Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности - Андрей Александрович Шаронов, Елена Дубовицкая

Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности

Данная публикация представляет собой глубокое исследование вопросов ESG-трансформации и интеграции принципов устойчивого развития в российские предприятия. В ней освещаются как теоретические основы, так и практические методы, касающиеся различных аспектов ESG, включая управление цепочкой добавленной стоимости, методы устойчивого маркетинга, финансы с акцентом на устойчивость, а также практические рекомендации для осуществления эффективного лидерства.

В книге содержатся примеры и ценнейшие наработки успешных компаний-ведущих игроков на российском рынке, таких как Сбербанк, X5 Group, РУСАЛ, СИБУР, «Норникель», ФосАгро и Unilever. Эти компании делятся своим опытом внедрения ESG-подходов, что позволяет читателям лучше понять, как трансформировать свои бизнес-процессы с учетом новых устойчивых стандартов.

Для кого эта книга? Она нацелена на топ-менеджеров и руководителей высшего звена, которые работают в крупных корпорациях, а также на менеджеров и собственников среднего бизнеса, стремящихся осуществить ESG-инициативы в своей практике. Книга станет ценным ресурсом для тех, кто хочет глубже разобраться в том, как принципы устойчивого развития могут не только улучшить репутацию компании, но и повысить ее эффективность и конкурентоспособность на рынке.

Читать бесплатно онлайн Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности - Андрей Александрович Шаронов, Елена Дубовицкая

Все права защищены.

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.


© Шаронов Андрей, 2025

© Дубовицкая Елена, 2025

© Оформление. ООО «МИФ», 2025

* * *

Вступительное слово от партнеров

Устойчивое развитие – тема, вызывающая массу дискуссий и привлекающая все большее внимание власти, бизнеса и общества. Ее основные задачи – гарантия долгосрочной стабильности, эффективное управление рисками, качественная трансформация в управлении процессами. Многие элементы данной системы – а устойчивое развитие все-таки следует воспринимать как сбалансированную систему социально-экологических и управленческих факторов, безусловно, влияющих на основные бизнес-процессы компаний, – на самом деле не являются чем-то новым, требующим кардинальной трансформации привычных практик.

Цель устойчивого развития – гармонизация потребностей настоящего времени и будущих поколений без ущерба кого бы то ни было: человека, бизнеса, государств, окружающей среды.

Настоящая книга является ценным сборником уникальных российских практик путей трансформации бизнеса с целью создания дополнительных драйверов роста. Несмотря на то что каждый путь, как и причины этой трансформации, уникален, общим является одно: большая доля успеха в данном процессе связана с осознанием мотивов, побуждающих к изменениям, и степенью сотрудничества различных субъектов, следовательно, чем больше компаний включаются в повестку устойчивого развития, тем эффективнее будет общий результат.

Устойчивая бизнес-модель – модель будущего, и я приглашаю вас сообща менять мир с целью лучшего, более экологичного и социально справедливого будущего.

Алибек Айбекович Тналин, генеральный директор ПАО «ЭЛ5-Энерго»

Предисловие

Выходящая в 2024 году книга про ESG может показаться кому-то данью прошедшей моде, потому что мир за последние несколько лет изменился чрезвычайно сильно. И особенно заметен в этих изменениях отлив глобализации – притом что ESG, несомненно, глобальный лозунг. Возможно, последний глобальный лозунг, который остался точкой консенсуса в разбегающихся вселенных.

Тем не менее хотелось бы поддержать и авторов, и читателей книги тем, что речь идет скорее о настоящем и будущем, чем о прошлом. Да, глобализация ушла, но она вернется. Глобализация – волнообразный процесс. Если смотреть на данные по перетоку людей, капиталов, услуг, товаров – не за 5–10 лет, как привычно делают макроэкономисты, а за 150 лет, – то вырисовывается совсем другая картина. А так и надо смотреть, потому что мировое хозяйство существует по крайней мере с 1857 года, когда первый мировой экономический кризис объял все экономики мира, показав образовавшееся единство, связанность этих экономик.

С тех пор глобализация приходила и уходила. И разумеется, ее спады были тесно связаны с военными конфликтами. Кстати, максимум этого процесса был достигнут не в обжитом нами XXI веке, а накануне Первой мировой войны – в 1913 году.

Глобализация вернется, потому что идею Адама Смита об экономической эффективности разделения труда никто не опроверг.

Люди все равно лучше делают то, что любят и умеют делать. Поэтому периодически растет связанность экономик через систему специализации. Что же ее разрушает? Это трудный вопрос. Но, скорее всего, отток глобализации связан с культурными дистанциями, потому что слишком тесная взаимосвязь большого количества весьма разнообразных обществ и экономик приводит к многочисленным напряжениям даже внутри достаточно близких друг к другу стран Евросоюза, не говоря уже о различиях в странах на разных континентах.