Драйв: Что на самом деле нас мотивирует
В современном мире существует множество подходов к мотивации сотрудников к достижению высоких результатов. Однако многие руководители все еще уверены, что наилучшим способом является денежное вознаграждение или различные бонусы. Ведь как говорится, каждый работает ради денег, и привычка предлагать «сделайте это и получите то» уже стала классикой в области управления.
Но на самом деле все далеко не так просто. Известный писатель Дэниел Пинк в своей провокационной книге приводит веские аргументы в пользу того, что подход, основанный исключительно на материальных стимулах, не только бесполезен, но в некоторых случаях может быть вреден как для сотрудников, так и для компании в целом.
Итак, как же правильно мотивировать персонал к достижению целей и преодолению конкурентов? По мнению Пинка, ключевым моментом здесь является заложенная в каждом человеке внутренняя мотивация к совершенствованию, развитию и независимости. Следовательно, необходимо нанимать только тех сотрудников, у которых этот внутренний стимул сильнее всего выражен. И хотя это может показаться сложной задачей, в книге вы сможете найти простые и понятные инструменты для построения новой системы мотивации.
«Мотивация 2.0: Как достичь высот в эпоху информации» заинтересует как руководителей организаций всех уровней, так и специалистов по управлению персоналом. Книга поможет понять, что успех в современном бизнесе зависит от умения эффективно использовать внутренние мотивационные факторы у каждого сотрудника. Она дает новые возможности в области управления персоналом и позволяет создать сильную команду, способную достигать выдающихся результатов.
Но на самом деле все далеко не так просто. Известный писатель Дэниел Пинк в своей провокационной книге приводит веские аргументы в пользу того, что подход, основанный исключительно на материальных стимулах, не только бесполезен, но в некоторых случаях может быть вреден как для сотрудников, так и для компании в целом.
Итак, как же правильно мотивировать персонал к достижению целей и преодолению конкурентов? По мнению Пинка, ключевым моментом здесь является заложенная в каждом человеке внутренняя мотивация к совершенствованию, развитию и независимости. Следовательно, необходимо нанимать только тех сотрудников, у которых этот внутренний стимул сильнее всего выражен. И хотя это может показаться сложной задачей, в книге вы сможете найти простые и понятные инструменты для построения новой системы мотивации.
«Мотивация 2.0: Как достичь высот в эпоху информации» заинтересует как руководителей организаций всех уровней, так и специалистов по управлению персоналом. Книга поможет понять, что успех в современном бизнесе зависит от умения эффективно использовать внутренние мотивационные факторы у каждого сотрудника. Она дает новые возможности в области управления персоналом и позволяет создать сильную команду, способную достигать выдающихся результатов.
Читать бесплатно онлайн Драйв: Что на самом деле нас мотивирует - Дэниель Пинк
Вам может понравиться:
- Человеку свойственно продавать. Удивительная правда о том, как побуждать других к действию - Дэниель Пинк
- Новый мозг - Дэниель Пинк
- Таймхакинг. Как наука помогает нам делать всё вовремя - Дэниель Пинк
- Контроль персонала как составляющая безопасности и развития бизнеса. Учебное пособие - Юрий Лукаш
- Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса. Учебное пособие - Юрий Лукаш
- Живи легко! - Эндрю Мэтьюз
- Возможно всё! Дерзни в это поверить… Действуй, чтобы это доказать! - Джон Эйкен
- Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели - Михаил Дашкиев, Петр Осипов
- Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений - Данила Демин
- Парусник за рифом - Карина Шаинян
- Проклятая бухта - Карина Шаинян
- Невеста ледяного дракона - Александра Черчень
- В очереди за счастьем - Натали Лав