HR без лжи. Книга, после которой вы либо уволите HR, либо станете им!

Когда я только начинал работать в HR, мне казалось, что моя задача – помогать людям находить работу мечты. Наивный! Через месяц я понял: реальность куда сложнее и интереснее.

Знаете, что самое удивительное в этой профессии? Все вокруг уверены, что знают, как вам следует работать. Руководство требует «лояльных сотрудников», коллеги подозревают, что вы «все про всех знаете», а соискатели убеждены – ваше любимое занятие отвергать резюме. После десяти лет в HR я могу с уверенностью сказать: 70% того, что думают об этой работе – чистой воды вымысел.

Эта книга – мой откровенный рассказ, основанный на личном опыте и данных исследований. Каждая глава подкреплена не только реальными кейсами из практики, но и статистикой авторитетных источников – от Gallup и исследований в области профессионального обучения до Harvard Business Review.

Но предупрежу сразу: я не призываю слепо применять всё написанное здесь. HR – это всегда баланс между цифрами и человеческим фактором, между корпоративными требованиями и индивидуальным подходом. Моя цель – не дать готовые инструкции, а помочь вам глубже понять эту сферу:

● Как на самом деле работают HR-процессы

● Почему «очевидные» решения часто оказываются провальными

● Какие методики действительно работают, а какие – просто модные слова

Вы узнаете:

● Почему 67% сотрудников не доверяют HR (данные HBR)

● Как честность на собеседовании снижает текучку на 40% (исследование Glassdoor)

● Почему 80% программ wellbeing (заботы о здоровье сотрудников) не дают результата (анализ Deloitte)

● И многое другое…

И помните: прежде чем применять любые советы из этой книги – подумайте, подходят ли они вашей компании, вашей команде, вашей корпоративной культуре.

Эта книга – не учебник по HR. Это возможность заглянуть за кулисы кадровых процессов, понять логику решений и научиться видеть подводные камни.

Часть данных и исследований, на которые я опирался, опубликованы в разные годы. Возникает закономерный вопрос: насколько они сегодня, в 2025 году, отражают реальность?

Отвечаю честно: большинство процессов в HR и управлении людьми не меняются стремительно, как мода на социальные сети.

Психология человека, принципы мотивации, динамика выгорания и вовлечённости – это базовые закономерности, которые десятилетиями подтверждаются разными исследованиями по всему миру.

Даже статистика Gallup 2010-х годов о вовлечённости сотрудников до сих пор подтверждается более свежими опросами. Разница в процентах минимальна, тренды остаются прежними.

Поэтому опора на исследования разных лет здесь не для того, чтобы показать «старые данные», а чтобы доказать:

– Проблемы, о которых я говорю, не временные тренды, а системные явления, которые сохраняются годами, пока их осознанно не исправляют.

Мир меняется, но человеческая природа и законы продуктивной работы – гораздо стабильнее, чем кажется.