Управление персоналом читать онлайн бесплатно - страница 37

Серия книг, которую нельзя пропустить, предлагает уникальные и глубокие знания о системе управления персоналом и кадрового менеджмента. Не только основные положения и понятия, но и функции, методы, а также методы подбора и планирования персонала будут подробно рассмотрены. Но это еще не все - мы также обсудим оценку персонала и принятие решений, культуру и этику делового общения, искусство переговоров, и, конечно же, роли и задачи руководителей и специалистов в системе кадрового менеджмента.

Что делает эту серию действительно выдающейся, так это наличие рекомендаций, разработанных как отечественными, так и зарубежными специалистами. Эти рекомендации помогут вам разработать и успешно реализовать кадровую политику в вашей организации. Будь вы руководителем организации, предприятия или специалистом кадровых служб, или же изучаете проблемы кадрового менеджмента и участвуете в формировании современной системы управления персоналом, эти книги будут неотъемлемой частью вашего успеха. Они так...

В данной серии книг я преподношу ключевые аспекты и концепции, связанные с системой управления персоналом, кадровым менеджментом и кадровой политикой в организации. Рассматриваются функции и методы управления, стратегии отбора и планирования персонала, оценки производительности сотрудников, принятия решений, культуры и этики делового общения, искусства переговоров. Среди многочисленных тем обсуждаются также роли и задачи руководителей и специалистов в системе кадрового менеджмента.

В этих книгах предоставлены разработки от наших и зарубежных экспертов в области оптимизации организационной структуры кадровой службы. Вы найдете идеи и рекомендации, которые помогут вам создать современную систему управления персоналом в вашей организации.

Целевую аудиторию этой серии книг составляют руководители предприятий и организаций, администраторы и специалисты кадровых служб, занимающиеся исследованием проблем кадрового менеджмента и участвующие в формировании современной системы управления персо...

В данной серии книг вы найдете весь спектр информации о системе управления персоналом, кадровом менеджменте и кадровой политике организации. Книги рассматривают основные функции и методы управления персоналом, а также методы подбора и планирования кадров, оценки сотрудников и принятия решений. Они также раскрывают роли и задачи руководителей и специалистов в системе кадрового менеджмента.

Но это не все! В книгах также приведены рекомендации, разработанные как отечественными, так и зарубежными специалистами, касающиеся культуры и этики делового общения, искусства переговоров. Это ценная информация для тех, кто хочет развить свои навыки в области коммуникации и эффективных переговоров.

Эта серия книг будет полезна для руководителей организаций и предприятий, руководителей и специалистов кадровых служб, а также экономистов и всех, кто интересуется проблемами кадрового менеджмента и управления персоналом. Они также будут полезны для слушателей курсов повышения квалификации, студентов ву...

В уникальных книгах данной серии вы найдете не только основные положения и понятия системы управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики организации, но и ценную дополнительную информацию, которую предоставляю лично я. Вместе с авторами книг мы рассмотрели функции и методы управления, методы подбора и планирования персонала, оценки персонала, принятия решений, культуры и этики делового общения, искусства переговоров, а также раскрыли роли и задачи руководителей и специалистов в системе кадрового менеджмента и другие подробности.

Но это еще не все! В этом уникальном издании приведены разработки отечественных и зарубежных специалистов, которые помогут вам оптимизировать методы оценки и аттестации персонала. Это произведение идеально подойдет не только руководителям организаций и предприятий, руководителям и специалистам кадровых служб, но и экономистам, слушателям курсов повышения квалификации, студентам вузов и массовой читательской аудитории. Я уверен, что вы найде...

Ресурс предлагает серию книг, которые представляют собой ключевые понятия и принципы в области управления персоналом, кадрового менеджмента и кадровой политики. Внутри найдете основные функции и методы управления, процессы подбора и планирования персонала, оценки сотрудников, принятия оперативных решений, а также культуру и этику делового общения, навыки проведения переговоров. Раскрытые будут также роли и задачи руководителей и специалистов в кадровом менеджменте и другие темы. В дополнение к этому, пособие содержит разработки от профессиональных специалистов из разных стран, касающиеся стратегий развития персонала. Она рекомендована для всех уровней руководства организаций и предприятий, специалистов в области управления кадрами и всех, кто интересуется развитием современной системы управления персоналом. Экономисты, участники курсов повышения квалификации, студенты вузов и широкая литературная аудитория также найдут это полезным. Темы книги - информация, которую можно найти только з...

