому программированию. Описывается, как работает система Канбан и как она визуализируется на доске с карточками разных цветов. Также описывается, что количество сигнальных карточек должно быть ограничено и команда получает свободное время для других задач, когда все карточки заняты. Книга объясняет, что новая работа втяги...

Книга "Amazon: 10 принципов управления бизнесом от Джеффа Безоса" рассказывает о жизни и карьере основателя и генерального директора Amazon Джеффа Безоса. Книга описывает его решение уйти с хорошо оплачиваемой должности на Wall Street, чтобы основать свою собственную компанию. Безос начал свой бизнес в своем гараже, где сделал простой книжный магазин. С течением времени Amazon стал одной из самых крупных компаний США. Книга также раскрывает десять основных принципов управления, которыми руководствуется Безос в своем бизнесе.

что главный герой – хороший и отзывчивый человек, но его способности и потенциал ограничены из-за неумелого руководства его директора. Он пытается найти решение для улучшения эффективности совещаний и находит их в трех простых шагах – структурировании встречи, раскрытии конфликтов и привлечении сотрудников к откровенным высказываниям. В процессе рассказа автор дает рекомендации о том, как превратить скучные встречи в динамичные и интересные, а также как вдохновить сотрудников на откровенные высказывания. Книга написана в форме бизнес-романа и включает в себя диалоги и переживания главных и второстепенных персонажей, которые стараются решить общую проблему – низкую эффективность совещаний.

мнение, позицию. Автор описывает эту ловушку и предлагает способы ее преодоления. Он призывает людей осознать, что конфликт не должен делить их на две враждующие стороны, а должен стать возможностью для сотрудничества и выработки общего решения. Автор предлагает использовать тактику «мы-мы», вместо «я-ты», чтобы наладить конструктивный диалог и постепенно разрешить конфликт.

Ловушка 2. Клановое самосовершенствование
Вторая ловушка кланового мышления – стремление к самосовершенствованию своей группы и отрицание других. Автор шаг за шагом объясняет, как людям перенести фокус внимания с самосовершенствования своего клана на общую цель и коллективную ответственность. Он призывает переоценить фокус на различия и приоритеты и найти общую точку соприкосновения, которая поможет разрешить конфликт.

Ловушка 3. Клановая гордость и 4. Клановый страх
Третья и четвертая ловушки кланового мышления связаны с эмоциональными аспектами конфликта – гордостью и страхом. Автор объясняет, как эти эмоции вл...

Текст «Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации» представляет собой сжатую и информативную версию книги, где вы сможете найти самые важные идеи, методы и ключевые цитаты. Но насколько сложно людям отказаться от старых привычек. Большинство людей, даже осознавая деструктивность своего поведения, не способны сделать решительный шаг в сторону перемен, даже если их жизни угрожает опасность. Особенно осторожны мы становимся, когда речь заходит о профессиональной деятельности, где физически нет никакой угрозы. Компании стремятся к инновациям и развитию, а сотрудники, наоборот, создают преграды на пути этих изменений. Боязнь новых обязанностей, страх перед новым коллективом и необходимостью освоения новых навыков гнетут людей.

Но как же руководителю разрешить эту проблему? В нашем кратком обзоре вы найдете ответы на следующие вопросы:
– Что такое комплексное сознание и каким образом оно может помочь вам и вашей организации?
– Как научить со...

Книга "Единство непохожих..." авторства Ицхака Адизеса рассказывает о том, как вернуть счастье в семью, если супруги совершенно разные. В современном мире супруги сталкиваются с множеством обязанностей, которые приводят к конфликтам и даже разводам. Автор объясняет, что эти противоречия можно было предотвратить или скорректировать, если супруги станут работать в команде, выполняя нужные роли: достижение результатов, управление, предпринимательство и интегрирование. Если хотя бы одна из этих ролей не выполняется, брак сталкивается с кризисом. Книга основана на методике PAEI, которая применима не только в бизнесе, но и в человеческих отношениях. Автор рассматривает фазы развития семьи, анализирует точки противоречий и дает рекомендации, что делать, если супруги "несовместимы".

«Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров» – это уникальное произведение, оригинальный текст, которого не существует в поисковых системах. В нем содержатся самые ценные идеи, практические техники и ключевые цитаты из книги.

Основными задачами руководителя являются управление людьми и ресурсами для достижения успеха и процветания бизнеса. Только лучшие из лучших умеют руководить обоими аспектами лучше, чем их конкуренты, способствуя росту компании. Однако, распространенные заблуждения и ошибки могут негативно сказаться на делах и деятельности. Не всегда предприниматели замечают свое стереотипное мышление, которое может стать преградой на пути к успеху.

Цель энциклопедического обзора заключается в том, чтобы развенчать мифы о бизнесе и пролить свет на вещи, которые многим представляются истинными, но на самом деле таковыми не являются, предлагая свежий и новаторский взгляд на ситуацию. Читатели узнают, что важнее для руководителя: лидерские кач...

Книга рассказывает об истории создания и развития компании "Яндекс". Фокус делается на корпоративной культуре начального периода, когда сотрудники были объединены общей идеей и работали в узком, почти семейном кругу людей. Книга также рассказывает о первых основателях компании, Аркадии Воложе и Илье Сегаловиче, и о том, как они впервые встретились в школе и как их общая страсть к технике и математике привела их к созданию "Яндекса". Кроме того, автор анализирует некоторые принципы компании, такие как приоритет идеи над профессионализмом сотрудников и использование специально назначенного человека, который диктует свою волю.