Взаимодействие с ключевыми партнерами и заинтересованными сторонами — это всегда увлекательное, но в то же время сложное путешествие для любого руководителя проекта. Каждый менеджер мечтает о том, чтобы перед ним кто-то прошёл этот тернистый путь и оставил полезную карту распределения рисков и сложностей, чтобы облегчить собственный опыт. Хотя книга, которую мы предлагаем, не является подробной инструкцией, она служит основой для создания индивидуальной стратегии взаимодействия, которая поможет свести к минимуму возможные ошибки.
В этом издании вы найдете следующие полезные материалы:
- **Четыре этапа для выявления и анализа интересов стейкхолдеров** — пошагового руководства, которое поможет вам определить ключевые заинтересованные стороны вашего проекта.
- **Практические инструменты и методы эффективной работы с стейкхолдерами** — набор техник, которые вы сможете адаптировать и применять уже с текущими проектами.
- **Шаблон плана взаимодействия со стейкхолдерами** — готовый инструме...
В этом издании вы найдете следующие полезные материалы:
- **Четыре этапа для выявления и анализа интересов стейкхолдеров** — пошагового руководства, которое поможет вам определить ключевые заинтересованные стороны вашего проекта.
- **Практические инструменты и методы эффективной работы с стейкхолдерами** — набор техник, которые вы сможете адаптировать и применять уже с текущими проектами.
- **Шаблон плана взаимодействия со стейкхолдерами** — готовый инструме...
45 страниц
