Внутренний аудитор систем менеджмента качества (ISO 9001:2015)

Система менеджмента качества (СМК) – это набор взаимосвязанных процессов и процедур, которые организация использует для обеспечения качества своих продуктов и услуг.

В рамках СМК проводятся внутренние и внешние аудиты, которые позволяют выявлять проблемы и улучшать эффективность СМК.

В данном семинаре мы рассмотрим роль внутреннего аудитора в СМК и основные требования стандарта ISO 9001:2015.

Цель внутреннего аудита СМК – оценить соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2015, а также эффективность СМК в организации. Внутренний аудитор должен выявить несоответствия, риски и возможности для улучшения, а также предложить рекомендации по устранению несоответствий и улучшению СМК.

Стандарт ISO 9001:2015 определяет требования к СМК, которые организация должна удовлетворять, чтобы получить сертификацию. Основные требования стандарта включают в себя:

● 

Постоянное улучшение

● 

Обеспечение качества продуктов и услуг

● 

Управление рисками

● 

Лидерство и участие персонала

● 

Управление процессами

● 

Постоянное обучение и развитие персонала

● 

Управление отношениями с заинтересованными сторонами

Роли и ответственности внутреннего аудитора:

Внутренний аудитор – это сотрудник организации, который проводит внутренние аудиты в рамках СМК. Он должен иметь знания и навыки, необходимые для проведения аудита, а также быть независимым от процессов, над которыми он проводит аудит. Основные роли и ответственности внутреннего аудитора включают в себя:

● 

Планирование и подготовка к проведению аудита

● 

Проведение аудита согласно установленным процедурам и методикам

● 

Сбор и анализ информации, выявление несоответствий, рисков и возможностей для улучшения

● 

Представление результатов аудита и рекомендаций по устранению несоответствий и улучшению СМК

● 

Отслеживание выполнения предложенных мер по улучшению

● 

Постоянное повышение своих знаний и навыков

Процесс внутреннего аудита включает в себя следующие этапы:

● 

Планирование аудита: определение целей, области и объема аудита, составление плана аудита и выбор команды аудиторов

● 

Подготовка к аудиту: сбор и анализ информации о процессах и процедурах, которые будут аудитироваться, оценка рисков и возможностей для улучшения

● 

Проведение аудита: выполнение плана аудита, сбор информации, проведение интервью, проверка документации, выявление несоответствий, рисков и возможностей для улучшения

● 

Представление результатов аудита: составление отчета о результатах аудита, представление результатов руководству организации, формирование рекомендаций по улучшению СМК

● 

Отслеживание выполнения мер по улучшению: контроль за реализацией рекомендаций, оценка эффективности предпринятых мер

● 

Постоянное улучшение: анализ результатов аудитов, оценка эффективности СМК, поиск возможностей для ее улучшения.

Команда аудиторов должна иметь достаточный уровень компетенции и независимости, чтобы провести аудит качественно и объективно.