Все жанры Все авторы
Управление товарными запасами в розничной торговле - Сергей Каледин

Управление товарными запасами в розничной торговле

Страниц

35

Год

2024

Выпускная квалификационная работа организована в рамках исследования управления товарными запасами на предприятии розничной торговли. В ходе работы были изучены теоретические и практические аспекты управления запасами, рассмотрены методы управления как отечественными, так и зарубежными.

Также была проведена общая характеристика розничного предприятия ООО ТК «МАВТ», анализируя основные показатели его деятельности. В результате исследования были разработаны рекомендации по оптимизации управления товарами на предприятии, проведена оценка эффективности и экономической целесообразности предложенных мероприятий. Данные рекомендации имеют практическую значимость и могут быть применены другими предприятиями розничной торговли России.

Таким образом, данная работа является актуальным исследованием в области управления товарами на розничных предприятиях, а полученные результаты могут быть использованы для повышения эффективности бизнеса в этой сфере.

Читать бесплатно онлайн Управление товарными запасами в розничной торговле - Сергей Каледин

ВВЕДЕНИЕ

В современной рыночной экономике большое значение имеет регулирование товарных запасов на розничных предприятиях. Товарные запасы играют важную роль в экономике. Товарные запасы являются необходимой основой коммерческой деятельности предприятий розничной торговли, которые необходимы для непрерывного и постоянного материального снабжения.

Развитие сферы розничной торговли находится в постоянном изменении, поэтому для высшего руководства предприятия необходимо постоянно искать скрытые резервы, которые смогут обеспечить компании динамичное функционирование. Одним из таких резервов является повышение эффективности управления товарными запасами. От объема и уровня товарных запасов на предприятии розничной торговли в значительной мере зависят результаты коммерческой и финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Управление товарными запасами заключается в решении двух ключевых задач это определение размера необходимого запаса (нормы запаса) и создание системы контроля над фактическим размером запаса и своевременным его пополнением в соответствии с установленной нормой. Товарные запасы реагируют на любые изменения рыночной конъюнктуры, в первую очередь, на отношение спроса и предложения. Товарные запасы предприятия служат основой производственной и коммерческой деятельности предприятий розничной торговли, предназначены для обеспечения постоянства и непрерывности материального воспроизводства.

При планировании товарных запасов исходят из научно-обоснованных норм запасов и оборачиваемости товаров. Излишние товарные запасы вызывают «заморозку» вложенных средств и порчу товаров. Недостаточные товарные запасы вызывают перебои в торговле, невыполнение плана товарооборота. В последние годы наметилась тенденция усиления конкурентной борьбы в сфере розничной торговли, снижение прибыли от торговых операций, падение темпов развития рынка розничной торговли. В условиях сложившейся ситуации


руководители многих предприятий торговли занялись поиском скрытых резервов, позволяющих снижать финансовую нагрузку на ресурсы предприятия и увеличивать рентабельность торговой деятельности.

Актуальность данной работы обусловлена изучению и знанию управления товарными запасами, которые обеспечивают сокращение времени товарооборота, минимизации затрат на их формирование и содержание, максимальное удовлетворение спроса населения и повышение эффективности деятельности предприятий розничной торговли.

Также актуальность темы исследования обусловлена тем, что современные условия хозяйствования в российской экономике предопределяют изменение всех факторов воспроизводственного процесса и влияют на принятие коммерческих решений. В связи с этим существует необходимость выявление путей повышения эффективности деятельности торговых организаций. Постоянные изменения, сопровождающие развитие сферы розничной торговли, вынуждают руководителей организаций изыскивать скрытые резервы, обеспечивающие динамичное функционирование. Одним из внутренних резервов является повышение эффективности управления товарными запасами.

Товарные запасы необходимы для постоянного ведения товарооборота на предприятии. Для любого предприятия немаловажной задачей являются анализ эффективности и оценка принципов управления запасами.

Вам может понравиться: