Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента - Уилл Ларсон

Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента

Страниц

60

Год

2023

Инженерный менеджмент является незаменимым инструментом в решении сложных задач. Он помогает не только расставлять людей по своим местам, но и учить их самостоятельно принимать важные решения и нести ответственность за результаты. Можно сравнить инженерный менеджмент с элегантными головоломками, которые не только развивают ум и логическое мышление, но и помогают достичь успеха в организации работы и привести компанию к новым высотам.

Основу собственного подхода автора составляет организационное проектирование. Это метод, который с практической точки зрения позволяет структурировать и систематизировать бизнес-процессы, чтобы достичь максимальной эффективности. Используя этот инструмент систематически и внося умеренные изменения, менеджеры смогут открыть все дороги к масштабированию процессов и добиться устойчивого успеха.

Книга, которую предлагает автор, не просто сборник задач и их решений, но настоящая наставница, которая поможет вам организовать работу сотрудников наилучшим образом. Здесь вы найдете практические рекомендации и примеры, которые помогут вам не только структурировать работу, но и развить навыки эффективного руководителя. Каждая головоломка, представленная в книге, будет вызывать у вас интерес и заставит вас задуматься о том, как улучшить работу вашей компании.

Причем, следует отметить, что все описанные в книге методы и подходы были проверены на практике автором. Он сам является опытным менеджером, который достиг значительных успехов в различных организациях. Поэтому его рекомендации являются не просто теоретическими, а основанными на собственном опыте и практике.

Таким образом, книга по инженерному менеджменту станет незаменимым ресурсом для всех тех, кто стремится к успеху и развитию своего бизнеса. Она поможет вам лучше разобраться в принципах эффективной организации работы и научит вас применять инженерный менеджмент на практике, чтобы достичь масштабирования и устойчивого роста.

Читать бесплатно онлайн Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента - Уилл Ларсон

В тексте упоминаются социальные сети Facebook и/или Instagram (организации, запрещённые на территории РФ).

Meta Platforms Inc. признана экстремистской организацией на территории РФ.


First published in English as An Elegant Puzzle: Systems of Engineering Management by Will Larson


Copyright © 2019 Will Larson

Published by permission of Will Larson (USA) and Nordlyset Literary Agency, LLC (USA)

via Igor Korzhenevskiy of Alexander Korzhenevski Agency (Russia)


© Шустова А. П., перевод на русский язык, 2023

© Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2023

* * *

Благодарности

Хочу выразить особую благодарность некоторым людям.

Эту книгу я закончил писать за несколько месяцев до свадьбы и благодарен моей Лорел за ее мысли и поддержку. Спасибо Брианне Вулфсон и Тайлеру Томпсону, без которых эта книга не увидела бы свет. Наконец, спасибо Хоуп, любимой талантливой сестре, показавшей, что и я могу стать автором.

Предисловие

Свою первую запись в блоге я опубликовал 7 апреля 2007 года под заголовком «Поиск нашего стиля программирования». Текст был не очень хорош. В том же году я написал еще 69 статей. Последняя – «Миядзима и Хиросима» – представляла собой коллекцию фотографий из поездки по Японии, во время которой я преподавал английский язык. В следующем году я написал уже 192 поста. Но манера моего письма по-прежнему оставляла желать лучшего.

Потребовалось написать 200 статей и целое десятилетие, чтобы сделать достаточно ошибок и наконец-таки усовершенствовать стиль письма. Тогда уже о моем опыте стало интересно читать другим. Мне повезло, что на тот момент я работал в Stripe, где люди, как правило, достигали целей, которые вне компании могли бы показаться недосягаемыми (таких, как создание технологического журнала или публикация книги).

«Элегантная головоломка» – удачное сочетание опыта, почерпнутого в Stripe, десяти лет, проведенных за написанием постов и изучением лидерства и менеджмента. Плюс мне повезло с коллегами, которые предложили объединить мои посты в единое пособие.

Я надеюсь, что каждый, кто возьмет эту книгу в руки, извлечет для себя что-то полезное. Своими комментариями и мыслями вы можете поделиться со мной по электронной почте – я буду несказанно рад: lethain@gmail.com.

Глава первая

Введение

Одни приходят в менеджмент из желания приносить пользу. Другие становятся руководителями, заключив циничное соглашение с самими собой: меняют стабильную должность на бо́льшие деньги и карьерный рост. Есть и те, кто идут в управленцы потому, что по горло сыты своим нынешним начальником и убеждены, что справились бы с его работой куда лучше.

Не скажу, какой из этих сценариев описывает мою ситуацию. Если мне вообще подходит хоть один.

Независимо от того, что привело вас в менеджмент, может возникнуть ощущение, что вы выбрали трудную профессию, ступили на тернистый путь. Квалифицированных специалистов не хватает, и редкая компания готова инвестировать в повышение профессионализма своих сотрудников.

Достойных учебных программ не так много, и опасения по поводу плохой подготовки менеджеров широко распространены. В начале управленческой карьеры мне повезло: один коллега назвал меня лучшим руководителем, с которым он работал. Другому потребовалось несколько лет совместного труда, чтобы назвать меня худшим.