Для того чтобы выжить и достичь успеха в современном мире, любая организация должна обладать уникальными сводом убеждений, которые она придерживается во всей своей деятельности. Искреннее следование этим убеждениям является основополагающим фактором для достижения корпоративного успеха. Политика, практики и цели организации должны быть пропитаны этими убеждениями, и в случае противоречий, должны совершенствоваться и меняться в соответствии с ними.

Однако, необходимо понимать, что для того чтобы вдохновлять и приводить людей за собой, эти ценности должны стать не просто абстрактными понятиями, а главными принципами работы и существования реальных людей. В первую очередь, это касается лидеров, которые должны быть не только знакомцами этих ценностей, но и воплощением их в своем образе жизни и деятельности.

В предлагаемом пособии мы рассматриваем не только принципы лидерства, но и основы взаимоотношений в коллективе. Мы стремимся передать это знание и опыт студентам, аспирантам и препо...

Эффективное управление персоналом играет ключевую роль в достижении успеха любой организации. Независимо от того, являетесь ли вы студентом, аспирантом, преподавателем или управленцем, контроль над работой персонала является неотъемлемой частью гарантирования продуктивности и качества работы.

Представьте себе ситуацию: вы ответственны за выполнение определенных задач в вашей компании или учебном заведении. Как только возникают проблемы или неполадки в работе, вы должны иметь возможность быстро и точно их обнаружить и решить. Это где контроль работы персонала становится критически важным инструментом.

Однако важно отметить, что контроль можно осуществлять по-разному. Один из эффективных способов контроля - это нематериальная мотивация. Если работники чувствуют, что их работа и производительность оцениваются, это может стать мощным стимулом для их развития и улучшения результатов.

Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических факультетов вузов незаменимым инструментом контр...

В данном пособии представлены все необходимые аспекты для успешного подбора персонала на различные вакансии. Мы детально рассмотрим особенности проведения собеседований, методы и критерии отбора кандидатов, а также способы эффективной мотивации работников. Кроме того, здесь вы найдете полезные рекомендации по составлению должностных инструкций и установлению гармоничных взаимоотношений в коллективе.

Это пособие станет прекрасным дополнением к учебной программе студентов и аспирантов вузов, поможет преподавателям систематизировать знания и успешно осуществлять учебный процесс. Оно также будет полезно специалистам по подбору персонала, позволяя им обогатить свои навыки и повысить профессиональный уровень. Предприниматели и руководители предприятий найдут здесь ценные советы для эффективного управления персоналом и развития компании.

Такое разнообразие тем делает данное пособие уникальным и актуальным для каждого, кто заинтересован в качественном подборе и управлении персоналом. Мы гара...

В данном учебном пособии будут рассмотрены важные вопросы, связанные с теорией и практикой управления в сфере социального развития организаций деловой среды. В нем мы обратимся к предпосылкам возникновения и эволюции управления социальной сферой предприятий за рубежом и в России на протяжении разных исторических периодов.

Неотъемлемыми компонентами этой темы являются институциональные основы, объективные факторы, методические принципы и практические подходы к формированию системы управления, планированию процессов социального развития организаций. Будут также описаны различные способы оценки и показатели, позволяющие измерить уровень развития в данной сфере.

Данный материал полностью соответствует ФГОС ВО последнего поколения и будет полезен для студентов бакалавриата, магистрантов, слушателей системы послевузовского образования, специализирующихся на управлении персоналом. Он также будет полезен специалистам и руководителям кадровых служб, а также другим функциональным подразделени...

Необходимость формирования сбалансированной кадровой политики и внедрения корпоративных стандартов в организации становится все более актуальной. Современные рыночные условия требуют быстрого реагирования на изменения и эффективного управления персоналом. Именно поэтому, неуделяя должного внимания этим процессам, можно столкнуться с возникновением негативной субкультуры, которая может стать внутренним врагом для организации.

Негативные субкультуры – это неформальные и неорганизованные группы, характеризующиеся наличием внутренних структур власти и системы санкций. Они могут привести к разрушению и паразитированию в организации, затрудняя управление и контроль по вертикали. Именно поэтому важно согласовывать групповые нормы с правовыми и внутриведомственными, чтобы обеспечить эффективность и соблюдение этих норм.

Помимо этого, неформальные групповые нормы могут возникать в результате временных и случайных группировок. Такие нормы могут оказывать негативное воздействие на установленные...

Данная книга представляет собой ценный исследовательский труд, который систематизированно излагает теоретические основы организационного поведения персонала на предприятиях различных форм собственности. В этой работе исследована природа и сущность организационного поведения, выделены особенности индивидуального, группового и коммуникативного поведения в организациях, а также определена роль лидерства в организации. Кроме того, авторы книги раскрывают взаимосвязь мотивации и результативности организации, а также отдельные разделы посвящены поведенческому маркетингу и технологиям формирования организационной культуры.

Одним из основных аспектов книги является управление поведением руководителей и подчиненных при проведении изменений и внедрении нововведений в организации. Авторы обратили особое внимание на методы и стратегии, которые помогают эффективно управлять поведением персонала и добиться успеха в реализации проектов.

Экзаменационные ответы, представленные в книге, полностью соот...

В книгу ведущего эксперта по управлению человеческими ресурсами, имеющего многолетний опыт обучения и консультирования в российских и международных компаниях, включены не только основные теоретические концепции управления людьми, но и обширный практический опыт в их реализации на отечественных предприятиях. Автор приводит множество реальных ситуаций, описанных российскими менеджерами разных уровней, и предлагает читателю анализировать эти случаи и использовать успешные управленческие решения, которые были найдены другими, а также избегать ошибок, описанных в книге, в повседневной управленческой деятельности. Эта книга предназначена для менеджеров на разных уровнях, а также для слушателей программ MBA и программ переподготовки. Здесь вы найдете множество новых идей и практических инструментов, которые помогут вам стать более эффективными в вашей работе. Ознакомьтесь с этим уникальным материалом и улучшите свои навыки в управлении людьми!

Обучение программе МВА является значительным и важным вложением ресурсов, однако не всегда оправдывает свою стоимость. Несмотря на престижность таких ведущих бизнес-школ, как Гарвардская или Уортонская, их учебные программы зачастую уже устарели и являются шаблонными. Они скорее обучают созданию аттрактивных презентаций в PowerPoint и ненужным финансовым моделям, чем эффективным методам управления в бизнесе.

Согласно Джошу Кауфману, самообразование может привести к достижению гораздо больших результатов и сэкономить сотни, а иногда и тысячи долларов. В своей книге он представляет принципы предпринимательства, маркетинга, продаж, финансового менеджмента, а также основные понятия в проектировании систем и личностной психологии. Автор отбирает самые ценные идеи из множества теорий и концепций, и представляет их в виде простых и запоминающихся ментальных моделей, которые могут быть легко применены для решения любых бизнес-задач.

Вместо того, чтобы тратить большие суммы на дорогостоящее М...

Успех любой компании во многом зависит от качества ее сотрудников. Поэтому руководство компании должно уделять особое внимание продуктивности и мотивации своих сотрудников. Но как достичь нужных результатов от подчиненных? Как заинтересовать их и повысить их самооценку и профессиональное мастерство?

Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант, практик и профессор международной школы бизнеса INSEAD, предлагает новый эффективный метод – коучинг подчиненных. Интересно, что в качестве коуча для своих сотрудников Шекшня предлагает выбрать самого руководителя. Такой подход не только позволит руководителю лучше понять своих подчиненных и давать им обратную связь, но и сможет развивать у них лидерские навыки, способствуя принятию более обоснованных управленческих решений. В итоге, руководитель инвестирует в будущее своей компании и создает благоприятную рабочую среду.

Такая книга будет полезна не только топ-менеджерам, но и владельцам компаний. Она даст им новые инструменты для развития э...

Книга о лидерстве и развитии качеств, необходимых для успешного руководителя. В ней представлены советы по формированию команды последователей и мотивации сотрудников. Автор книги – известный эксперт в области лидерства и стратегического развития компаний, что делает ее еще более ценной и достойной прочтения. Эта книга предназначена для руководителей всех уровней и тех, кто стремится занять руководящую должность в будущем. В ней четко и лаконично изложены ключевые аспекты эффективного лидерства, которые помогут вдохновить сотрудников на достижение поставленных целей и увести компанию к успеху. Книга также содержит примеры успешных стратегий и методов, которые можно применять для развития лидерского потенциала и укрепления позиций в бизнесе.

В современном мире существует множество подходов к мотивации сотрудников к достижению высоких результатов. Однако многие руководители все еще уверены, что наилучшим способом является денежное вознаграждение или различные бонусы. Ведь как говорится, каждый работает ради денег, и привычка предлагать «сделайте это и получите то» уже стала классикой в области управления.

Но на самом деле все далеко не так просто. Известный писатель Дэниел Пинк в своей провокационной книге приводит веские аргументы в пользу того, что подход, основанный исключительно на материальных стимулах, не только бесполезен, но в некоторых случаях может быть вреден как для сотрудников, так и для компании в целом.

Итак, как же правильно мотивировать персонал к достижению целей и преодолению конкурентов? По мнению Пинка, ключевым моментом здесь является заложенная в каждом человеке внутренняя мотивация к совершенствованию, развитию и независимости. Следовательно, необходимо нанимать только тех сотрудников, у которых эт...

Если у вас возникают затруднения по поводу увеличения продаж и ухода клиентов к конкурентам, стоит задуматься - с кем вы работаете? Предлагаю вам снять розовые очки и разобраться в эффективном управлении вашими продавцами. В данной книге вы найдете альтернативные модели мотивации продавцов в розничном магазине. Многие из представленных методов могут показаться вам странными и иногда даже жесткими, но без них вам будет трудно достичь успеха. Авторы этой книги экспериментировали с разными моделями мотивации и в конечном итоге пришли к самому эффективному способу управления, который и описан в данном издании. Здесь вы не найдете только теорию, а только проверенную и работающую практику, а также эффективные технологии, которые были протестированы в различных отраслях бизнеса. Это издание рекомендовано владельцам и руководителям розничных магазинов, и оно также будет полезно тем, кто только начинает свой путь в мир небольших магазинов. Желаем вам огромного успеха и процветания в продажах!

В новой книге Светланы Ивановой, известного HR-гуру и автора нескольких бестселлеров, представлены ценные советы для HR-менеджеров. В качестве эксперта в области кадрового менеджмента, она дает рекомендации о том, как правильно нанимать сотрудников разных уровней, о проведении внутренней ротации кадров и организации поиска высококвалифицированных специалистов, включая топ-менеджеров, главных бухгалтеров, коммерческих директоров и других.

Эта книга предлагает уникальный подход к подбору персонала и поможет руководителям и HR-менеджерам улучшить свои навыки. В ней также представлены полезные советы по эффективной коммуникации от Дмитрия Болдогоева, опытного рекрутера, а также статья об оптимизации массового найма от Ларисы Шинкаренко.

Светлана Иванова работает не только экспертом в области HR, но и успешным бизнес-тренером. Она является автором девяти книг, которые стали бестселлерами. Среди них "Искусство подбора персонала", "Оценка компетенций методом интервью", "Развитие потенциала...

На сегодняшний день весь мир знает об одной уникальной и несравненной консалтинговой фирме - McKinsey & Company. Ее репутация безупречна, и она является неотъемлемой частью успеха многих глобальных компаний. Но мало кто знает, какими методами и подходами руководствуется эта великая компания. Именно этот секрет она охраняла долгое время.

Однако теперь этот секрет будет раскрыт! Впервые книга "Управление в духе McKinsey" официально представляет методы и инструменты, которые используют консультанты McKinsey, чтобы решать самые сложные бизнес-проблемы. Больше нет необходимости быть сотрудником McKinsey, чтобы мыслить как профессиональный консультант. В этой книге весь мир имеет возможность познакомиться с тем, как руководители всех уровней могут использовать эти уникальные методики для решения своих деловых задач.

Мы предлагаем вам взглянуть внутрь компании McKinsey, узнать о ее успехах и научиться тем же принципам, которые руководят ее клиентами - ведущими мировыми корпорациями. Том Пи...

Теория ограничений (TOC, Theory of constraints) – инновационная концепция управления, впервые разработанная в 1980-х гг. известным ученым Элием Голдраттом. Эта уникальная методология позволяет организациям эффективно справляться с ограничениями, которые мешают в полной мере реализовать их потенциал. Анализируя проблемы, Голдратт выработал инновационный подход, на основе которого строится весь фреймворк теории ограничений. Благодаря ему можно разрешать различные противоречия в организации: от вопросов качества и соблюдения сроков до оптимизации затрат и повышения производительности. Однако, книга Уильяма Детмера, опытного консультанта и практика, предлагает более детальное практическое руководство и шаги для внедрения данной теории на практике. Она не только поможет выявить скрытые проблемы и преграды в организации через использование логических деревьев, но и предложит решения и методы, которые приведут к настоящему прорыву. Книгу рекомендуется прочитать не только руководителям всех ур...