Стратегическое планирование развития предприятия. Слайды, тесты и ответы - Сергей Каледин

Стратегическое планирование развития предприятия. Слайды, тесты и ответы

Страниц

10

Год

2024

Данный материал представляет собой уникальный контент для лекций и семинарских занятий по дисциплине «Планирование на предприятии». Он разработан для студентов, обучающихся в рамках бакалавриата по направлению подготовки 38.03.01 «Экономика» с профилем «Экономика и управление на предприятии», а также по специальности «Бухгалтерский учет на предприятии (организации)». При изучении данного материала, слушатели смогут получить комплексные знания и навыки, необходимые для успешного стратегического планирования развития предприятия.

Этот уникальный учебник представляет собой ценный источник информации для профессорско-преподавательского состава вузов, студентов, специалистов и широкого круга читателей. В нем изложены основные аспекты и полезные рекомендации по стратегическому планированию на предприятии, позволяющие преподавателям эффективно передать информацию своей аудитории, а слушателям – освоить и углубить свои знания в этой области.

Благодаря своей уникальности и актуальности, эта работа пользуется высоким спросом и интересом. Авторы материала вложили много усилий в его разработку, чтобы представить наиболее полную и полезную информацию о стратегическом планировании развития предприятия. Он охватывает различные аспекты этой темы, предоставляя читателям глубокие знания и практические навыки, необходимые для успешной работы на предприятии.

Таким образом, данный материал является незаменимым ресурсом для всех, кто интересуется планированием и развитием предприятия. Будь то студенты, преподаватели или специалисты в области экономики и управления, эта работа поможет им расширить свои знания и развить необходимые навыки для эффективной работы в сфере предпринимательства.

Читать бесплатно онлайн Стратегическое планирование развития предприятия. Слайды, тесты и ответы - Сергей Каледин




























































Тесты по «Планированию на предприятии»

Тема №3 «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Вопрос 1. Стратегия – это:

+1. процесс выработки целей, определение необходимых средств и направлений действий;

2. процесс способов выработки целей, определение необходимых средств и направлений действий;

3. процесс выработки способов и методов достижения целей, определение необходимых средств и направлений действий;

+4. совокупность генеральных (общих) целей и средств их достижения.

Вопрос 2. Результатом стратегического планирования является:

1. совокупность генеральных (общих) целей и средств их достижения;

2. совокупность генеральных (общих) планов и средств их реализации;

+3. совокупность планов развития предприятия, рассчитанных на длительную перспективу;

4. совокупность целей и планов развития предприятия, средств их достижения и реализации.


Вопрос 3. Трудовой потенциал человека характеризуется:

1. его физическими и умственными способностями;

2. его производительностью труда;

+3. совокупностью его способностей к экономической деятельности;

4. совокупностью его способностей к труду;

5. совокупностью его способностей к производственной деятельности.


Вопрос 4. Совокупный потенциал любой организации – это:

+1. её трудовой и экономический потенциал;

2. совокупность её способностей к производственной деятельности;

+3. её производственный, предпринимательский и финансовый потенциал;

+4. её организационный и научно-технический потенциал;

5. совокупность её способностей к экономической деятельности.

Вопрос 5. К этапам планирования развития потенциала предприятия НЕ относится:

1. анализ имеющихся производственных резервов и потерь экономических ресурсов на предприятии;

+2. выбор бизнес-плана и тактики развития потенциала предприятия;

3. осуществление запланированных мероприятий, связанных с обеспечением экономического роста и развития потенциала предприятия;

4. определение уровня конкурентоспособности основных видов продукции, самого предприятия в целом и его совокупного потенциала;

5. правильных ответов нет, все выше перечисленные пункты относятся к этапам планирования развития потенциала предприятия.

Вопрос 6. Стратегическое планирование – это:

1. процесс выработки способов и методов достижения целей, определение необходимых средств и направлений действий, исходя из глобальных идей;

2. совокупность планов развития предприятия, рассчитанных исходя из глобальных идей на длительную перспективу;

+3. планирование от будущего к настоящему, исходя из глобальных идей и поставленных целей развития;

4. совокупность генеральных (общих) целей и средств их достижения, исходя из глобальных идей;

5. прогнозирование от будущего к настоящему, исходя из глобальных идей и поставленных целей развития.

Вопрос 7. Рыночная стратегия НЕ характеризуется показателями:

+1. тип рынка, занимаемый продукцией предприятия;

+2. сегмент рынка, занимаемый продукцией предприятия;

+3. ёмкость рынка, занимаемая продукцией предприятия;

4. доля рынка, занимаемая продукцией предприятия;

5. правильных ответов нет, все выше перечисленные пункты относятся к рыночной стратегии.

Вопрос 8. К этапам стратегического планирования НЕ относится этап:

Вам может понравиться: