Управление работоспособностью - Сергей Сёмин

Управление работоспособностью

Страниц

230

Год

2019

"Управление работоспособностью: книга бизнес-тренера Сергея Сёмина, написанная с уникальным подходом, поможет вам эффективно взаимодействовать с внутренней энергией человека. Автор предлагает простые шаги для преобразования этой энергии из нечто загадочное в ценный ресурс для бизнеса, который может быть таким же важным, как время или деньги. Вы можете сомневаться, спорить с автором, но самое главное - выполнять предложенные упражнения. В результате вы сможете наблюдать положительные изменения в своем состоянии, настроении и в общем качестве жизни. Эта книга будет особенно полезна руководителям, так как поможет им лучше управлять рабочими процессами, а также творческим людям, амбициозным и стремящимся к достижениям. Родителям она также будет полезна, ведь она поможет им достигать своих целей и быть успешными в воспитании своих детей. Если вы хоть раз не достигали своей цели, тогда эта книга для вас. Прочитайте ее и больше не повторяйте своих ошибок."

Читать бесплатно онлайн Управление работоспособностью - Сергей Сёмин

Лень. Инструкция по эксплуатации

(Вместо введения)

«Лень – это плохо!», или «Лениться – это полезно!»

Мне кажется, что в человеке нет ничего лишнего. Бывало, что человечество самонадеянно считало что-то ненужным, вредным, а потом оказывалось, упс, штука-то полезная была. Как это с аппендиксом случилось, например. У тех, кому вырезали его в профилактических целях, потом ухудшался иммунитет. Может, и лень – это тоже нужно, важно и полезно!

«Как побороть лень, как убить лень, как преодолеть лень?» – весьма популярные запросы в поисковиках. А так ли уж надо убивать и преодолевать? Может, можно научиться ею управлять? Не избавляться, не бороться, а использовать.

Давайте для начала попробуем лень исследовать. Начнём с того, что отделим персону лентяя от лени как механизма.

Почему лентяев не любят?

1. На них нельзя положиться. Никогда не знаешь, сделают ли они обещанное или нет.

2. Они плохие партнёры. Придётся работать за них, так как они не сделают столько же, сколько люди трудолюбивые.

3. Они подают дурной пример. Рядом с лентяем тяжело уживаются трудяги. А если уживаются, то тоже постепенно становятся лентяями.

4. На них тяжело влиять. Лентяи не испытывают дискомфорта от своего способа жизнедеятельности и вопросом «Как победить лень?» не задаются.


С лентяями вроде всё понятно, а что мы знаем о лени как о состоянии и «механизме»? Какой она бывает? Какую функцию выполняет? Ведь…

Лень лени рознь

С точки зрения энерджи-менеджмента состояние лени – это индикатор: организм перешёл на энергосберегающий режим. Лень не болезнь, а скорее симптом, а болезней может быть много. В этом смысле лень почти как Любовь.

Во-первых, индивидуальна – у каждого человека своя собственная, ни на что не похожая Любовь и своя собственная, ни на что не похожая Лень.

Во-вторых, адресна – всегда имеет отношение к чему-то конкретному. Любовь – к предмету обожания, Лень – к виду деятельности или конкретному делу, которое делать лень.


Как мы понимаем, что находимся в стадии лени? Её легко описать одной фразой: «Вроде бы и надо… (что-то сделать), но вот прямо сейчас не хочется».

Лень есть состояние нежелательности того или иного действия в данный момент. Маскируется или под физическую слабость, или под невыгодность (нерациональность, бессмысленность) конкретных действий.

Надо бы пойти в спортзал, но лень. «Слабоват я сегодня бегать и гири тягать». До холодильника дойти за пивом – не слабоват. Да что там до холодильника, даже до магазина дойти, который в одном здании с фитнес – центром, и то не слабоват. А побегать-подтянуться – извините.

Или надо бы разобрать шкаф/кладовку/гараж (нужное подчеркнуть), но лень. Всё равно скоро навалится сверху нового барахла. Да ещё и не вспомнишь, где что лежит после уборки! А так хоть примерно, но знаю». Отговорка выглядит вполне рационально.

Человеку лениво убираться, не только потому, что ему неприятен сам процесс уборки, а ещё и потому, что непонятна польза от результатов уборки.

Лень – часть системы предупреждения о возможных нежелательных последствиях деятельности. И у неё всегда две составляющие: лень-усталость и лень-страх.

Лень-усталость

Это крайняя степень лени, когда лениво делать практически всё. И если нас посетило это состояние физического отсутствия сил, мы и не считаем его ленью, а принимаем за усталость. Но ведь усталость бывает не только физическая. Интеллектуальная и эмоциональная усталость точно так же могут провоцировать состояние «лениво».