Методическое пособие под названием «Тайм-менеджмент для стратегических сессий: оптимизация работы команды за 2 часа» представляет собой идеальный инструмент для HR-менеджеров и руководителей, стремящихся быстро и эффективно справляться с важными задачами своей компании. Автором данного пособия является Екатерина Мешкова, признанный специалист с 17-летним опытом в области управления человеческими ресурсами и организации стратегических сессий.
В этом руководстве Екатерина делится не только проверенными практиками, но и научно обоснованными подходами, создавая готовую к применению схему, которая охватывает все ключевые этапы — от подготовки и проведения до оценки результатов стратегической встречи. Пособие включает в себя такие методы, как SWOT-анализ, метод «5 почему», а также постановку SMART-целей, которые помогут команде четко сформулировать свои задачи и выработать эффективные решения.
Кроме того, оно содержит сценарии для работы над различными проблемами, чек-листы для контроля п...
В этом руководстве Екатерина делится не только проверенными практиками, но и научно обоснованными подходами, создавая готовую к применению схему, которая охватывает все ключевые этапы — от подготовки и проведения до оценки результатов стратегической встречи. Пособие включает в себя такие методы, как SWOT-анализ, метод «5 почему», а также постановку SMART-целей, которые помогут команде четко сформулировать свои задачи и выработать эффективные решения.
Кроме того, оно содержит сценарии для работы над различными проблемами, чек-листы для контроля п...
20 страниц
