
Как хорошему разработчику не стать плохим менеджером
Это издание представляет собой уникальный и оригинальный взгляд на мир управления в сфере информационных технологий от самого автора, который сам прошел долгий путь от разработчика до менеджера. В книге "Управление в IT: неочевидные моменты" автор смело поднимает критически важные вопросы, что позволяет читателю расширить свои горизонты и приобрести новые знания в области правильной организации и управления проектами.
Одним из наиболее интересных и актуальных вопросов, затрагиваемых в этой книге, является причина увольнения разработчиков после повышения зарплаты. Очень часто компании сталкиваются с такой проблемой, и автор предлагает свои собственные исследования и анализ, чтобы объяснить это странное явление.
Кроме того, автор дает рекомендации и советы по правильному ведению проектов с фиксированной стоимостью (Fixed Price). Он подчеркивает важность обмена опытом и доказывает, что правильное планирование и установление четких рамок являются ключевыми факторами успеха в этом типе проектов.
Одним из наиболее удивительных выводов, сделанных автором, является тот факт, что внедрение Scrum не обязательно упрощает процесс управления. На самом деле, автор утверждает, что Scrum требует большего внимания к деталям и обязательного соблюдения процессов, чтобы добиться успеха.
В книге также содержатся множество баек и историй из жизни менеджера в разработке, которые позволяют читателю лучше понять тяжелую, но захватывающую реальность данной сферы. А для добавления красок и живости, обложку книги и иллюстрации в тексте создала талантливая художница Ксения Ерощенко.
"Управление в IT: неочевидные моменты" - это не просто обычная книга о менеджменте, она полна новых идей, оригинальных подходов и практических советов от человека, который прошел через все преграды и успешно стал менеджером в IT-сфере. Это обязательное чтение для тех, кто хочет улучшить свои навыки управления и достичь большего успеха в своей карьере.
Одним из наиболее интересных и актуальных вопросов, затрагиваемых в этой книге, является причина увольнения разработчиков после повышения зарплаты. Очень часто компании сталкиваются с такой проблемой, и автор предлагает свои собственные исследования и анализ, чтобы объяснить это странное явление.
Кроме того, автор дает рекомендации и советы по правильному ведению проектов с фиксированной стоимостью (Fixed Price). Он подчеркивает важность обмена опытом и доказывает, что правильное планирование и установление четких рамок являются ключевыми факторами успеха в этом типе проектов.
Одним из наиболее удивительных выводов, сделанных автором, является тот факт, что внедрение Scrum не обязательно упрощает процесс управления. На самом деле, автор утверждает, что Scrum требует большего внимания к деталям и обязательного соблюдения процессов, чтобы добиться успеха.
В книге также содержатся множество баек и историй из жизни менеджера в разработке, которые позволяют читателю лучше понять тяжелую, но захватывающую реальность данной сферы. А для добавления красок и живости, обложку книги и иллюстрации в тексте создала талантливая художница Ксения Ерощенко.
"Управление в IT: неочевидные моменты" - это не просто обычная книга о менеджменте, она полна новых идей, оригинальных подходов и практических советов от человека, который прошел через все преграды и успешно стал менеджером в IT-сфере. Это обязательное чтение для тех, кто хочет улучшить свои навыки управления и достичь большего успеха в своей карьере.
Читать бесплатно онлайн Как хорошему разработчику не стать плохим менеджером - Константин Борисов
Вам может понравиться:
- Брать или не брать? или Как собеседовать разработчика - Константин Борисов
- Ключевые идеи книги: Критическая цепь. Элияху Голдратт - Smart Reading
- Теория Менеджмента. Вопросы и ответы 3 - Сергей Каледин
- Дизайн Agile-организаций. Системный подход к построению адаптивных компаний. Российский опыт - Илья Павличенко
- Проектная команда под контролем: Как достигать результатов вместе - Сергей Барамба
- Настольная книга команды. Питер Шолтес, Брайан Джойнер, Барбара Стрейбел. Саммари - Smart Reading
- Проект под контролем. Старт карьеры проектного менеджера - Зохидов Алишер
- 125 развивающих игр для детей от 1 до 3 лет - Джеки Силберг
- Один плюс один равно три. Мастер-класс по креативному мышлению - Дейв Тротт
- Проявляйте Любовь. Стихи - Леонид Вафин
- Приключения кошечки Маси на планете Земля - Евгения Якушина