Все жанры Все авторы
Методологическая основа планирования. Слайды, тесты и ответы - Сергей Каледин

Методологическая основа планирования. Слайды, тесты и ответы

Страниц

10

Год

2024

Познакомим вас с уникальным материалом, разработанным специально для лекций и семинарских занятий по дисциплине "Планирование на предприятии". Этот материал предназначен для студентов бакалавриата по направлению 38.03.01 "Экономика", с профилем "Экономика и управление на предприятии" и "Бухгалтерский учет на предприятии (организации)". В результате обучения вас ожидает присвоение квалификации "Бакалавр". Вас может интересовать, что форма обучения может быть как очной, так и заочной.

В работе подробно рассмотрена интересная и важная тема "Методологическая основа планирования". Этот материал не только поможет преподавателям качественно передать информацию своим студентам, но и поможет слушателям освоить эту проблему. Мы уверены, что этот уникальный материал будет полезен не только профессорско-преподавательскому составу высших учебных заведений, но и студентам, специалистам, а также широкому кругу читателей.

Читать бесплатно онлайн Методологическая основа планирования. Слайды, тесты и ответы - Сергей Каледин

























































































































Тесты по «Планированию на предприятии»

Тема №2 «МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА ПЛАНИРОВАНИЯ»

Вопрос 1. К общим принципам планирования, сформулированным А. Файолем НЕ относится:

1. непрерывность;

+2. комплексность;

3. точность;

4. единство;

5. необходимость;

6. правильных ответов нет, все перечисленные принципы относятся к принципам, сформулированным А. Файолем.

Вопрос 2.Принцип необходимости планирования:

1. означает то, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством, как и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и должны осуществляться постоянно и без остановки;

+2. означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности;

3. означает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия при выполнении любого вида трудовой деятельности;

4. означает то, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством взаимосвязаны между собой, являются обязательными для применения при выполнении любого вида трудовой деятельности.

Вопрос 3.Принцип комплексности планирования: НЕТ правильного ответа!

1. означает то, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством взаимосвязаны между собой, являются обязательными для применения при выполнении любого вида трудовой деятельности;

2. означает то, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством, как и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и должны осуществляться постоянно и без остановки;

3. тесно связан с непрерывностью планирования и предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации всей планово-экономической деятельности предприятия;

4. означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности.


Вопрос 4. Что означает принцип непрерывности планирования?

+1. означает то, что на каждом предприятии процессы планирования, организации и управления производством, как и трудовая деятельность, являются взаимосвязанными между собой и должны осуществляться постоянно и без остановки.

2. означает разработку общего или сводного плана социально-экономического развития предприятия при выполнении любого вида трудовой деятельности, которые должны осуществляться постоянно и без остановки;

3. означает повсеместное и обязательное применение планов при выполнении любого вида трудовой деятельности, которые должны осуществляться постоянно и без остановки;

4. принцип непрерывности планирования тесно связан с комплексностью планирования и предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации всей планово-экономической деятельности предприятия, которая должна осуществляться постоянно и без остановки.


Вопрос 5. При планировании коммерческой эффективности на уровне предприятия, фирмы метод компаундированияпозволяет:

1. устанавливать текущую стоимость денежных средств, если известна их будущая стоимость;

2. устанавливать текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия, если известна их будущая стоимость;

3. устанавливать текущую стоимость финансовых активов предприятия, если известна их будущая стоимость;

Вам может понравиться: