IT-менеджмент читать онлайн бесплатно - страница 3

Роль начальника ИТ-подразделения – это своего рода крестовый поход. Он ведет своих воинов в битву с пользователями, борется с нехваткой времени и ресурсов, маневрирует в инфраструктуре. Но только истинно преданный лидер сможет пройти этот путь. Важно собрать вокруг себя команду, подобно духовно-рыцарскому ордену.

В книге автор делится опытом, собранным на своем походе. Простые слова, понятные формулы – все для успешной борьбы. Это издание будет полезно начальникам ИТ-подразделений, стремящимся к более рациональному и смысловому руководству.

Книга "Управление в IT-отрасли: путь от инженера-программиста до руководителя высшего звена" от известного технического директора и бывшего вице-президента Goldman Sachs по технологиям Камиля Фурнье представляет собой ценное практическое руководство, которое поможет читателям освоить ключевые аспекты управления в IT-сфере. Автор не только систематизировал свой многолетний опыт, но и представил четкие рекомендации по развитию карьеры - от инженера-программиста до высококвалифицированного руководителя. В книге подробно рассматриваются типичные проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры на различных этапах своего профессионального пути, а также предлагаются эффективные стратегии и решения для их решения. Это первое издание книги на русском языке, что делает ее особенно ценным ресурсом для специалистов IT-отрасли, стремящихся к профессиональному росту.

Мы - творцы технологического хаоса, создавшегося в нашем безумном доме. Сами мы выковали этот мир из интерфейсов, раздражающих нас, устройств, причиняющих нам боли. Алан Купер рассказывает о различии между интерфейсом и взаимодействием в своей книге, которая стала манифестом против этого безумия. Дверь к свободе открыта, но почему же мы не видим выхода? Возможно, пора ответить на это обозленным клиентам.

В книге известного эксперта-консультанта и автора множества книг по эффективному управлению, освещены широкий спектр вопросов, связанных с внедрением современных информационных технологий. Автор подробно исследует проблемы, которые часто возникают при разработке и внедрении современных информационных бизнес-приложений. Книга также освещает темы, которые являются ключевыми при изучении таких учебных дисциплин, как "Информационные технологии управления", "Управление качеством", "Автоматизированные информационные системы" и "Управление проектами" в университетах экономического и управленческого профиля. Это методическое пособие предлагает читателям информацию, необходимую для нахождения ответов на вопросы, связанные с применением информационных технологий и моделированием бизнес-процессов, при адаптации организации к цифровой экономике. За счет своей практической направленности, данная книга станет логическим продолжением ранее опубликованных работ автора. Кроме того, она содержит уникаль...

В седьмой книге Джеффри Мур представлена уникальная модель зонального управления, которая способна эффективно разрешить кризис в определении приоритетов, вызванный влиянием прорывной инновации на долгосрочно действующую компанию. Автор подробно описывает, как при помощи данной модели можно грамотно распределить ресурсы, чтобы осуществить зональную атаку - успешный запуск нового бизнес-направления, не нанося ущерба уже сложившимся проектам. Кроме того, модель зонального управления также предоставляет возможность осуществить зональную оборону - помочь командам перестроиться для эффективного отражения атак прорывных инноваторов в ключевых направлениях уже действующего бизнеса. Эта инновационная модель представляется впервые на русском языке и является уникальным вкладом Джеффри Мура в область стратегического управления и инноваций.

Минуло уже около двадцати лет с появления в мире технологий Манифеста Agile. Именитый Роберт Мартин (Дядя Боб), зародившийся отличные книги для разработчиков – «Чистый код», «Идеальный программист» и «Чистая архитектура» – осознал необходимость пересказать о гибком подходе как новым программистам, так и представителям других отраслей. Дабы избежать путаницы, возникшей в течение летних применения Agile и его плана, была разработана концепция «Чистый Agile».
Агайл представляет собой лишь набор методов и инструментов, помогающих компактным группам программистов руководить небольшими проектами. Однако, благодаря мощи каждого из этих инструментов, небольшие команды способны достичь великих результатов, подобно тому, как каждый значимый проект состоит из множества кирпичиков. Дядя Боб, обладающий пятью десятками лет опыта работы над проектами самых разнообразных типов и масштабов, достоверно позволяет продемонстрировать, как на самом деле должен проходить процесс Agile.
Если вам действитель...

Одной из самых ценных книг в сфере информационных технологий является "Проект «Феникс»: Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшему". Это удивительное произведение, написанное Джином Кимом, Кевином Бером и Джорджем Спаффордом, предлагает самые ценные мысли, идеи, кейсы и примеры о применении DevOps.

Эта книга не только поможет читателю понять, как правильно управлять информационными технологиями в бизнесе, но и освоить методы DevOps, которые полезны для повышения эффективности в области IT-обслуживания. Ее содержание поможет повысить конкурентоспособность компании с помощью IT-технологий.

Авторы этой книги – Джин Ким, основатель и технический директор компании Tripwire, автор шести книг по IT, и один из организаторов форума DevOps Enterprise Summit, Кевин Бер, специалист по IT-менеджменту и основатель Института информационно-технологического процесса (ITPI), а также Джордж Спаффорд, директор по исследованиям консалтинговой и исследовательской компании Gartnerd в области информаци...

ИТ-индустрия известна своей высокой конкуренцией, и традиционные методы управления персоналом уже не справляются с проблемой удержания талантливых сотрудников. Простое манипулирование финансами, безусловно, может помочь на некоторое время, но на долгосрочной перспективе такой подход неэффективен.

На помощь приходит Илья Батлер со своей инновационной и уникальной идеей: применять маркетинговые стратегии для привлечения и удержания сотрудников. В его книге, написанной с юмором и примерами из реальной жизни, он рассказывает, как построить эффективное взаимодействие с кандидатами и сотрудниками на всех этапах работы: от подбора, обучения и адаптации до проведения оффбординга. Внедрение этих принципов позволит вашей компании стать идеальным работодателем, о котором мечтают сотрудники.

Помимо маркетинговых инструментов, автор предлагает рассмотреть и другие аспекты, влияющие на привлечение и удержание персонала. Он делится собственным опытом и советами по созданию открытой и дружественной...