Методическое руководство: Как провести стратегическую сессию с командой за 2 часа. Научно обоснованные подходы и практические инструменты
Методическое пособие под названием «Тайм-менеджмент для стратегических сессий: оптимизация работы команды за 2 часа» представляет собой идеальный инструмент для HR-менеджеров и руководителей, стремящихся быстро и эффективно справляться с важными задачами своей компании. Автором данного пособия является Екатерина Мешкова, признанный специалист с 17-летним опытом в области управления человеческими ресурсами и организации стратегических сессий.
В этом руководстве Екатерина делится не только проверенными практиками, но и научно обоснованными подходами, создавая готовую к применению схему, которая охватывает все ключевые этапы — от подготовки и проведения до оценки результатов стратегической встречи. Пособие включает в себя такие методы, как SWOT-анализ, метод «5 почему», а также постановку SMART-целей, которые помогут команде четко сформулировать свои задачи и выработать эффективные решения.
Кроме того, оно содержит сценарии для работы над различными проблемами, чек-листы для контроля процесса и специальные упражнения, направленные на максимальное вовлечение участников. Включенные примеры успешных кейсов помогут вдохновить команду и применить полученные знания на практике.
Это пособие можно считать универсальным инструментом для быстрого принятия стратегических решений, укрепления командного духа и повышения уровня производительности даже в условиях жестких временных рамок. Использование описанных стратегий и методов поможет вам не только оптимизировать ваши рабочие процессы, но и заложить основу для долгосрочного успеха вашей организации.
В этом руководстве Екатерина делится не только проверенными практиками, но и научно обоснованными подходами, создавая готовую к применению схему, которая охватывает все ключевые этапы — от подготовки и проведения до оценки результатов стратегической встречи. Пособие включает в себя такие методы, как SWOT-анализ, метод «5 почему», а также постановку SMART-целей, которые помогут команде четко сформулировать свои задачи и выработать эффективные решения.
Кроме того, оно содержит сценарии для работы над различными проблемами, чек-листы для контроля процесса и специальные упражнения, направленные на максимальное вовлечение участников. Включенные примеры успешных кейсов помогут вдохновить команду и применить полученные знания на практике.
Это пособие можно считать универсальным инструментом для быстрого принятия стратегических решений, укрепления командного духа и повышения уровня производительности даже в условиях жестких временных рамок. Использование описанных стратегий и методов поможет вам не только оптимизировать ваши рабочие процессы, но и заложить основу для долгосрочного успеха вашей организации.
Читать бесплатно онлайн Методическое руководство: Как провести стратегическую сессию с командой за 2 часа. Научно обоснованные подходы и практические инструменты - Екатерина Мешкова
Вам может понравиться:
- Пишем вакансии профессионально: методическое пособие с примерами - Екатерина Мешкова
- Команда чемпионов продаж. Как создать идеальный отдел продаж и эффективно им управлять - Сергей Филиппов
- Организационная культура. Учебное пособие - Ирина Беликова
- Люди первой линии - Сергей Емелькин
- Осмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно - Александр Сергеев
- Свобода от чужих игр: руководство по распознаванию и защите от психологических манипуляций - Альберт Сафин
- Конфликтология для HR. Практическое руководство - Александр Крымов
- Цифровая трансформация. Как выжить и преуспеть в новую эпоху - Томас Сибел
- Фея для Палача - Ника Форд
- Ангел для шейха - Виктория Королева
- Визит - Сергей Белов