
Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения
Руководители редко осознают, что ежедневные срочные дела, которые можно назвать «вихрем неотложных задач», и стратегические цели – две абсолютно разные вещи. Оба аспекта крайне важны для стабильной работы компании, но они претендуют на одни и те же ресурсы – время, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут заниматься только авральными задачами, они никогда не добьются прогресса. Такая стратегия позволит только выживать, но не процветать.
Но есть протестированная методика, которую успешно применяли сотни организаций и тысячи команд – это «четыре дисциплины исполнения». Они несложны в освоении, но могут кардинально изменить ваше отношение к достижению целей. Благодаря этим принципам, вы сможете внедрить эффективные методы, которые раз за разом доказывают свою эффективность.
Для дополнительной информации можно добавить, что эти дисциплины включают в себя определение ясных целей, создание результата, измеряемого с помощью ключевых показателей эффективности, установление приоритетов в выборе задач и регулярное отслеживание прогресса. Тем самым, руководители смогут более эффективно распределять свои ресурсы и принимать осознанные решения, чтобы достичь успеха как в краткосрочной перспективе, так и в долгосрочных целях компании.
Но есть протестированная методика, которую успешно применяли сотни организаций и тысячи команд – это «четыре дисциплины исполнения». Они несложны в освоении, но могут кардинально изменить ваше отношение к достижению целей. Благодаря этим принципам, вы сможете внедрить эффективные методы, которые раз за разом доказывают свою эффективность.
Для дополнительной информации можно добавить, что эти дисциплины включают в себя определение ясных целей, создание результата, измеряемого с помощью ключевых показателей эффективности, установление приоритетов в выборе задач и регулярное отслеживание прогресса. Тем самым, руководители смогут более эффективно распределять свои ресурсы и принимать осознанные решения, чтобы достичь успеха как в краткосрочной перспективе, так и в долгосрочных целях компании.
Читать бесплатно онлайн Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения - Крис Макчесни, Джим Хьюлинг
Вам может понравиться:
- Чек-лист гения. 9 парадоксов одаренности - Дин Кит Саймонтон
- Мечта + - Юлианна Ко
- Год заботы о себе. Одна привычка в месяц на пути к здоровью и счастью - Сара Толанд, Дженнифер Эштон
- Хватит думать, бери и делай - Павел Каримов
- К цели - Евгений Кушигулов
- Action-книга - Джон Раттлер
- Апчхи… На здоровье! Чиханье, икота, зевота. Тайны, суеверия, полезные советы - Лариса Черемухина
- Преодоление кризиса и вкус жизни - Виктор Антип
- Capernaum. Vol. 1 - Arthur TopiKillia
- Покажи свой язык - Оксана Аст