Вы – авторитетный консультант. Как убедить в этом окружающих - Найджел Вайни

Вы – авторитетный консультант. Как убедить в этом окружающих

Страниц

35

Год

2008

Этот уникальный литературный произведение представляет собой исключительное сочетание шуток и советов. Авторы книги не только великолепные комики, но также предельно компетентные советчики. Они на примере управленческого консалтинга научат вас убедительно доказывать окружающим, что вы - истинный авторитет в данной области. Здесь нет необходимости проводить глубокое изучение толстых томов классического менеджмента, чтобы научиться уверенно обсуждать современные формы консалтинговых услуг и поражать вашего собеседника своими знаниями в сфере консалтингового бизнеса. Вся необходимая информация представлена в книге, в которой описаны основные принципы обсуждения современного консалтинга, несколько "ключевых" терминов и выражений, а также несомненно нужное чувство юмора. Данная книга покрывает основы предоставления консалтинговых услуг, которые, правильно примененные, даже могут ошеломить опытных консультантов. Данное издание предназначено для всех, кто хочет произвести на окружающих впечатление своими глубокими знаниями и осведомленностью. Книга поможет вам выглядеть настоящим профессионалом в данной сфере.

Читать бесплатно онлайн Вы – авторитетный консультант. Как убедить в этом окружающих - Найджел Вайни

ВВЕДЕНИЕ

Если вы встретите человека, который представится консультантом, не верьте ни одному его слову – он, вероятнее всего, безработный. Настоящие профессионалы не увольняются, их не сокращают и не выгоняют с работы. Только полные неудачники и неумехи, стремясь избежать попадания в одну из трех упомянутых ситуаций, становятся консультантами, или, скорее, называют себя так. «Это прекрасное занятие, – беззастенчиво врут они вам в глаза. – Я востребован как никогда. У меня нет ни одной свободной минуты».

Сегодня слова «я консультант» звучат как признание: «Я безработный». Но наша книга не для тех, кто опорочил славное звание консультанта. Мы написали ее для людей, которые стремятся зарабатывать себе на жизнь консультированием, не имея при этом ни малейшего понятия об этом роде занятий. Другими словами, она предназначена для блефующих.

К счастью, понятия блеф и консультирование очень близки, они как близнецы-братья, почти синонимы. Навыки, необходимые для обоих занятий, практически одинаковы. Быть консультантом означает быть специалистом в области, которую вы сами же и придумали, или, другими словами, говорить людям, выполняющим какую-то определенную работу на протяжении многих лет, что вы знаете, как усовершенствовать этот процесс. А быть блефующим – создавать у окружающих впечатление, что вы умеете все это делать. Результат в обоих случаях почти всегда один и тот же.

И консультант, и блефующий играют роль ипподромных «жучков», подсказывающих игрокам на тотализаторе, на какую лошадь ставить. Ну не абсурдно ли, раз уж они так хорошо разбираются в скачках, зарабатывать себе на хлеб, раскрывая секреты успеха всему свету, если можно втихую самому делать ставки и запросто выигрывать крупные суммы? Та же история и с консультантами. Если они действительно так хорошо разбираются в каком-то бизнесе, тогда зачем посвящают других в его нюансы? Не лучше ли самому открыть такой бизнес и обойти всех конкурентов?

Если вы помышляете о карьере консультанта, вам полезно будет знать, что все люди постоянно нуждаются в самых разных советах. Проще говоря, без работы консультант никогда не останется. Причем в трудные экономические времена на них спрос даже больше, чем в благополучные. Ведь если бизнес процветает, его владельцу вряд ли придет в голову изыскивать способы радикального улучшения состояния дел. Другими словами, от добра добра не ищут.

А вот снижение прибыли, не говоря уже об убытках, непременно подтолкнет фирму к мысли нанять консультанта.

Кризис в мире бизнеса – для консультантов лучший подарок. К сожалению, они не в состоянии намеренно его спровоцировать, но зато им под силу «вычислить» отрасли, бьющиеся в судорогах экономического кризиса, и предложить им нашу консультативную помощь.

Вот первый совет: розничная торговля процветает, поэтому забудьте о ней. Поищите себе клиентов в отсталых отраслях.

ИМИДЖ

Истоки консультирования

Впервые, немногим более ста лет назад, концепцию консультирования предложили врачи. Для нас важно знать, что в те времена в медицине все как раз и были настоящими мастерами блефа (кое-кто считает, что и в наши дни ситуация ненамного изменилась). А лучшими среди них, и более успешными, считались консультирующие терапевты и хирурги.

Настоящими звездами, суперблефующими, были ведущие врачи больниц. Они приезжали на работу на «роллс-ройсах» с персональным водителем (или в шикарных конных экипажах с кучером); с низким поклоном перед ними открывал дверь швейцар; они величественно восходили по лестнице и в сопровождении свиты рядовых врачей и ассистентов начинали обход по палатам.