Путь кандидата

Эта книга для тех, кого уволили или сократили, для тех, кто поменял страну или формат работы, для тех, кто решил поменять профессию, индустрию или встать на путь самореализации. Книга для тех, кто решился или вынужден что-то поменять в своей профессиональной жизни.

У меня есть две профессиональные мечты: научить тех, кто меняет работу тому, что нужно делать для эффективного поиска. Для этого и предназначена эта методичка.

Вторая мечта касается культуры проведения интервью: хотелось бы помочь начинающим и даже опытным рекрутерам повысить качество подбора. Сделать из интервью знакомство, а не жесткое оценочное мероприятие.

Уверена, что каждый человек в состоянии освоить подходы к поиску работы. Конечно, бывают более сложные случаи (кардинальная смена индустрии, возраст, полное отсутствие релевантного опыта и т.д.), тут скорее всего понадобится индивидуальная помощь. Но в большинстве случаев Вы все сможете сами, а в помощь Вам – это руководство и некоторое количество чек-листов, которые помогут посмотреть на себя как на кандидата свежим взглядом.

Я с 2002 г в подборе персонала. Начинала тогда, когда мы получали резюме по факсу, и раскладывали CV в огромные папки в стеллажах. Сейчас на дворе 2025 год, и мы уже в порядке вещей используем чат-боты для сортировки резюме, а в массовом подборе искусственный интеллект помогает не только сортировать, но и звонить кандидатам.

За эти годы в профессии я побывала как на стороне кадровых агентств (как сетевых, так и частных), так и на стороне отделов персонала именитых компаний разных секторов рынка (консалтинг, аудит, розничная торговля, инвестиционные фонды, производственные нефтяные компании и автомобильный бизнес). Меня сокращали, я увольняла своих сотрудников и сотрудников других отделов, делала стремительные подъёмы и спуски по карьерной лестнице, пробовала своё дело с партнёром.  Этот опыт даёт мне возможность взглянуть на процесс поиска работы с разных сторон.

У всех участников подбора цель общая – оперативно и надолго закрыть вакансию, но промежуточные задачи разные. Так задача кадрового агентства на стыке: помочь компании найти правильного кандидата и классному кандидату помочь “продать себя” на рынке труда. Задача внутреннего отдела персонала более узкая: не стоит задача спасти мир и помочь кандидатам найти себя, задача HR – помочь бизнесу, в котором работаешь, закрыть вакансию.

Конечно, я была и на стороне кандидата. Первую работу и профессию я нашла случайно: родителям рассказали про некое новое явление – кадровые агентства (в 2002 это было явлением мало кому понятным), и я отправила своё резюме в несколько порекомендованных агентств. Моё резюме тогда выглядело «как не надо» – просто информация о том, что я выпускница МГТУ им. Баумана, и что вовремя учёбы я подрабатывала на курсах скорочтения.

Каким-то чудом из множества папок моё резюме выбрали на должность технического рекрутера (даже не ассистента). Как это произошло – для меня до сих пор остаётся загадкой – видимо помогло моё техническое образование и то, что девушка, на место которой я приходила, срочно искала себе замену.

Незабываемым было первое интервью – это было интервью с сервисным инженером в Тетра Пак. Мы начали это интервью с коллегой, которая была моим наставником, но через пару минут у неё зазвонил телефон, и она ушла. Так я провела своё первое интервью – не знаю как. На удивление кандидата взяли, и моё первое интервью закончилось первым трудоустроенным кандидатом.